Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Programmablauf Tag 1
Ab 13.00 Uhr Registration mit Mittagsimbiss
- TÜV NORD Akademie
14.00 Uhr Begrüßung
- LL.M. / Dipl.-Ing. Rudolf Miller (Vice President, Business Unit Certification TÜV NORD CERT GmbH)
- RA Prof. Dr. Josef Scherer (Technische Hochschule Deggendorf, Leiter Stabsbereich ESGRC / Governance Solution GmbH, Geschäftsführer)
14.15 Uhr Strategie der Bundesregierung zu Governance- und Haftungsrisiken der Digitalen Transformation
- Auftakt zur Veranstaltung mit der Fragestellung: Warum habe ich als Vorstand/Geschäftsführerschlaflose Nächte? Was sind die Gründe?
- Philipp Amthor (Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung, MdB)
14.45 Uhr Persönliche und berufliche Antifragilität: Warum Krisen TOP-Führungskräfte nicht nur prüfen - sondern auch weiterentwickeln können
- Nicht ?Krisen machen automatisch stärker?, sondern Krisen machen nur dann stärker, wenn Führungskräfte systematisch lernen, entscheiden, kommunizieren und sich selbst stabilisieren.
- Prof. Dr. Andreas Buske (ZWIESEL FORTESSA AG, CEO / Technische Hochschule Deggendorf)
15.30 Uhr Kaffeepause im Ausstellungsbereich
16.00 Uhr Uhr Künstliche Intelligenz und natürliche Ignoranz - worum es in Zukunft für die TOP-Führungskraft eigentlich geht
- Christian Schneider (Dataciders QuinScape, Geschäftsleitung ehem. CEO)
16.45 Uhr Selbstführung als Resilienzfaktor - Wie Impulskontrolle über den Führungserfolg unter Druck entscheidet
- Wer führt, wenn der Druck steigt? Selbststeuerung, Impulskontrolle und die Psychologie der Führungsstärke.
- Stephan Einert (Extended DISC, CEO)
17.30 Uhr Rückblick auf den ersten Tag
ab 19.00 Uhr Networking Dinner
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Programmablauf Tag 2
09.00 Uhr Begrüßung & Rückblick & Ausblick
- LL.M./ Dipl. Ing. Rudolf Miller
- RA Prof. Dr. Josef Scherer
09.15 Uhr Insights eines CEO - Compliance-Zertifizierung und Investigation
- Fünf kaum bekannte Gründe, warum gute Compliance-Audits für Unternehmen und Führungskräfte beruflich und persönlich existentiell sein können.
- André Karl (KARL Gruppe, Geschäftsführer)
10:00 Uhr Was ein(en) Geschäftsführer in Modern Times bewegt
- Ein aktueller Transformationsprozess im ?richtigen? Leben.
- Matthias Wolf (Stadtwerke Passau, Kfm. Geschäftsführer)
10.45 Uhr Kaffeepause im Ausstellungsbereich
11.15 Uhr Die Governance-Story - Wie ist die Lage für Unternehmen und TOP-Führungskräfte?
- 5-Punkte-Plan, mit dem wir vor die Lage kommen, um beruflich und persönlich sicher und erfolgreich zu sein.
- RA Prof. Dr. Josef Scherer (Technische Hochschule Deggendorf, Leiter Stabsbereich ESGRC / Governance Solution GmbH, Geschäftsführer)
11.45 Uhr AI / Cyber Security und Compliance im täglichen Geschäft aus der Sicht eines Zertifizierers
- Holger Hoffmann (TÜV NORD)
12.15 Uhr Workshop: Wie KI einfach zeitliche Freiräume für die TOP- Führungskraft schafft
- Fabian Pothorn (Technische Hochschule Deggendorf, DS-B / IS-B)
- Elias Gursky (Governance Solutions GmbH, KI-Officer)
13.00 Uhr Abschluss, Feedback und Ausblick
ab 13.15 Uhr Ende der Veranstaltung und Mittagsimbiss
Ziele/Bildungsabschluss:
Das TÜV NORD Symposium Governance Excellence - Zukunftsvision lädt TOP-Führungskräfte mit Verantwortung in der Geschäftsführung, in Aufsichtsgremien, als Bereichsleiter/in oder als Fachexperte/in in Stabsbereichen von Unternehmen am 08. und 09. Oktober 2026 nach Nürnberg ein.
Durch die Veranstaltung führen RA Prof. Dr. jur. Josef Scherer (Technische Hochschule Deggendorf) und LL.M., Dipl. Ing. Rudolf Miller (Vice President Business Unit Certification, TÜV NORD CERT GmbH).
Vorträge von hochkarätigen Experten aus den Bereichen Unternehmensführung, Governance, Risk & Compliance (GRC) sowie Recht und Informationssicherheit vermitteln Ihnen praxisorientierte Strategien für Governance und Compliance in unsicheren Zeiten.
Die Kardinalpflichten für verantwortungsvolle Unternehmenslenker
Gefahren und Chancen für Ihr Unternehmen angemessen zu identifizieren und zu bewerten, gehört zu den wesentlichen Compliance-Pflichten, die Führungskräften häufig unbekannt sind oder vernachlässigt werden.
Cyberangriffe, Geschäftsunterbrechungen durch geopolitische Krisen, Umwälzungen durch künstliche Intelligenz und neue verschärfte gesetzliche Regelungen zählen zu den größten Risiken für Ihr Unternehmen. Aktuell steigt die Zahl der Haftungsfälle - nicht nur im TOP-Management - oft verbunden mit persönlichen finanziellen Folgen.
Damit Sie sowohl auf aktuelle als auch auf zukünftige Führungsrisiken gut und sicher vorbereitet sind, benötigen Sie wichtige Schlüsselkompetenzen. Mit ihrer Hilfe erkennen Sie zukünftige Risiken und Herausforderungen für rechtzeitig und können so dafür sorgen, dass sich daraus echte Chancen für Ihr Unternehmen ergeben.
Neue Impulse für die Corporate-Governance der Zukunft
Top-Risiken verstehen & Neue Governance- & Compliance-Pflichten erkennen (Kardinalpflichten)
- Ein Integriertes Governance-Managementsystem für Ihr Unternehmen entwickeln
- Persönliche Haftungsrisiken wirksam reduzieren (Managersicherheitspaket)
- Insights zu Managementsystemen und Audits / Zertifizierungen
- Mit Hilfe der KI-Tools persönliche Resilienz stärken und Prioritäten als TOP-Führungskraft klar setzen (workshop)
Nutzen Sie die Gelegenheit, um neue Impulse für Ihre verantwortungsvollen Führungsaufgaben zu gewinnen. Das gemeinsame Event am Abend lädt zum Networking und zum Dialog auf Augenhöhe ein. Die Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist begrenzt, daher ist eine Online-Buchung erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Vorstände, Management- und Führungsebene, Aufsichtsräte
Seminarkennung:
EX/A07/10107401/08102026-1
