Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Elf gute Spieler sind noch keine Mannschaft. Das gilt auf dem Platz. Das gilt in der Instandhaltung, in der Fertigung, im Vertriebsteam, im Projekt. Was fehlt, ist selten Qualifikation. Es fehlt Rollenklarheit. Es fehlt Vertrauen. Es fehlt die Bereitschaft, füreinander einzustehen, wenn es eng wird. In der Kabine entscheidet sich, ob aus Einzelnen eine Mannschaft wird. Der Ton, den jemand dort trifft, hält länger als jede Ansage im Vorbeigehen. Mannschaftsgeist ist kein Gefühl. Er ist Arbeit, und diese Arbeit ist lernbar. Genau das ist dieser Tag.

Software als Spiegelbild optimierter Geschäftsabläufe

Software hat Werkzeug-Charakter und bildet stets die realen Abläufe Ihrer Organisation ab, um möglichst starke Rationalisierungseffekte zu erzielen. Das trifft bereits bei simpler Textverarbeitung zu und behält seine Gültigkeit bis hin zu komplexen ERP-Softwarepaketen. Somit ist die Qualität der sogenannten Geschäftsprozesse selbst ein ausschlaggebender Faktor für Ihre Investitionssicherheit im Software-Kontext.

Allerdings "degenerieren" Geschäftsabläufe − das ist ein Naturgesetz − und dies schleichend und oft unbemerkt: Abläufe werden "hinter den Kulissen" zunehmend ineffizient, weisen Lücken oder Doppelarbeit auf, erweisen sich im Laufe der Zeit als partiell widersprüchlich und übermäßig zeitintensiv, oder es ergeben sich teure Reibungsverluste und Risiken im so sensiblen Kommunikationsbereich − intern wie extern gegenüber Ihren Zielgruppen.

Daraus ergibt sich die die Notwendigkeit, sich systematisch mit dem spannenden Thema "Prozessmanagement" zu befassen: Mehr Basiswissen führt unmittelbar zu qualitativ deutlich höherwertiger Prozessabbildung durch Ihre Software-Systeme. Das spart in erheblichem Maße Zeit, Geld und Nerven.

Dieses Praxismodul führt die Teilnehmenden unmittelbar in diese Welt ein und schlägt die Brücke zwischen theoretischem Verständnis und echter industrieller Anwendung.

Zum Auftakt erhalten die Teilnehmenden im Vortrag und der Demonstration in der Modellfabrik einen praxisnahen Einblick in agentenbasierte Produktionsszenarien. Hier erleben sie live, wie autonome Systeme miteinander interagieren und welche technischen Grundlagen für den Betrieb solcher Systeme notwendig sind. Das technische Onboarding macht die Teilnehmenden mit der Arbeitsumgebung vertraut und legt die Grundlage für die anschließende Programmierphase.

Im Hands-on-Workshop setzen die Teilnehmenden das Gelernte direkt um: An einer realen Industrieanlage oder an einem Produkt implementieren sie Schritt für Schritt einen eigenen Digitalen Zwilling. Dabei lernen sie den vollständigen technischen Aufbau kennen und sammeln wertvolle Erfahrung in der praktischen Anwendung – ein zentrales Element des Smart-Factory-Curriculums. 

Der Nachmittag steht im Zeichen von Transfer und Auswertung. In Gruppen werden die Ergebnisse analysiert und auf ihren Mehrwert für reale industrielle Prozesse bewertet. Die Teilnehmenden definieren nächste Umsetzungsschritte und lernen, wie sich ihre Erkenntnisse in die organisatorische und technologische Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens übertragen lassen.
Abschließend bereiten sie – optional als Einstieg in das Zertifikatsmodul – eine Präsentation als G...

Linux und UNIX zählen zu den wichtigsten Betriebssystemen in der IT - sowohl im Serverbetrieb als auch in der Softwareentwicklung. Ein fundiertes Verständnis ihrer Funktionsweise ist für viele IT-Rollen unverzichtbar. 

In diesem fünftägigen Grundlagen-Seminar erwerben Sie umfassendes Basiswissen zu Linux- und UNIX-Systemen. Sie lernen zentrale Konzepte, Befehle und Werkzeuge kennen, üben den sicheren Umgang mit Dateien, Nutzerrechten und Prozessen und erhalten einen Einstieg in die Arbeit mit den Shells Bash und Korn.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Linux- und UNIX-Systeme sicher zu bedienen und grundlegende administrative Aufgaben eigenständig zu übernehmen. Sie schaffen damit eine solide Grundlage für weiterführende Themen wie Shell-Programmierung oder Systemadministration und stärken Ihre IT-Kompetenz gezielt für den beruflichen Alltag.

E-Recruiting, Active Sourcing, Social Media und KI gehören heute einfach dazu. Doch selbst HR-Profis im Recruiting haben oft noch Fragen, wenn es darum geht, diese Tools zielgerichtet und erfolgreich einzusetzen. In diesem Training erarbeiten die Teilnehmenden gemeinsam mit einem erfahrenen Experten Lösungen für die Herausforderungen im E-Recruiting. Das Besondere: Die Themenschwerpunkte werden von den Teilnehmenden selbst bestimmt und die Inhalte aktiv mitgestaltet. Durch den Austausch in der Gruppe profitieren alle von kollegialer Beratung und frischen Ideen - ein Training, das weiterbringt und direkt in die Praxis umgesetzt werden kann!

