ISAQB® CPSA Advanced Level - Enterprise Architecture Management (EAM)

Grundbegriffe des EAM:

• Enterprise Architecture Management (EAM)
• Unternehmensstrategie
• IT-Strategie
• IT-Governance
• ITSecurity
• Compliance
• IT-Risk-Management
• Change-Management
• Geschäftsarchitektur
• Informationsarchitektur
• IT-Architektur
• Anwendungsarchitektur
• Migrationsplanung
• Geschäftsprozessmanagement, Capabilities
• Repository

Vorgehen im EAM:

• Mission
• Vision
• Architekturvision
• Unternehmensprinzipien
• Architekturprinzipien
• Geschäftsmodell
• Geschäftsarchitektur
• Ordnungsrahmen für IT-Strategie
• Anwendungsportfolio-Management
• Informationssystem-Architektur
• Daten-Architektur
• Technische Architektur
• Geschäftsprozessmodellierung
• Business Motivation Model (BMM)
• TOGAF Architecture
• Development Method (ADM), SWOT-Analyse
• Maturitätsanalyse
• Nutzwertanalyse
• GAP-Analyse
• Impact-Analyse
• Risiko-Analyse
• Capability Analyse
• Capability-basierte Planung
• Szenario-basierte Bewertung

Repositories und Metamodelle:

• Repository
• Metamodell
• Ist-Architektur
• Soll-Architektur und Zielarchitektur
• Industriestandards
• Referenzbibliothek
• Referenzarchitektur
• Vorschrift
• Vorlage
• Muster

Governance und Change Management:

• Governance
• Ebenen von Governance (Corporate, IT, Architecture, SOA)
• Change Management
• Architekturboard
• Architekturrichtlinien
• Best-Practice
• Kennzahlen
• Kriterien
• Conformance
• Compliance
• TOGAF
• Reifegradmodell, COBIT
• Governance-Reviews
• Architekturplanung und -anpassung
• Architekturumsetzung

Einführung des EAM:

• Einführungspfade
• Beispielszenarien
• Migrationspfade

EAM-Frameworks:

• Architektur-Frameworks (TOGAF, etc.)
• Branchen-Frameworks (TM Forum Frameworx, etc.)
• Audit-Framewoks (COBIT, etc.)
• Operations-Frameworks (ITIL, etc.)
• Architektursichten (IEEE 1471-2000)
• Metamodell
• Repository
• Governance
• Referenzarchitektur
• Zachman
• TOGAF
• ARIS
• CIM
• SID
• DoDAF
• MoDAF
• Tailoring

• Grundlagen der Architekturentwicklung (z. B. Sichten, Muster, Architekturentscheidungen) entsprechend dem Inhalt des Seminars CPSA FL 
• Praktische Erfahrung in der Erstellung und Pflege von Softwaresystemen kann den Einstieg in die Thematik erleichtern.
• Keine formalen Anforderungen erforderlich.

Hilfreiche Voraussetzungen:

• Kenntnisse in BWL, wie Strategien, Geschäftsmodellentwicklung und Geschäftsprozessmanagement
• Erfahrung mit typischen Herausforderungen von Unternehmensarchitekturen, wie IT-Strategie, Portfolio-Management und Zieldefinition
• Praktische Erfahrung im Architekturbereich und Einblicke in moderne Technologien oder Plattformen für verteilte Anwendungen.
• Weiterführendes Wissen zu Controlling, Kosten-Nutzen-Rechnung und Investitionsrechnung

• Enterprise-Architektinnen und -Architekten, die ihre Kenntnisse im Bereich Enterprise Architecture Management vertiefen möchten.
• Softwarearchitektinnen und -architekten, die in mittleren bis großen IT-Systemen tätig sind und ihre Fähigkeiten in der Architekturplanung und -umsetzung erweitern wollen.
• Projektleiter:innen, die für die Implementierung und Überwachung von IT-Strategien und -Prozessen verantwortlich sind.