Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Von der Jahresarbeitsentgeltgrenze über Minijob und kurzfristige Beschäftigung, Mutterschutz, Phantomlohn bis hin zu Werkstudenten und Praktikanten – unsere Kurzwebinar-Reihe deckt die zentralen Themen der Entgeltabrechnung praxisnah ab. Erwerbe gezielt aktuelles Fachwissen, vermeide kostspielige Fehler und bleibe rechtlich auf der sicheren Seite. Kompakt, verständlich und direkt anwendbar!

Talente zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln ist eine der zentralen Führungsaufgaben – und zugleich eine der am häufigsten unterschätzten. Viele Unternehmen überlassen Talent Management de facto dem HR-Bereich, ohne zu erkennen, dass nachhaltige Entwicklung, Bindung und Kulturgestaltung unmittelbar in der Führungsverantwortung liegen.Der Impulstag zeigt, wie Führungskräfte den Employee Lifecycle strategisch gestalten, Potenziale frühzeitig erkennen und fördern sowie die Unternehmenskultur als aktives Bindungsinstrument verstehen und leben. Er verbindet das St.Galler Management-Modell mit konkreten Führungsinstrumenten für jede Phase – vom Onboarding bis zum Offboarding.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ihr Return on Education Strategischer Blick auf den Employee LifecycleSie verstehen Ihre Führungsverantwortung über alle Phasen des ELC hinweg – und wissen, wo Sie den grössten Hebel haben.Talente erkennen, fördern und haltenSie entwickeln eine skills-orientierte Perspektive auf Ihr Team, fördern gezielt individuelle Stärken und gestalten Bindung als Führungsaufgabe.Zukunft der Arbeit aktiv gestaltenSie kennen die Auswirkungen von KI und demografischem Wandel auf Führung, Teamzusammensetzung und Kompetenzanforderungen – und handeln vorausschauend.

Im Umgang mit Mitarbeiter:innen bist du als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Als Führungskraft hast du für deine Mitarbeiter:innen auch eine mentale Fürsorgepflicht. Um dieser gerecht zu werden und im Konfliktfall zu passenden Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, aber gleichzeitig klare Ansprache. Hierfür benötigst du arbeitsrechtliche Grundkenntnisse, die im Seminar vermittelt und vertieft werden. Vor allem geht es jedoch um das Verständnis für die Abstufung notwendiger Führungsmaßnahmen, die im Seminar vorgestellt und trainiert werden. Dadurch wird ein praxisgerechtes Kommunikationsmodell geschaffen, mit dem in Spannungs- und Konfliktfällen überzeugend und zielführend gearbeitet werden kann.

Wollen Sie IT-Projekte zum Erfolg führen? Und dabei die Kundenwünsche und das Budget nicht aus dem Auge verlieren? Diese IHK-Qualifikation hilft Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele im IT-Umfeld. Inklusive Ausbilderschein.

Das betriebliche Eingliederungsmanagement hat über die Jahre zunehmend an Bedeutung gewonnen – und damit auch die Stelle der BEM-Fachkraft im Unternehmen.

Die BEM-Fachkraft ist diejenige, die für eine optimale Wiedereingliederung langzeiterkrankter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Unternehmen sorgt. Sie ist dafür verantwortlich, sämtliche beteiligte Stellen sowohl extern als auch intern zusammenzuführen und konstruktive Gespräche zu führen.

In unserem Online-Lehrgang werden Sie zur BEM-Fachkraft ausgebildet. Sie werden in allen Aufgaben und Bereichen von dem Umgang mit empfindlichen Arbeitnehmerdaten über eine konstruktive Gesprächsführung, sinnhafte Netzwerkbildung über sämtliche rechtliche Hintergründe sowie Gesundheitsbegriffe geschult und anschließend geprüft.

Der Lehrgang ist vom Verlag Dashöfer konzipiert. Er unterliegt hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität der Zertifizierung den Referenten Markus Hombach und Martin Landauer.

Das Zertifikat über die bestandene Prüfung wird vom Verlag Dashöfer ausgestellt.

Hinweis zur Prüfung:

Die Auswertung der Klausur erfolgt in Zusammenarbeit mit beiden Referenten. Die Teilnehmenden erhalten das Klausurergebnis durch den Verlag Dashöfer spätestens 3 Wochen nach Lehrgangsende zugeschickt. Bei bestandener Prüfung (mindestens Note 4) erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat vom Verlag Dashöfer mit der Qualifizierung „Geprüfte BEM-Fachkraft“ sowie die Dokumentation der Lehrgangsinhalte. Eine Wiederholung der Prüfung ist einmal möglich.

Die Gebühr beinhaltet Verpflegung, ausführliche Lehrgangsmaterialen, Prüfungsgebühr und Abschlusszertifikat.

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

Den Praxisalltag souverän meistern und Ihr Team erfolgreich voranbringen
Der erfolgreiche Betrieb einer Arzt- oder Zahnarztpraxis erfordert heute weit mehr als medizinische Kompetenz. Effiziente Organisation, motivierte Teams, wirtschaftliche Steuerung und eine professionelle Patientenkommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Praxen.

Der Zertifikatslehrgang Praxismanager (IHK) vermittelt in nur einer intensiven Lehrgangswoche das notwendige Know-how, um diese Herausforderungen souverän zu meistern und aktiv zur Weiterentwicklung der Praxis beizutragen.
Besonderes Merkmal dieses Lehrgangs ist seine hohe Praxisorientierung. Die Inhalte werden von erfahrenen Praxisberatern vermittelt, die täglich Arztpraxen analysieren, organisatorische Strukturen optimieren und Praxisteams schulen. Dadurch profitieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von unmittelbar umsetzbaren Lösungsansätzen für den Praxisalltag.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung der Inhalte. Die Teilnehmenden lernen anhand von Checklisten, Analyseinstrumenten und praxisnahen Beispielen, wie sie Abläufe in ihrer eigenen Praxis strukturieren, verbessern und effizienter gestalten können.

Mit dem Abschluss Praxismanager (IHK) erwerben die Teilnehmenden eine fundierte Qualifikation, um organisatorische Aufgaben, Teamführung und Praxisentwicklung kompetent zu gestalten.

Coaching für Personalleiter bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.

Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.

COACHING FÜR:

• Personalleiter Online Coaching
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Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für Personalleiter online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

Wollen Sie IT-Projekte zum Erfolg führen? Und dabei die Kundenwünsche und das Budget nicht aus dem Auge verlieren? Diese IHK-Qualifikation hilft Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele im IT-Umfeld. Inklusive Ausbilderschein.

Die Anforderungen an Ausbilder:innen verändern sich rasant: Junge Menschen haben andere Erwartungen, Ausbildungsformate werden digitaler, und sowohl Auszubildende als auch Ausbilder:innen müssen komplexere Kompetenzen entwickeln.
Du arbeitest in diesem Intensiv-Workshop aktiv an deinen eigenen Praxisfällen, reflektierst deine Rolle als Ausbilder:in, entwickelst konkrete Tools und erprobst unterschiedliche Gesprächs- und Führungssituationen direkt im geschützten Workshoprahmen. Unterstützt durch den kollegialen Austausch mit Teilnehmenden sowie praxisnahen Inputs und Feedback der Expert:innen, erweiterst du deinen Methodenkoffer und gehst mit sofort einsetzbaren Lösungen in deine Ausbildungspraxis.