Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Human Resources SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 546 Schulungen (mit 2.479 Terminen) zum Thema Human Resources mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 03.06.2024
- online
- 999,60 €
Webinar
Arbeitsmigrationsrecht - online: Rechtliche Rahmenbedingungen und rechtssichere Praxis
- 21.08.2024- 28.08.2024
- online
- 761,60 €
Auszubildende zeitgemäß führen und fordern: Leistungen sicher beurteilen – Problemfälle meistern
- 25.07.2024
- Düsseldorf
- 999,60 €
- 19.08.2024- 20.08.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.713,60 €
Webinar
- 28.05.2024- 29.05.2024
- online
- 1.713,60 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.
In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.
Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.
Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?
Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?
Was für uns „normal“in einem interantionalen Kontext nochmals Überdacht werden.
Wie kann ich meine internationalen Mitarbeiter langristig unterstützen?
Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses zweitägige Training antworten.
Neben bekannten wissenschaftlichen Modellen, bringt Ihnen dieses Training das neu entwickelte und sehr praxisnahe Model der Kulturtrigger© näher. Eine Methodik, welche es ermöglicht im Alltag schnell, einfach und mit viel Freude, unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 238,00 €
Coaching für Personalleiter bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen.
Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.
Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.
COACHING FÜR:
- Personalleiter Online Coaching
- Personalleiter Coaching vor Ort
- Personalleiter Aschaffenburg
- Personalleiter Augsburg
- Personalleiter Berlin
- Personalleiter Darmstadt
- Personalleiter Dresden
- Personalleiter Düsseldorf
- Personalleiter Erfurt
- Personalleiter Frankfurt
- Personalleiter Hamburg
- Personalleiter Hannover
- Personalleiter Heidelberg
- Personalleiter Köln
- Personalleiter Leipzig
- Personalleiter Mannheim
- Personalleiter München
- Personalleiter Nürnberg
- Personalleiter Stuttgart
- Personalleiter Wien
- Personalleiter Zürich
- Coaching Personaler
- Coaching HR-Specialist
Dipl.-Psych. Jürgen Junker: >> 900 Firmenkunden seit 1992
Coaching für Personalleiter online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
Mitarbeitermotivation in der Krise
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Dresden
- 1.558,90 €
E-Learning
Weiterbildung Business Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du brennst für Betriebswirtschaft und effizientes Management? Mit Deiner Online-Weiterbildung Business Manager (m/w/d) sicherst Du Dir Deinen Zukunftsjob. Denn Du lernst interne Prozesse und Entscheidungsfindungen in Unternehmen zu verbessern und erhältst ein umfangreiches Wissen in verschiedensten Bereichen der BWL. Zudem bekommst Du einen Überblick über die Funktionen eines Betriebs und entwickelst ein Grundverständnis für die zentralen Aspekte des Wirtschaftens.
Deine Online-Weiterbildung vermittelt Dir ein tiefgreifendes Verständnis für Wirtschaftsprozesse in Unternehmen. Du lernst verschiedene Aspekte wie Beschaffung, Produktion, Verkauf, Personalmanagement und -führung kennen. Und befasst Dich darüber hinaus mit grundlegenden Prozessen und Strategien im Einkauf sowie dem Vertrieb. Ergänzend tauchst Du die Nutzung von Informations- und Kommunikationssystemen in diesen Bereichen ein.
Weiter geht es mit den Grundlagen und Konzepte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Dabei diskutierst Du über Methoden zur Implementierung im Unternehmen und die Bedeutung von Nachhaltigkeit sowie Qualität. Abschließend erhältst Du einen Einblick ins agile Projektmanagement – durch die selbstständige Erarbeitung einer Fragestellung. Mit Deinen erworbenen Kenntnissen wirst Du unverzichtbar für jedes Unternehmen, das effiziente und nachhaltige Prozesse benötigt.
Web Based Training
Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO)
- 05.09.2024- 06.12.2024
- online
- 7.378,00 €
Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang
Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation
Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.