Live-Online: Management-Kompetenz für Leader in Zeiten von Digitalisierung, KI & Co.: Digital Leadership ausbauen - Agilität nutzen - KI-Kompetenz erweitern

Digitalisierung verstehen

• „Big Picture“ der digitalen Transformation.
• Grundlogiken der technologischen Entwicklung.
• Technologische Kernthemen der Digitalisierung (vor allem, aber nicht nur Einsatzmöglichkeiten und Potenziale von Künstlicher Intelligenz).
• Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation sowie Kundenerwartungen und -verhalten.
• Bausteine und Faktoren der erfolgreichen digitalen Transformation.

Agil agieren

• Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
• Grundlagen von Agilität (u.a. Agile Mindset).
• Basics agiler Methoden und Strukturen (u.a. Scrum, Design Thinking, Holacracy, OKR).
• Umsetzung einer beidhändigen Organisation (Ambidextrie).
• Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.

Erfolgreich führen

• Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
• KI als Führungs-Copilot (KI-gestützte Entscheidungsfindung und Datenanalyse zur Unterstützung von Führungskräften).
• Charakteristika erfolgreicher, zeitgemäßer Führung (Beidhändigkeit, Agilität, Partizipation etc.).
• Digital Leadership Toolbox (konkrete Instrumente, Formate und Ansätze).
• Transfer auf die eigene Führungssituation.

Transformation meistern

• Optionen der digitalen Transformation.
• Digital Transformation Management.
• Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
• Nutzung von KI für eine erfolgreiche digitale Transformation.
• Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für die eigene Situation.

• Du erarbeitest dir im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends, Herausforderungen und Bausteine des Digitalzeitalters.
• Du kannst die Auswirkungen auf dein Unternehmen, die Weiterentwicklung deines Unternehmens(bereichs) und deine eigene Management-Situation einschätzen.
• Du erfährst, welche herausragende Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie du dein Unternehmen bzw. deinen Unternehmensbereich anpassungsfähiger und innovativer ausgestalten kannst.
• Du setzt dich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernst adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
• Du erweiterst dein Know-how an Innovativen und bewährten Methoden für deine spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
• Du bist im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.

Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen und ihren Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.