Seminare zum Thema Virtuelle Führung

Virtuelle Teams ersetzen zunehmend den direkten täglichen Kontakt im Büro. Dies stellt neue Herausforderungen an Kommunikation, Organisation und Führung: Zu den räumlichen, zeitlichen und oft auch sprachlichen Barrieren kommen die kulturellen Unterschiede der Teammitglieder. Sie erhalten Einblick in Vorteile und Risiken der virtuellen Zusammenarbeit und erarbeiten Gesetzmäßigkeiten virtueller und interkultureller Kommunikation. Übungen helfen Ihnen, Kommunikationsfallen zu umgehen und trotz räumlicher Distanz erfolgreich an gemeinsamen Projekten zu arbeiten.

Die Mitarbeiter arbeiten in Hamburg, Berlin, Frankfurt oder Stuttgart und die Führungskraft selbst ist nicht vor Ort. Auch wenn die Grundsätze wirksamer Führung nach wie vor gelten, ein Führen aus räumlicher Distanz erfordert eine deutliche Ausrichtung des Führungshandelns auf die „virtuelle Zusammenarbeit“. Um auch bei räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielführend zusammen zu arbeiten, müssen Arbeitsweisen, Kommunikations- und Informati-onswege und die Form der Zusammenarbeit auf die neue Führungssituation hin ausgerichtet werden. Die physische Distanz ist durch psychische Nähe zu überbrücken.

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Distance Leadership stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Virtuelle Führung

Die wachsende Internationalisierung stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. In diesem Lernpfad lernen Sie, wie Sie Zusammenarbeit über verschiedene Standorte effektiv gestalten können.

Wie gelingt es, trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

In diesem Seminar werden Strategien, Methoden und Tools für die Umsetzung virtueller Führung erlernt und anhand von alltagsrelevanten Übungen trainiert. Seminar u. a. in Münster, Frankfurt/M.

Schneller als geplant sind Sie als Führungskraft durch aktuelle Ereignisse darauf angewiesen, Ihre Rolle als Führungskraft um virtuelle Möglichkeiten & Werkzeuge zu erweitern. Aktuell wird es deutlich, dass die technischen Voraussetzungen in vielen Unternehmen gegeben sind, daher braucht es momentan eigentlich nur noch die "Methodenkompetenz" sich in diesem Umfeld professionell zu bewegen.

Virtuelle Führung - ONLINE Seminar

 ES IST SO SCHNELL GEGANGEN. 

Gestern noch haben wir Diskussionen über flexible Arbeitsplatzmodelle, Heimarbeitsplätze und virtuelle Führung geführt. Heute ist das alles ganz plötzlich Realität geworden und stellt uns vor neue Führungsherausforderungen. Die nicht-persönliche Kommunikation bietet uns eine geringere „Bandbreite“ zur Verständigung untereinander und muss neu konzipiert werden.