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Im Konfliktmanagement-Seminar Konflikte konstruktiv lösen lernen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – sie entstehen überall dort, wo Menschen miteinander arbeiten. Unterschiedliche Meinungen, Bedürfnisse oder unausgesprochene Erwartungen treffen aufeinander. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte auftreten, sondern wie Teams damit umgehen und sie als Ausgangspunkt für Entwicklung nutzen. Hier setzt professionelles Konfliktmanagement an – mit gezielten Strategien, klarer Kommunikation und einem bewussten Umgang mit emotionalen Dynamiken.

In den Seminaren bei Rosenkranz erleben Fach- und Führungskräfte praxisnah, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und nachhaltig lösen können. Unsere Trainings verbinden psychologische Tiefe mit direkter Umsetzbarkeit im beruflichen Alltag – für ein starkes Miteinander und spürbare Veränderungen in der Teamkultur - als Ausgangspunkt für Entwicklung.

Group Dynamics Seminar for Professionals and Leaders

Group dynamics describes the social and emotional processes that happen whenever people come together. These dynamics, often unconscious, shape communication, behaviour and relationships - often more strongly than technical expertise or formal structures. They influence how trust grows, conflicts unfold, alliances develop and whether a group becomes a team.

Rosenkranz has over 40 years experience of providing group dynamics workshops in the German-speaking world. With profound psychological expertise, depth and clarity we have supported professionals in understanding, reflecting and actively shaping group processes.

Die Transformation hin zur Smart Factory stellt viele Unternehmen vor neue strategische und technologische Herausforderungen – aber auch vor enorme Chancen. Um die Weichen für eine digital vernetzte, flexible und zukunftsfähige Produktion zu stellen, braucht es ein gemeinsames Verständnis zentraler Industrie-4.0-Konzepte sowie einen strukturierten Blick auf aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Vorgehensmodelle.

Im Vormittagsteil der Weiterbildung schaffen wir genau diese Grundlage:
Wir führen in die wichtigsten Begrifflichkeiten der Smart Factory und Industrie 4.0 ein, beleuchten Unterschiede zwischen Hype und tatsächlicher technologischer Realität und ordnen aktuelle Trends in einen fachlich fundierten Kontext ein. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden wesentliche Referenzarchitekturmodelle und Strukturierungsansätze kennen, die in modernen Produktionssystemen Orientierung bieten.

Am Nachmittag wechseln wir in die praktische Anwendung:
In Gruppen erarbeiten die Teilnehmenden mithilfe von Reifegradmodellen und Zielbildern zunächst eine strukturierte Ist-Analyse und leiten daraus einen realistischen Soll-Zustand ab. Auf dieser Basis werden relevante Handlungsfelder priorisiert.
Die abschließende Transferaufgabe unterstützt dabei, das Gelernte direkt in den eigenen Unternehmenskontext zu übertragen: Die Teilnehmenden entwickeln eine erste individuelle Umsetzungs-Roadma...

Du bist neu in deiner Führungsrolle und kommst gerade in deiner neuen Position an? Du fragst dich, ob andere Führungseinsteiger:innen ähnliche Erfahrungen machen wie du und möchtest dich gerne mit ihnen austauschen?
Dann bist du hier in unserem Haufe Leadership Peer Circle genau richtig!
Wir bieten dir einen sicheren Rahmen (einen sog. Safe Space) für tiefen Austausch in einer Gruppe von neuen Führungskräften. Die Gruppe wird begleitet von einer:einem (führungs-)erfahrenen Trainer:in.
Tausche dich mit Gleichgesinnten aus, die in derselben Situation sind wie du selbst – du bist nicht allein und kannst aus den Erfahrungen der Gruppe lernen.
Du kannst dich frei austauschen, gemeinsam Fälle direkt aus dem Arbeits- bzw. Führungsalltag bearbeiten oder Fragen zu Führungsthemen stellen & diskutieren. So stärkt ihr gemeinsam die Sicherheit in der neuen Rolle.

Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!

Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:

• Anforderungen an das Informationsmanagement
• digitale Transformation, Trends und neue Geschäftsfelder
• operatives Management der Redaktion
• strategische Entwicklung der Abteilung
• Team- und Selbstmarketing
• persönliche Weiterentwicklung

Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken

In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.

Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können ...

Sie möchten Coach werden oder Ihre Coaching Kompetenz verbessern, um beruflich und persönlich über sich hinaus zu wachsen?

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt. Sie hilft Ihnen dabei, berufliches und persönliches Potential wirkungsvoll zu nutzen. Das gelingt Ihnen mit uns vor allem dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Geballte Inhalte in einer Coaching Ausbildung für Ihre optimale Weiterentwicklung.

Bei uns finden Sie Ihren eigenen Weg und Ihren individuellen Stil. Sie erlernen verschiedene Praktiken und Methoden, welche Ihnen sonst nur nach mehreren Ausbildungen zur Verfügung stehen. Durch Übungen und Praxisbeispiele verankern Sie Ihr neu erworbenes Wissen optimal.

Die Digitalisierung industrieller Prozesse und der Einsatz digitaler Zwillinge gehören heute zu den zentralen Hebeln für Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit in Unternehmen. Doch bevor digitale Zwillinge echten Mehrwert stiften können, braucht es ein klares Verständnis der Konzepte, Technologien und pragmatischen Vorgehensweisen, die hinter ihnen stehen.

