Webinar - TAE – Technische Akademie Esslingen
Viele Personalabteilungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen verfügen bereits über umfangreiche Personaldaten. Im Arbeitsalltag fehlen jedoch häufig Zeit, ein einheitlicher Datenbestand oder praxistaugliche Methoden, um diese Informationen gezielt für Entscheidungen zu nutzen. Dadurch bleiben wichtige Entwicklungen – etwa steigende Fluktuation, Qualifizierungsbedarfe oder Engpässe bei der Personalgewinnung – oft zu lange unentdeckt oder können gegenüber der Geschäftsleitung nur schwer nachvollziehbar begründet werden.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene HR-Daten zielgerichtet auszuwerten, aussagekräftige Kennzahlen abzuleiten und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – auch ohne komplexe BI-Systeme oder statistische Spezialkenntnisse.
Anhand praxisnaher Beispiele aus kleinen und mittelständischen Unternehmen erarbeiten Sie geeignete Fragestellungen, bewerten vorhandene Datenquellen und entwickeln erste Anwendungsfälle für Ihre Organisation. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Methoden, die sich mit den im Unternehmen verfügbaren Daten umsetzen lassen und unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden können.
Ihr Nutzen
Die Weiterbildung schafft die Grundlage, Personaldaten systematisch für Entscheidungen zu nutzen, Entwicklunge...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 02.02.2027- 16.02.2027 | online | 690,00 € |
Viele Personalabteilungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen verfügen bereits über umfangreiche Personaldaten. Im Arbeitsalltag fehlen jedoch häufig Zeit, ein einheitlicher Datenbestand oder praxistaugliche Methoden, um diese Informationen gezielt für Entscheidungen zu nutzen. Dadurch bleiben wichtige Entwicklungen – etwa steigende Fluktuation, Qualifizierungsbedarfe oder Engpässe bei der Personalgewinnung – oft zu lange unentdeckt oder können gegenüber der Geschäftsleitung nur schwer nachvollziehbar begründet werden.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene HR-Daten zielgerichtet auszuwerten, aussagekräftige Kennzahlen abzuleiten und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – auch ohne komplexe BI-Systeme oder statistische Spezialkenntnisse.
Anhand praxisnaher Beispiele aus kleinen und mittelständischen Unternehmen erarbeiten Sie geeignete Fragestellungen, bewerten vorhandene Datenquellen und entwickeln erste Anwendungsfälle für Ihre Organisation. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Methoden, die sich mit den im Unternehmen verfügbaren Daten umsetzen lassen und unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden können.
Ihr Nutzen
Die Weiterbildung schafft die Grundlage, Personaldaten systematisch für Entscheidungen zu nutzen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Personalmaßnahmen nachvollziehbar gegenüber Führungskräften zu begründen. Dadurch entstehen mehr Transparenz über personalrelevante Entwicklungen, fundiertere Entscheidungen und eine wirksamere Steuerung der Personalarbeit – auch in Unternehmen mit begrenzten personellen und technischen Ressourcen.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene HR-Daten zielgerichtet auszuwerten, aussagekräftige Kennzahlen abzuleiten und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – auch ohne komplexe BI-Systeme oder statistische Spezialkenntnisse.
Anhand praxisnaher Beispiele aus kleinen und mittelständischen Unternehmen erarbeiten Sie geeignete Fragestellungen, bewerten vorhandene Datenquellen und entwickeln erste Anwendungsfälle für Ihre Organisation. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Methoden, die sich mit den im Unternehmen verfügbaren Daten umsetzen lassen und unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden können.
Ihr Nutzen
Die Weiterbildung schafft die Grundlage, Personaldaten systematisch für Entscheidungen zu nutzen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Personalmaßnahmen nachvollziehbar gegenüber Führungskräften zu begründen. Dadurch entstehen mehr Transparenz über personalrelevante Entwicklungen, fundiertere Entscheidungen und eine wirksamere Steuerung der Personalarbeit – auch in Unternehmen mit begrenzten personellen und technischen Ressourcen.
