Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.  

Einkaufsverhandlungen mit KI gezielt vorbereiten und erfolgreich führen

Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend. Informationen lassen sich schneller analysieren, Daten strukturiert auswerten und verschiedene Verhandlungsszenarien in kurzer Zeit simulieren. Doch nachhaltige Verhandlungserfolge entstehen nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist die Kombination aus fundierter Vorbereitung, einer klaren Verhandlungsstrategie und überzeugender Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt zur Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen einsetzen und gleichzeitig Ihre persönliche Verhandlungskompetenz stärken. Sie erfahren, wie moderne KI-Tools bei der Analyse von Einkaufs- und Lieferantendaten unterstützen und wie sich daraus bessere Entscheidungen und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien ableiten lassen.

Ihre Vorteile
Nach dieser Weiterbildung können Sie:
- KI für die Analyse und Aufbereitung verhandlungsrelevanter Informationen nutzen
- Verhandlungen strukturiert und strategisch vorbereiten
- Verhandlungssituationen mit KI simulieren und bewerten
- Gespräche zielgerichtet steuern und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen- Auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän und handlungsfähig bleiben

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.  

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

Suchterkrankungen stellen Personalabteilungen, Führungskräfte und Kolleg:innen vor große Herausforderungen. Einerseits verursachen sie Fehlzeiten und Kosten. Andererseits stellt sich die Frage, wie mit Suchterkrankten im Unternehmen umzugehen ist. Zudem ist es wichtig, dass Führungskräfte die Anzeichen von Suchterkrankungen kennen und wissen, wie sie mit der Tatsache umgehen, dass in den meisten Fällen keine (Krankheits-)Diagnose existiert. Dieses Webinar gibt Antworten auf wichtige Fragen zum Thema Sucht im Unternehmen. Du lernst, wie du Konsum am Arbeitsplatz ansprechen kannst und dich angemessen, empathisch und sensibel gegenüber Betroffenen verhältst. Zudem setzt du dich mit den Möglichkeiten und Grenzen deiner Rolle auseinander.

Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräche und und eine souveräne Verkaufsgesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräche unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre Verkaufsgesprächsführung, die proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt in Ihren Verkaufsgesprächen. 

WORUM ES GEHT?

• gute Gesprächseinstiege, Power im Verkauf aufbauen, gute Verkaufsargumente finden! 
• In Verkaufsgesprächen überzeugen, Nutzen vermitteln und Produkte vertreten!
• Einwände und Gegenargumenten lösen, schlagfertig kontern!
• Lösungen im Gespräch mit Kunden aufbauen und Kunden gewinnen!

"Das Coaching war ganz anders, als die, die ich bisher hatte. Und das aus folgenden Gründen: Praxis, Praxis und Praxis. Oder anders ausgedrückt: Üben, üben, üben... Jürgen gibt immens viele Feedbacks und verbessert unmittelbar, das ist extrem wertvoll und hilfreich für die Praxis. Vielen Dank!" Teilnehmerfeedback

MEHR DETAILS zur Verkaufsgesprächsführung: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! 

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzen Anerkennung und Wertschätzung positive Signale und motiveren zu einem professionelle Zusammenspiel. 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung kennen. 

Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung!

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Wertschätzung für Ihren Kontext

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

Seminar Wertschätzende Kommunikation

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzung ✅] (mto-consulting.de)

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

Professionelle Gesprächsführung am Telefon lernen – bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus. Live-Training mit Praxisübungen für souveräne Kundengespräche und schwierige Situationen.