In dieser Weiterbildung tauchen wir gemeinsam in die Grundlagen und praktischen Anwendungen digitaler Zwillinge ein. Am Vormittag vermitteln wir zentrale Begriffe, De-facto-Standards sowie die technologischen Grundlagen, die digitale Zwillinge heute definieren. Durch Vortrag, Demonstration und interaktive Sequenzen werden Potenziale und Einsatzmöglichkeiten greifbar. Anschließend arbeiten wir im Workshop-Teil an einem praxisnahen Leitfaden: Wie entsteht ein Digitaler Zwilling? Welche Open-Source-Technologien und Informationsmodelle unterstützen den Aufbau? Und wie lässt sich ein eigenes Beispiel-Setup strukturiert beschreiben? Genau diese Fragen beantworten wir Schritt für Schritt und orientieren uns dabei an erprobten Vorgehensmodellen aus Smart-Factory-Modulen.

Der Nachmittag steht im Zeichen der Anwendung. Anhand realer Fallbeispiele betrachten wir den Einsatz digitaler Zwillinge entlang des gesamten Lebenszyklus, vom Produkt über Anlagen bis hin zu Betrieb und Optimierung. In Gruppen analysieren und priorisieren die Teilnehmenden konkrete Mehrwerte und leiten aus ihren Beobachtungen erste Handlun...

Pitch, Präsentation, Präsenz – Intensivtraining für Klarheit, Präsenz und Wirkung

Frei sprechen, souverän präsentieren und mit Ausstrahlung vor Gruppen auftreten – wer heute überzeugen will, braucht genau diese Kompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. In diesem Intensivtraining stärken Sie gezielt Ihre rhetorischen Fähigkeiten, steigern Ihre Präsenz und erhöhen Ihre Überzeugungskraft spürbar. Denn Sie kennen das sicher: Selbst brillante Inhalte verpuffen, wenn sie ohne Wirkung vorgetragen werden.

Ob in Meetings, Präsentationen oder spontanen Redebeiträgen – nicht nur das „Was“, sondern vor allem das „Wie“ entscheidet über Ihren Erfolg. Menschen überzeugen keine Argumente – Menschen überzeugen Menschen. Und Ihr Publikum verzeiht vieles – aber keine Langeweile.

Themenüberblick des Seminars Rhetorik & Präsentation auf den Punkt:

- Souverän auftreten, authentisch wirken: Mit klarer, zielgerichteter Rhetorik Menschen erreichen und begeistern

- Mehr Wirkung durch Körpersprache: Stimme, Mimik, Gestik und Haltung gezielt einsetzen

- Auf den Punkt kommunizieren: Inhalte klug auswählen, verständlich strukturieren und überzeugend vermitteln

- Schlagfertigkeit trainieren: Spontan, sicher und souverän auf Einwände oder Überraschungen reagieren

- Publikum aktiv einbinden: Aufmerksamkeit steigern, Beteiligung fördern und souverän mit Störungen umgehen

Wer das Seminar besucht hat, kann einen Prompt aus Motiv, Handlung, Umgebung, Bildsprache und technischen Angaben aufbauen und an einem Fehlbild bestimmen, welcher Bestandteil fehlt, Auflösung, Seitenverhältnis und Ausschnitt vorab festlegen, den Zufallswert nutzen, um ein Ergebnis wiederholbar zu machen, die Erzeugung über ein Referenzbild steuern, einen Bereich maskieren und gezielt neu erzeugen, einen Ausschnitt erweitern, Haltung und Komposition mit ControlNet vorgeben, eine Stilreferenz über mehrere Motive halten, eine Figur und ein Produkt über eine Serie konstant halten und benennen, wo dieses Verfahren an seine Grenze kommt, aus einem Standbild Bewegung erzeugen und Kameraführung ansprechen, schnittfähiges Material statt fertiger Clips übergeben, erzeugtes Material hochskalieren und nachbessern, die vier nicht korrigierbaren Fehlerbilder erkennen, für jedes Motiv die Nutzungsrechte des erzeugenden Dienstes angeben, die Kennzeichnungspflicht beim Veröffentlichen von der Anbieterpflicht unterscheiden und beurteilen, wann erkennbare Personen, fremde Stile oder Marken eine Einwilligung oder einen Verzicht erfordern.

Wer das Seminar besucht hat, kann einen Prompt aus Motiv, Handlung, Umgebung, Bildsprache und technischen Angaben aufbauen und an einem Fehlbild bestimmen, welcher Bestandteil fehlt, Auflösung, Seitenverhältnis und Ausschnitt vorab festlegen, den Zufallswert nutzen, um ein Ergebnis wiederholbar zu machen, die Erzeugung über ein Referenzbild steuern, einen Bereich maskieren und gezielt neu erzeugen, einen Ausschnitt erweitern, Haltung und Komposition mit ControlNet vorgeben, eine Stilreferenz über mehrere Motive halten, eine Figur und ein Produkt über eine Serie konstant halten und benennen, wo dieses Verfahren an seine Grenze kommt, aus einem Standbild Bewegung erzeugen und Kameraführung ansprechen, schnittfähiges Material statt fertiger Clips übergeben, erzeugtes Material hochskalieren und nachbessern, die vier nicht korrigierbaren Fehlerbilder erkennen, für jedes Motiv die Nutzungsrechte des erzeugenden Dienstes angeben, die Kennzeichnungspflicht beim Veröffentlichen von der Anbieterpflicht unterscheiden und beurteilen, wann erkennbare Personen, fremde Stile oder Marken eine Einwilligung oder einen Verzicht erfordern.