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Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Generationenmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 313 Schulungen (mit 1.424 Terminen) zum Thema Generationenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 20.06.2025
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.

Webinar

  • 18.11.2025- 19.11.2025
  • online
  • 740,00 €


Sie gelten oft als anspruchsvoll, wenig engagiert und selbstbezogen – die Generation Z. Doch entspricht das der Realität? Machen Sie den Perspektivwechsel!

„Unsere Sichtweise wird nicht durch das bestimmt, was wir sehen, sondern durch den Standpunkt, von dem aus wir es betrachten.“ – Henry Miller

Traditionelle Führungstechniken stoßen häufig an ihre Grenzen, denn Boomer und Zoomer sprechen nicht dieselbe Sprache. Das Ergebnis: Führungskräfte schöpfen das Potenzial ihrer jungen Talente nicht aus, und Unternehmen verlieren an Attraktivität als Arbeitgeber. Eine integrative Führungskultur, die Generationen verbindet, ist daher der Schlüssel zum Erfolg.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In order to meet modern requirements regarding personnel capacity and resources, more than conventional personnel development measures are needed. 

This seminar offers you the opportunity to build up an understanding of HR management. In this way, challenges can be identified at an early stage and the role of individual human resources can be used to strategically achieve higher-level goals in the best possible way. You will also learn to identify individual skills of your employees and to promote motivation within a team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

  • 21.06.2025- 22.06.2025
  • München
  • 299,00 €


Seniorentrainer

Webinar

  • 30.06.2025
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke

Employer Branding

Für Unternehmen wird es immer schwerer, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Umso wichtiger ist es, die eigenen Stärken als Arbeitgeber sowie die Wünsche der Zielgruppe zu kennen und diese mit einer authentischen, zukunftsgerichteten und zielgruppengerechten Ansprache zu überzeugen. Grundlage hiervon ist eine ganzheitliche, an den Unternehmenswerten abgeleitete Employer-Branding-Strategie, die konsequent implementiert wird.

Erfahren Sie in diesem Seminar, was eine Arbeitgebermarke ausmacht und wie Sie eine Arbeitgeberpositionierung für Ihr Unternehmen entwickeln. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Arbeitgebermarke intern und extern zum Leben erwecken. Die Bedeutung und Umsetzung von aktuellen Trends wie Social Media und Künstliche Intelligenz für das Employer Branding sind ebenso Bestandteil des praxisorientierten Kurses. Best Practices aus der Unternehmenspraxis und ein gezielter Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden warten auf Sie.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft. 
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten. 
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Are you looking for seminars that promote a positive attitude towards diversity in order to be well positioned in a globalized and digitized working world? This seminar offers you a good training in this regard:

Webinar

  • 02.07.2025
  • online
  • 321,30 €
1 weiterer Termin

Aktuell arbeiten in Unternehmen bis zu vier Generationen zusammen. Damit verbunden sind bei allen Beteiligten unterschiedliche Erfahrungen und Einstellungen zur Arbeit bzw. zur Ausbildung. Diese Kenntnisse eröffnen den Unternehmen die Chance, die Stärken der unterschiedlichen Generationen zu nutzen und eventuell auftretenden Störungen miteinander angemessen zu begegnen. So verbessern Sie die Arbeitsatmosphäre und schaffen Akzeptanz zwischen Azubis, Ausbilder:innen sowie Mitarbeitenden. Erfahren und diskutieren Sie in diesem Workshop, wie die generationsübergreifende Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor eines modernen Diversity Managements dazu beiträgt.

  • 03.11.2025- 10.11.2025
  • Heilbronn
  • 530,00 €


Sichern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmensnachfolge.

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten. Wir führen Sie durch Checklisten und analysieren gemeinsam, wo Sie im Moment stehen, um Ihnen Klarheit über die nächsten Schritte zu verschaffen.

Ganz nach dem Motto Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. - Laozi

Erleben Sie diese Tage im Kreise von Gleichgesinnten mit vielen praktischen Unterstützungshilfen, wie Sie Ihren Generationenwechsel mit Freude und Leichtigkeit einleiten können.

Unabhängig davon, ob Sie mitten in der Übergabe stecken oder in 3, 5 oder 10 Jahren planen, Ihr Unternehmen abzugeben: Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie Struktur, Klarheit und Sicherheit wünschen, damit Ihre Übergabe ein voller Erfolg wird.


Webinar

  • 30.06.2025
  • online
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

Generative künstliche Intelligenz (AI) wird durch einfach zu verwendende Plattformen wie Azure AI Studio immer zugänglicher. Lerne, wie du generative AI-Anwendungen wie benutzerdefinierte Copilots erstellst, um deinen Nutzer:innen einen Mehrwert zu bieten
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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