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Corporate Governance & Internes Kontrollsystem: Stabilität, Transparenz und Compliance sicherstellen
Vertiefe dein Wissen in Corporate Governance und erfahre, wie du ein starkes internes Kontrollsystem aufbaust, um Risiken zu minimieren und regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.
🔹 Aufbau einer starken Corporate Governance:
Lerne, wie du klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsstrukturen und eine gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen etablierst. So stärkst du Vertrauen und Effizienz auf allen Ebenen.
🔹 Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems:
Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau und die Optimierung eines IKS, das reibungslose Abläufe sicherstellt, Risiken reduziert und die Einhaltung interner sowie externer Vorgaben gewährleistet.
🔹 Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen:
Verstehe, wie du komplexe regulatorische Anforderungen erfolgreich umsetzt und dein Unternehmen dauerhaft compliant aufstellst – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche und Risikomanager:innen, die Governance-Strukturen stärken und interne Kontrollsysteme wirksam in ihre Unternehmenspraxis integrieren möchten.

Compliance steht vor einem strukturellen Umbruch: KI-Systeme, Datenverantwortung und neue EU-Regulierung verlangen wirksame Governance statt Symbol-Compliance. Die Jahrestagung Zukunft Compliance Management 2026 zeigt, wie Unternehmen Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsfähigkeit unter EU AI Act, NIS-2, CSDDD und CSRD zukunftssicher organisieren – und Wirksamkeit gegenüber Vorstand, Aufsichtsrat und Prüfern nachvollziehbar belegen.

Praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau und Führen einer prozessorientierten Organisation.

- EU labelling and product information requirements
- Mandatory MDR elements, symbols and language rules
- Practical workflows for labels, IFUs and artwork
- UDI allocation and data governance
- EUDAMED UDI module essentials
- Common pitfalls and best-practice implementation

In 2 Tagen die Grundlagen der COBIT® 2019 Version erlernen und das COBIT®2019 Foundation Zertifikat erlangen.

Managing Microsoft Teams (MS-700T00)

In this live online seminar, you will learn and understand the key principles of the Environmental Social Governance (ESG) model. The focus is on the governance pillar, where we will show you how you can drive sustainable corporate development. You will learn how to integrate risk management into your company and which legal framework conditions must be observed.

The seminar offers you practical insights and in-depth knowledge to successfully implement ESG strategies in your company. 

Benefit from interactive presentations and experienced instructors who will provide you with the latest best practices and requirements.

This training is part of the ESG series with the other training courses ESG Compass: The Social Responsibility Factor” and ESG Compass: The Governance Factor”.

Die Diskussion um die „richtige“ Rahmenordnung für die Leitung und Überwachung von Kapitalgesellschaften dominiert nicht nur die gesellschaftsrechtliche Forschung des 21. Jahrhunderts, sondern ist längst auch auf öffentliche Unternehmen übergeschwappt. Seit Mitte der 2000er-Jahre entwickeln einige Kommunen, Bundesländer und auch der Bund eigene Kodizes für ihre Beteiligungsunternehmen. Seit 2020 versucht ein Musterkodex weitere Gebietskörperschaften für die Idee zu erreichen und so bei der Entwicklung einer Beteiligungsstrategie zu unterstützen. Nicht zuletzt durch jüngste Skandale, wie die Affäre um die ehemalige Intendantin des RBB, zeigen, dass Fragen um die „richtige“ Public Corporate Governance im gesamten öffentlichen Bereich so aktuell sind wie nie.

Das Seminar möchte die bisherigen Entwicklungen nachzeichnen und mit den Teilnehmern diskutieren, welcher Mehrwert mit einer guten Public Corporate Governance erreicht werden und wie eine solche idealerweise umgesetzt werden könnte. Schwerpunkte sollen dabei die Überwachungsarbeit in Aufsichtsräten, der Aufbau eines wirksamen Compliance Management Systems und die zunehmende Bedeutung von sog. ESG Kriterien eingegangen werden, die durch die jüngsten Nachhaltigkeitsdebatten stark an Bedeutung gewonnen haben.

Ausgehend von den zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 1 StaRUG bzw. § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Geschäftsführung) gemäß § 93 AktG, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Prüfung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen, als ein auf die Risikolage fokussierendes Überwachungssystem, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten Führung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance gehört.

- Update zum aktuellen Aufsichtsrecht
- Nachhaltigkeitsregulierung und SFDR-Review
- Anforderungen für Mitarbeiter der Finanzportfolioverwaltung
- Abschluss Finanzportfolioverwaltung gem. MiFID II und MaComp
- Vermögensverwaltungsvertrag und Haftungsaspekte
- MiFID II: Product Governance, Geeignetheitsprüfung, Berichtspflichten und Sachkundenachweis nach WpDVerOV mit Inkrafttreten des Standortfördergesetzes