Seminar - Management Circle AG
Nachfrageschwankungen sind im Produktionsumfeld schwer zu handhaben und können sich innerhalb der Supply Chain noch stark vergrößern.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Nachfrageschwankungen in den Griff bekommen und mit Heijunka und Wertstromdesign den Verbesserungsprozess im Unternehmen gezielt vorantreiben!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 23.05.2024- 24.05.2024 | München | 2.731,05 € |
| 25.07.2024- 26.07.2024 | Köln | 2.731,05 € |
| 26.09.2024- 27.09.2024 | Eschborn | 2.731,05 € |
So lasten Sie Ihre Produktion gleichmäßig aus
Verstehen von Heijunka im Toyota Produktionssystem
Verbesserungsprozess im Wertstromdesign
Einführung einer Heijunka-Steuerung
Auslegen und Aufbauen eines Heijunka-Boards
Organisation der Kanban-Kreisläufe
Aufbau eines mehrstufigen Systems
Umgang mit täglichen Störungen
Organisation und Steuerung von Make-to-Order-Prozessen
Ihr Nutzen:
Erlernen Sie die Grundlagen des Glättens und Nivellierens, damit Sie verstehen, wie Sie Ihre Produktion gleichmäßig auslasten.
Erarbeiten Sie Lösungen für ein einstufiges Produktionssystem mit Steuerung über das Heijunka-Board und testen Sie diese praxisnah in einer Simulation.
Entwickeln Sie Vorschläge für ein mehrstufiges Produktionssystem, dass implementierbar ist.
Machen Sie sich mit alltäglichen Schwierigkeiten vertraut, um Störungen und Verfügbarkeitsschwankungen frühzeitig umgehen zu können.
Leiten Sie Ideen für Ihre Produktion aus dem Praxisbericht der Robert Bosch GmbH über die erfolgreiche Arbeit mit Heijunka ab.
