Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Corporate Governance für Führungskräfte

###Interne Revision als Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensführung und ethischen Verantwortung###

Skandale, gesetzliche Neuerungen und der Ruf nach nachhaltigem Wirtschaften rücken Corporate Governance (Instrumente guter, wirksamer sowie verantwortungsvoller Unternehmensführung, -überwachung und -kontrolle) stärker denn je in den Fokus – und mit ihr die Rolle der Internen Revision. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Revisorin/Revisor Governance nicht nur prüfen, sondern aktiv mitgestalten. Sie lernen, welche Governance-Elemente ineinandergreifen, wie aktuelle Regulierungen (z.?B. Hinweisgeberschutzgesetz, LkSG, CSRD) Ihre Prüfungsarbeit verändern und wie Sie mit Ihrer Funktion zur gelebten Unternehmensethik und wirksamen Führungsstruktur beitragen können.

Corporate Governance & Internes Kontrollsystem: Stabilität, Transparenz und Compliance sicherstellen
Vertiefe dein Wissen in Corporate Governance und erfahre, wie du ein starkes internes Kontrollsystem aufbaust, um Risiken zu minimieren und regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.
🔹 Aufbau einer starken Corporate Governance:
Lerne, wie du klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsstrukturen und eine gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen etablierst. So stärkst du Vertrauen und Effizienz auf allen Ebenen.
🔹 Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems:
Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau und die Optimierung eines IKS, das reibungslose Abläufe sicherstellt, Risiken reduziert und die Einhaltung interner sowie externer Vorgaben gewährleistet.
🔹 Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen:
Verstehe, wie du komplexe regulatorische Anforderungen erfolgreich umsetzt und dein Unternehmen dauerhaft compliant aufstellst – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche und Risikomanager:innen, die Governance-Strukturen stärken und interne Kontrollsysteme wirksam in ihre Unternehmenspraxis integrieren möchten.

In this live online seminar, you will learn and understand the key principles of the Environmental Social Governance (ESG) model. The focus is on the governance pillar, where we will show you how you can drive sustainable corporate development. You will learn how to integrate risk management into your company and which legal framework conditions must be observed.

The seminar offers you practical insights and in-depth knowledge to successfully implement ESG strategies in your company. 

Benefit from interactive presentations and experienced instructors who will provide you with the latest best practices and requirements.

This training is part of the ESG series with the other training courses ESG Compass: The Social Responsibility Factor” and ESG Compass: The Governance Factor”.

Die Diskussion um die „richtige“ Rahmenordnung für die Leitung und Überwachung von Kapitalge-

sellschaften dominiert nicht nur die gesellschaftsrechtliche Forschung des 21. Jahrhunderts, sondern ist längst auch auf öffentliche Unternehmen übergeschwappt. Seit Mitte der 2000er-Jahre entwickeln einige Kommunen, Bundesländer und auch der Bund eigene Kodizes für ihre Beteiligungsunternehmen. Seit 2020 versucht ein Musterkodex weitere Gebietskörperschaften für die Idee zu erreichen und so bei der Entwicklung einer Beteiligungsstrategie zu unterstützen. Nicht zuletzt durch jüngste Skandale, wie die Affäre um die ehemalige Intendantin des RBB, zeigen, dass Fragen um die „richtige“ Public Corporate Governance im gesamten öffentlichen Bereich so aktuell sind wie nie.

 

Das Seminar möchte die bisherigen Entwicklungen nachzeichnen und mit den Teilnehmern diskutieren, welcher Mehrwert mit einer guten Public Corporate Governance erreicht werden und wie eine solche idealerweise umgesetzt werden könnte. Schwerpunkte sollen dabei die Überwachungsarbeit in Aufsichtsräten, der Aufbau eines wirksamen Compliance Management Systems und die zunehmende Bedeutung von sog. ESG Kriterien eingegangen werden, die durch die jüngsten Nachhaltigkeitsdebatten stark an Bedeutung gewonnen haben.

 

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Ausgehend von den zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 1 StaRUG bzw. § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Geschäftsführung) gemäß § 93 AktG, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Prüfung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen, als ein auf die Risikolage fokussierendes Überwachungssystem, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten Führung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance gehört.

Die ganzheitliche Betrachtung aller Erfolgsfaktoren für eine wirksame Interne Revision sorgt dafür, dass die Interne Revision den Erwartungen der Auftraggeber gerecht wird und wirklich einen Mehrwert liefert. Als komprimierter Einstieg zu allen wesentlichen Aspekten professioneller Revisionstätigkeit geben wir Ihnen auf Basis der Global Internal Audit Standards einen aktuellen Überblick zu Corporate Governance, rechtlichen Rahmenbedingungen, Best-Practice-Ansätzen und Technik: Damit Sie in der Internen Revision nicht nur Mehrwert schaffen, sondern dies auch wirksam vermitteln. – Ganz im Sinne von „Auditing that matters“.

- Deutscher Corporate Governance Kodex
- Rechte und Pflichten/Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat
- Einladung, Tagesordnung, Protokoll-führung und Bekanntmachungspflichten
- Aktien-, GmbH- und mitbestimmungs-rechtliche Grundlagen
- Vorbereitung, Durchführung und Nach-bereitung von Sitzungen

Sowohl für Kundinnen und Kunden als auch Investoren spielen Nachhaltigkeitsfragen zusehends eine immer größere Rolle. Seitens der EU-Kommission und der nationalen Gesetzgeber haben sich in den letzten Jahren eine Vielzahl von Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen ergeben, die sich mit der Frage der Abbildung und Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsaspekten auseinandersetzen.
Insofern stellt sich für Unternehmen die Frage, welchen Nachhaltigkeitsrisiken sie ausgesetzt sind, wie eine effiziente und transparente Umsetzung unter Einbindung der anderen Corporate Governance Aspekte aussehen könnte.
Vor diesem Hintergrund ist auch die Interne Revision aufgefordert, das Thema Nachhaltigkeit und die damit verbundenen Risiken in die Prüfungspläne aufzunehmen.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur rechtliche Vorgaben zu erfüllen, sondern auch nachhaltige und ethische Unternehmensführungsstrukturen zu etablieren. Für Fach- und Führungskräfte ist es daher unerlässlich, sich fundiertes Wissen in diesen Bereichen anzueignen, um Risiken zu minimieren sowie das Vertrauen der Stakeholder und den langfristigen Erfolg zu sichern. Im Seminar Corporate Governance für Führungskräfte” können Sie Ihre Expertise in Corporate Governance und Compliance vertiefen, rechtliche Sicherheit gewinnen und einen aktiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.