Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie verstehen die komplette Entwicklungslinie von klassischen DWH-Architekturen bis hin zu modernen, skalierbaren und AI-fähigen Analytics-Plattformen - mit dem Wissen, diese im Unternehmen effektiv zu bewerten und umzusetzen.

Aktuell arbeiten in Unternehmen bis zu vier Generationen zusammen. Damit verbunden sind bei allen Beteiligten unterschiedliche Erfahrungen und Einstellungen zur Arbeit bzw. zur Ausbildung. Diese Kenntnisse eröffnen den Unternehmen die Chance, die Stärken der unterschiedlichen Generationen zu nutzen und eventuell auftretenden Störungen angemessen zu begegnen. So wird die Arbeitsatmosphäre verbessert und Akzeptanz zwischen Azubis, Ausbilder:innen sowie Mitarbeitenden geschaffen. In diesem Workshop erarbeiten und diskutieren wir, wie die generationsübergreifende Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor eines modernen Diversity Managements dazu beiträgt.

Das Seminar zeigt beginnenden und erfahrenen Administratoren die Neuerungen von Windows Server 2022 und Hyper-V-Server. den Einsatz der rollenbasierten Serverapplikationen, die Verwaltung in einer hybriden Umgebung, die sicherheitsrelevanten Erneuerungen und die zusätzlichen Möglichkeiten des Windows Admin Center.
Sie lernen die Installation, Konfiguration, Verwaltung und Wartung von Client-Server-Strukturen unter Windows Server 2022.

Neu in der Assistenzrolle und direkt auf Geschäftsführungsebene durchstarten? Die Assistenz für Geschäftsführung oder Vorstand bietet viele Chancen – ist aber auch anspruchsvoll. In diesem Seminar erfährst du, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag bedeutet und wie du Respekt und Wertschätzung gewinnst. Lerne, deine Rolle mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein zu gestalten und souverän aufzutreten.

Jetzt für das Alter planen. Die Digitalisierung der Arbeitswelt, höhere Lebenserwartung bei gleichzeitiger geringerer Geburtenrate sind u. a. Faktoren, die sich auf die gesetzliche Rentenversicherung auswirken. Das System unterliegt stetigen Veränderungen und Erweiterungen und bei Arbeitnehmer*innen halten sich beständig Missverständnisse oder Fehleinschätzungen, die zu erheblichen finanziellen Nachteilen führen können. Unsere modular aufgebaute Seminarreihe versetzt Betriebsrät*innen in die Lage, als erste Anlaufstelle im Betrieb, Kolleg*innen bei Fragen zur Altersrente und Altersteilzeit sowie in Fragen der Leistungen der Sozialversicherungen zu informieren. Die Informationen beinhalten die Klärung der Termine der individuellen Rentenzugänge mit den eventuell finanziellen Einbußen durch Abschläge sowie die Prognose der zu erwartenden Rentenhöhe und Abgaben. In den vier Modulen der Seminarreihe wird das gesamte Spektrum von Altersrente und Altersteilzeit intensiv behandelt. Die Teilnahme in chronologischer Reihenfolge wird empfohlen.

Sie gelten oft als anspruchsvoll, wenig engagiert und selbstbezogen – die Generation Z. Doch entspricht das der Realität? Machen Sie den Perspektivwechsel!

„Unsere Sichtweise wird nicht durch das bestimmt, was wir sehen, sondern durch den Standpunkt, von dem aus wir es betrachten.“ – Henry Miller

Traditionelle Führungstechniken stoßen häufig an ihre Grenzen, denn Boomer und Zoomer sprechen nicht dieselbe Sprache. Das Ergebnis: Führungskräfte schöpfen das Potenzial ihrer jungen Talente nicht aus, und Unternehmen verlieren an Attraktivität als Arbeitgeber. Eine integrative Führungskultur, die Generationen verbindet, ist daher der Schlüssel zum Erfolg.

Neu in der Assistenzrolle und direkt auf Geschäftsführungsebene durchstarten? Die Assistenz für Geschäftsführung oder Vorstand bietet viele Chancen – ist aber auch anspruchsvoll. In diesem Seminar erfährst du, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag bedeutet und wie du Respekt und Wertschätzung gewinnst. Lerne, deine Rolle mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein zu gestalten und souverän aufzutreten.

Führungskräfte in Produktion, am Shopfloor, in Logistik oder Instandhaltung stehen täglich vor der Aufgabe, operative Ziele zu erreichen und gleichzeitig Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen, Qualifikationen und kultureller Hintergründe zu führen. Zeitdruck, komplexe Abläufe und steigende Anforderungen an Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit erschweren diese Aufgabe zusätzlich.

Das Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, um Führungsaufgaben im Produktionsumfeld strukturiert und situationsgerecht wahrzunehmen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, entwickeln ein klares Verständnis für Erwartungen im Führungsalltag und trainieren wirksame Vorgehensweisen für Kommunikation, Delegation und den Umgang mit anspruchsvollen Gesprächssituationen. Eigene Praxisfälle werden gemeinsam analysiert und direkt bearbeitet, sodass die Inhalte unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag übertragbar sind.

Die Weiterbildung unterstützt Führungskräfte und Verantwortliche in produktionsnahen Bereichen dabei, Führungsaufgaben sicher und praxisorientiert zu bewältigen. Strukturierte Kommunikation, klare Rollenklärung und ein angemessener Umgang mit Mitarbeitenden schaffen die Grundlage für verlässliche Zusammenarbeit, reduzierte Abstimmungsaufwände und tragfähige Entscheidungen im Produktionsalltag. Die vermittelten Methoden lassen sich unmittelbar in der Führung von Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen einsetzen und tragen zu ein...

In order to meet modern requirements regarding personnel capacity and resources, more than conventional personnel development measures are needed. 

This seminar offers you the opportunity to build up an understanding of HR management. In this way, challenges can be identified at an early stage and the role of individual human resources can be used to strategically achieve higher-level goals in the best possible way. You will also learn to identify individual skills of your employees and to promote motivation within a team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft. 
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten. 
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).