Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer sich rasch digitalisierenden Arbeitsumgebung ist effektives Selbstmanagement für Assistenzkräfte entscheidend. Unser praxisorientiertes Online-Seminar bietet Ihnen wirksame Methoden und Tools zur Steigerung Ihrer Produktivität und zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit. Zusätzlich werden Strategien vermittelt, um den sich verändernden Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und auf Augenhöhe mit Vorgesetzten und Kollegen zu bleiben. 

In einer sich rasch digitalisierenden Arbeitsumgebung ist effektives Selbstmanagement für Assistenzkräfte entscheidend. Unser praxisorientiertes Online-Seminar bietet Ihnen wirksame Methoden und Tools zur Steigerung Ihrer Produktivität und zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit. Zusätzlich werden Strategien vermittelt, um den sich verändernden Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und auf Augenhöhe mit Vorgesetzten und Kollegen zu bleiben. 

Führung heute ist ein Spannungsfeld aus dem Erreichen von Unternehmenszielen und den immer bedeutsamer werdenden Eigeninteressen der Mitarbeiter. Mit der sogenannten „Generation Z“ beginnt derzeit eine Gruppe von Mitarbeitenden ihr Berufsleben, die von neuen eigenen Vorstellungen, wie das Arbeitsleben aussehen soll und wie Berufs- und Privatleben auszubalancieren sind, geprägt ist.Diese „Generation Z“ bringt aber auch neue Fähigkeiten mit, die ihr Berufsleben prägen und viel des heute Bestehenden verändern werden. All dies ist auch mit anderen und neuen Erwartungen an die Führung im Unternehmen verbunden.  Gleichzeitig erleben wir immer mehr an Veränderung, aber auch Unsicherheit und Un-Planbarkeit im Umfeld und sehen uns steigender Komplexität ausgesetzt.Wenn wir in diesem Umfeld das Potenzial dieser neuen Generation Mitarbeitender erschließen wollen, müssen wir die heutige Art zu führen reflektieren und Führungsstrategien für die neue Generation unternehmensspezifisch weiterentwickeln und gegebenenfalls auch heutiges Vorgehen anpassen. Dazu soll dieses Seminar einen Anstoß geben.

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Wer im Recruiting überzeugen will, muss Bewerber:innen nicht nur sympathisch begegnen, sondern auch systematisch beurteilen können. Fehlentscheidungen im Auswahlprozess sind teuer und lassen sich am besten durch strukturierte Interviews und klare Bewertungskriterien vermeiden.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche optimal vorbereiten, gezielt steuern und objektiv auswerten. Sie lernen, wie Sie zwischen überzeugendem Auftreten und tatsächlicher Eignung unterscheiden – und trainieren anhand realistischer Gesprächssituationen, worauf es in der Gesprächsführung wirklich ankommt.

Stärken Sie Ihre Interview-Kompetenz – für fundierte Entscheidungen, mehr Sicherheit im Auswahlprozess und passende neue Teammitglieder, die bleiben.

Du hast bereits viel Erfahrung und kennst dein Assistenzumfeld genau. Doch die Unternehmenswelt verändert sich rasant: Vorgesetzte wechseln, neue – oft junge – Führungskräfte kommen und sind ständig unterwegs. Plötzlich geht es darum, Teams an mehreren Standorten zu koordinieren. Das erfordert Flexibilität und neue Kompetenzen. Nutze den Gestaltungsspielraum deiner Position und entwickle dein eigenes Job Crafting, um langfristig gesund zu bleiben und deinen Arbeitsplatz zukunftssicher zu gestalten.

Junge Zielgruppen zwischen Markenhype und Funfactor

Instagram, YouTube, TikTok und Co.: die Lebenswelt der Generation Y und Z entwickelt sich rasant. Diesen Generationen ist die Digitalisierung in die Wiege gelegt worden und eine Welt ohne Internet kennen sie nicht mehr. Sie gelten als gut vernetzt, sprunghaft, ungeduldig und sind es gewohnt, eine Flut an digitalen Informationen zu verarbeiten und zu nutzen. Personalern und Marketingverantwortlichen fällt es oft schwer, sich hier zurecht zu finden und in der Kommunikation den richtigen Ton zu treffen. Nichtsdestotrotz hat jedes Unternehmen Botschaften, die es auch jungen Zielgruppen nahebringen möchte. Für eine erfolgreiche Gewinnung und Bindung der Generation stehen Unternehmen nun vor der Aufgabe, diese Bedürfnisse und Wünsche zu kennen und zu verstehen. Denn während die Generation X vor allem auf Facebook unterwegs ist, sind die Millennials und Digital Natives eher auf Instagram oder TikTok zu finden. Über welche Kanäle erreicht man heute welche Zielgruppe? Wie ist deren Einstellung zu Konsum, Kommunikation und Arbeit? In diesem Webinar erfahren Sie, wer zur Generation Z gehört und was sie prägt. Die Referentin zeigt, wie Sie Ihre Botschaften verpacken müssen, damit sie auch bei den jungen Menschen ankommen.

Du hast bereits viel Erfahrung und kennst dein Assistenzumfeld genau. Doch die Unternehmenswelt verändert sich rasant: Vorgesetzte wechseln, neue – oft junge – Führungskräfte kommen und sind ständig unterwegs. Plötzlich geht es darum, Teams an mehreren Standorten zu koordinieren. Das erfordert Flexibilität und neue Kompetenzen. Nutze den Gestaltungsspielraum deiner Position und entwickle dein eigenes Job Crafting, um langfristig gesund zu bleiben und deinen Arbeitsplatz zukunftssicher zu gestalten.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.