Wer das Seminar besucht hat, kann prüfen, welche KI-Funktionen der eigene Tarif enthält, eine Anweisung mit Aufgabe, Adressat, Form und Grenze so stellen, dass das Ergebnis verwendbar ist, auf eigene Dokumente und Postfächer verweisen statt Text zu kopieren, einen langen Bericht auf eine Seite bringen und begründet entscheiden, ob dafür das Suite-Werkzeug oder ein eigenständiger Assistent geeignet ist, eine Entscheidungsvorlage daraus erzeugen, Schriftverkehr aufsetzen und auf Hausstil bringen, eine Besprechung verschriftlichen und daraus Aufgaben mit Verantwortlichen und Fristen ziehen, eine Tabelle auswerten, die Erklärung gegen die Daten prüfen und Formeln nachrechnen, aus einem vorhandenen Dokument eine vorzeigbare Präsentation erzeugen, mit eigenem Fachwortschatz übersetzen, eine Recherche mit prüfbaren Belegen abschließen und erkennen, wann das Werkzeug etwas erfunden hat, benennen, wann die Kennzeichnungspflicht nach Artikel 50 greift und wann nicht, angeben, welche Datenarten im eigenen Haus ausgeschlossen sind, und eine einseitige Hausregel für den eigenen Bereich schreiben.

Wer das Seminar besucht hat, kann prüfen, welche KI-Funktionen der eigene Tarif enthält, eine Anweisung mit Aufgabe, Adressat, Form und Grenze so stellen, dass das Ergebnis verwendbar ist, auf eigene Dokumente und Postfächer verweisen statt Text zu kopieren, einen langen Bericht auf eine Seite bringen und begründet entscheiden, ob dafür das Suite-Werkzeug oder ein eigenständiger Assistent geeignet ist, eine Entscheidungsvorlage daraus erzeugen, Schriftverkehr aufsetzen und auf Hausstil bringen, eine Besprechung verschriftlichen und daraus Aufgaben mit Verantwortlichen und Fristen ziehen, eine Tabelle auswerten, die Erklärung gegen die Daten prüfen und Formeln nachrechnen, aus einem vorhandenen Dokument eine vorzeigbare Präsentation erzeugen, mit eigenem Fachwortschatz übersetzen, eine Recherche mit prüfbaren Belegen abschließen und erkennen, wann das Werkzeug etwas erfunden hat, benennen, wann die Kennzeichnungspflicht nach Artikel 50 greift und wann nicht, angeben, welche Datenarten im eigenen Haus ausgeschlossen sind, und eine einseitige Hausregel für den eigenen Bereich schreiben.

In diesem Seminar erleben Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse aktiv, wirksam und menschlich gestalten können. Mit dem FührungsGarten als Modell und dem OLIVEN-Prinzip als Haltung entwickeln sie Orientierung, stärken ihre Transformationskompetenz und lernen, Wandel nachhaltig zu führen. Ein praxisnahes Seminar für zukunftsgerichtete Führung.

Unterstütze Lösungsfindungen als Visual Meeting Facilitator! 

Wenn Menschen gemeinsam denken, planen und entscheiden, braucht es mehr als Worte: Es braucht Struktur, Klarheit und einen Raum, in dem alle Perspektiven sichtbar werden. Seit jeher helfen uns visuelle Mittel dabei, Gedanken zu ordnen, den Überblick zu bewahren und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Lassen Sie sich inspirieren von der Kraft der Visualisierung – als Werkzeug für Verständigung, Orientierung und gemeinsames Handeln. 

DEEPWORK: Den Arbeitsspeicher entlasten und Raum für das Wesentliche schaffen.
Speicherst du die Kerngedanken des Gesprächs strukturiert in einer Visualisierung, entlastest du den gemeinsamen Arbeitsspeicher und sorgst dafür, das nichts verloren geht. Und ihr könnt euch immer genau auf das fokussieren, was im Moment dran ist.  

PERSPEKTIVWECHSEL: Auch in großen Systemen an einem Strang ziehen.

Je größer die Organisation, desto schwieriger ist es, den Wert des eigenen Beitrages zu überblicken - und manchmal auch den der anderen Abteilungen. Visueller Perspektivwechsel schafft Sicherheit, Motivation und Verständnis dafür, warum dieselbe Sache von einer anderen Seite ganz anders aussehen kann. 

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NIS-2: Sicherheit & Compliance in der Praxis

Mit der neuen NIS-2-Richtlinie und dem deutschen NIS-2-Umsetzungsgesetz (NIS2UmsuCG) steigen die Anforderungen an Cybersicherheit, Risikomanagement und Meldeprozesse erheblich. Betroffen sind nicht nur klassische KRITIS-Betreiber, sondern zahlreiche Unternehmen, Behörden und Dienstleister, die digitale Dienste bereitstellen oder kritische Wertschöpfungsketten unterstützen.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis der gesetzlichen Anforderungen, der technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen sowie der Governance-Strukturen, die für die NIS-2-Compliance erforderlich sind. Praxisnah werden Umsetzungspflichten, Risikoanalysen, Incident-Management und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern behandelt. Teilnehmende lernen, wie sie NIS-2 im eigenen Unternehmen oder in der eigenen Behörde effektiv implementieren und dauerhaft betreiben können.