Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Merkmale und Unterschiede agiler und traditioneller Projektmethoden
Methodenmix und seine Auswirkungen auf das Unternehmen
Potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsatz
Einfluss „kultureller“ Aspekte auf das Projektumfeld und Mitarbeiter
Rahmenbedingungen und entscheidende Parameter zur erfolgreichen Integration agiler Methodik
Praxisbeispiele zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte
Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
Herausforderungen bei der Kommunikation und Steuerung
Lösungsansätze zur Fortschrittsvisualisierung
Vermeidung typischer Fehler
Ziele/Bildungsabschluss:
In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration agiler Methodik und profitieren von praxisnahen Beispielen, die Ihnen helfen, die passenden Methoden für Ihre spezifischen Projekte auszuwählen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar Hybrides Projektmanagement II setzt grundlegende Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements voraus, einschließlich Verständnis für agile und traditionelle Projektmanagementmethoden. Teilnehmende sollten bereits über Erfahrung in der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten verfügen, um von den fortgeschrittenen Konzepten und Praxisbeispielen im Seminar profitieren zu können.
Zielgruppe:
Das Seminar Hybrides Projektmanagement II richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte, die bereits Erfahrung im Projektmanagement haben und ihr Wissen über die Kombination von agilen und traditionellen Methoden vertiefen möchten. Es ist besonders geeignet für Projektmanager, Teamleiter und andere Entscheidungsträger, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Projekten verbessern möchten.
Seminarkennung:
PM-960
