Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppenprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 748 Schulungen (mit 2.783 Terminen) zum Thema Gruppenprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Führung in Teams, die Vielfalt erleben
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teamarbeit über verschiedene Standorte - häufig weltweit - und wachsende Internationalisierung stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen: über Kommunikation (über Zeitzonen hinweg), über den Umgang mit Diversität sowie die Leitung von verteilten Gruppen und Teams rund um den Globus.
Der Umgang mit Vielfalt zählt heute zu den Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte global tätiger Unternehmen und Branchen. Ganz gleich, ob bei der Integration neuer Kolleginnen und Kollegen mit Migrationshintergrund ins Team oder bei der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden unterschiedlicher Funktionen, Altersstufen, Werten und Kommunikationsverständnis – Leitende müssen lernen, das "Fremde, Andersartige“ zugunsten gemeinsamer Ziele und Innovationen zu nutzen. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie dafür Ihre eigenen Handlungsstrategien und tauschen sich zu Fragen rund um das Thema "Leitung und Zusammenarbeit in diversen, multikulturellen Teams" aus.
Webinar
Live-Online: Konflikte im Veränderungsprozess: So bewältigen Sie die Herausforderungen!
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 2.011,10 €
Entscheidungen sicher und schnell treffen Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.
Wesentliche Grundlagen:
- Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
- Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen
- Kriterien der Entscheidungsfindung
- Die Bewertung der Kriterien
- Die Entwicklung von Alternativen
Unterscheidung von Analysemethoden:
- Die rationale Entscheidung und die intuitive Entscheidung
- Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses
- „Soft Skills“ bei der Entscheidungsfindung
- Entscheidungen schneller und effizienter fällen
- Kritische Punkte während der Entscheidungsfindung
Welche Herausforderungen können Sie erwarten?:
- Bewertungsprobleme bei der Entscheidung: Problemlösungskompetenz
- Umsetzungsprobleme in Organisationen
- Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
- Die Durchsetzung von Entscheidungen
- Entscheidungstechniken im Überblick
Vorbereitende Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis:
- Typische Entscheidungsmuster
- Die Entscheidungsmatrix
- Weitere Methoden zur Entscheidungsfindung:
- CAF (Consider and facts)
- PMI (Plus-Minus interesting) - Entscheidungen in Teams
- Entscheidungen realisieren
- 21.10.2024
- Ostfildern
- 750,00 €
Wie vereinbaren Sie als Führungskraft optimal Ziele mit Ihren Mitarbeitenden, strukturieren Prozesse und kontrollieren Ergebnisse? Wie delegieren Sie Aufgaben professionell? Wie motivieren Sie Ihr Team oder Ihre Abteilung?
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr Vorgesetzter beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeitenden motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Es liegt an Ihnen, die richtigen Methoden und Instrumente einzusetzen, um auch unter erschwerten Bedingungen Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen konsequent und zielorientiert zu führen und zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die grundlegenden Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.
- Sie haben Ihre Führungsrolle und -aufgaben reflektiert, kennen die Instrumente wirksamer Führung und setzen sie erfolgreich ein.
- Sie leiten Mitarbeitende, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert.
- Sie sind sicher im Umgang mit den Instrumenten wirksamer Führung.
- Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmung gegenüber Anforderungen aus Ihrem Umfeld und können diesen wirksam begegnen.
- Sie meistern kritischen Führungssituationen erfolgreich und verbessern damit das Verhalten und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, Ihres Teams oder Ihrer Abteilung.
Methodik:
Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Ein...
Abfalltransportrecht und grenzüberschreitende Abfallverbringung
- 14.06.2024
- Offenbach am Main
- 445,00 €
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Hamburg
- 1.535,10 €
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.
Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Ausbildung Trainerin/Trainer für Gruppendynamik DGGO
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wir Menschen bewegen uns im privaten wie auch im beruflichen Umfeld in einer Vielzahl verschiedenster Gruppen wie Familie, Peergroup oder Institution. Umso notwendiger ist es, das Wechselspiel der in Gruppen wirksamen Kräfte verstehen und selbstwirksam gestalten zu können.
Ziel der Weiterbildung zum/zur "Trainer/in für Gruppendynamik DGGO" ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.
Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.
Die Weiterbildung zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die Kandidat/innen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und an der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Das Präsentationstraining als Fortbildungsveranstaltung eignet sich für Angestellte und Führungskräfte, welche des Öfteren mit Präsentationen und Vorstellungen konfrontiert sind. Es richtet sich demnach an Präsentatoren, welche mit Rhetorik und Körpersprache überzeugen möchten.
Unser Seminar zeichnet sich durch seinen Workshop-Charakter aus, in welchem zahlreiche Techniken und Methoden betrachtet und trainiert werden. Einer Bestandsanalyse per Video, um zwischen Selbst- und Fremdbild differenzieren zu können, folgt kontinuierlicher Trainerinput sowie Feedback aus der Gruppe.
Generation Babyboomer – „Grey Gold for HR
- 12.11.2024
- Frankfurt am Main
- 999,60 €