Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Dauert Dir die Umsetzung von Transformationen zu lange?
- Du weißt, es muss sich etwas ändern, aber Du weißt nicht, wie Du Dein Team darauf einstellst?
- Gelingt es Dir nicht Dein Team von notwendigen Veränderungen zu überzeugen?
- Sperrt sich Dein Team gegenüber Veränderungen?
- Möchtest Du Veränderung als etwas positives vermitteln?
Gemeinsam transformieren wir Deine Führungskompetenzen, damit Dein Team von anstehenden Transformationen überzeugt ist und Widerstände ablegt. Anders als bisher wirst Du mit Deinem Team notwendige Veränderungen erarbeiten, vereinbaren und mit positiver Energie umsetzen. Dabei wählst Du zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Worte, um Deine Mitarbeitern individuell im Veränderungsprozess zu unterstützen.
Wie wäre es, wenn Du
- Spürst,dass Dein Team mit Energie Transformationen vorantreibt
- mit Deinem Team Veränderung als etwas positives bewertest.
- die richtigen Worte findest, wenn ein Mitarbeiter im Veränderungsprozess hängen
- erlebst wie Widerstände gegen Veränderung zurückgehen und Veränderungsenergie entsteht.
- feststellst, dass Veränderungen schnell und erfolgreich umgesetzt werden können.
In dem 2-tägigen Seminar erlebst Du, was es bedeutet bewusst durch Transformationen zu führen. Dank der Methoden– und Ideen aus dem FührungsGarten und dem Oliven-Prinzip wirst Du Deine Fähigkeiten als Transformationsmanager ausbauen.
Im Seminar wird
- der Veränderungsprozess in seinen Phasen durchlebt und die dazugehörigen Gefühlsebenen diskutiert.
- die individuelle Ansprache von Mitarbeitern trainiert, um sie in den verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten.
- der Prozess aufgezeigt, wie Du Veränderungen verbindlich mit Deinem Team vereinbarst und umsetzt.
- emotionale Intelligenz und Empathie angewendet, um Mitarbeiter von Transformationen zu überzeugen.
- Dir vermittelt, wie Du bei unterschiedlichen Personentypen Veränderungsenergie erzeugen
- die Verkündung von schlechten Nachrichten geübt, um anstehende Transformationen erfolgreich bekanntzugeben.
- Dein persönlicher Umgang mit schlechten Nachrichtenanalysiert.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tagesseminar in Präsenz, täglich von 9:00 bis 17:00, Bonus 1 - 15 min. Vorbereitungsgespräch - kennenlernen und individuelle Situation; Bonus 2 - 60 min. Follow-up Termin online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Ziele/Bildungsabschluss:
- Die Teilnehmenden lernen, wie sie Veränderungsprozessebewusst und aktiv gestalten.
- Sie gewinnen Klarheitüber ihre Führungsrolleim Wandel, erweitern ihre Handlungskompetenzim Umgang mit Unsicherheit und fördern Motivation, Zusammenhaltund Orientierungim Team.
- Training der individuellen Ansprache von Mitarbeitern, um sie in den verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten.
- Anwendung vonemotionaler Intelligenz und Empathie, um Mitarbeiter von Transformationen zu überzeugen.
- Sie arbeiten mit dem Modell des FührungsGartens und entwickeln eine persönliche Haltungnach dem OLIVEN-Prinzip – für wirksame, empathische und nachhaltige Führung.
Das Investitionsmodell von FührungsGarten
Du gestaltest Deine Investition beim FührungsGarten selbst – nach Wirkung und Wert des Seminars:
- Teilnahmeinvestition: 942 € (Pflichtbetrag, berechtigt zur Teilnahme)
- Wertschätzungsinvestition: freiwillig zusätzl. 300 € (bei Zufriedenheit)
- freiwillige Premium-Investition: zusätzl. 600 € (bei außergewöhnlichem Mehrwert)
Der maximale Investitionsrahmen beträgt 1542 €.
Eine freiwillige Zusatzinvestition ist Voraussetzung für weitere Buchungen.
Mehr Informationen auf meiner Webseite: https://fuehrungsgarten.de/seminare/
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In den Modulen bekommst Du das theoretisches Wissen und Informationen praxisnah aufbereitet und mit Beispielen aus meiner Erfahrung bildhaft dargestellt.
Für die nachhaltige Transformation werden die Inhalte in Einzel- und Gruppenübungen an persönlichen Herausforderungen oder vorgegebenen Fallbeispielen vertieft, verfestigt und erlebt.
Als Ergebnis hast Du konkrete, individuelle Stellhebel um Deine Transformationen mit Deinem Team bewusster und besser zu gestalten.
Material:
Script,Ausarbeitung individueller persönlicher Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Change-Verantwortliche, Projektleitende und Personen mit Gestaltungsverantwortung in Veränderungsprozessen – branchenübergreifend
Seminarkennung:
4903
