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ISO 14001:2026 - Umweltmanagementsysteme verstehen und umsetzen

Webinar - GFU Cyrus AG

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.
Termin Ort Preis*
08.04.2027- 09.04.2027 online 1.713,60 €
08.04.2027- 09.04.2027 Köln 1.713,60 €
07.10.2027- 08.10.2027 Köln 1.713,60 €
07.10.2027- 08.10.2027 online 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Tag 1: Norm, Kontext und Planung
  • 1. Einführung in ISO 14001 und Umweltmanagement
    • Die Norm als international anerkannter Standard und ihre Bedeutung für Unternehmen
    • Grundlagen des Umweltmanagements: Umweltauswirkungen verringern, Umweltleistung verbessern
    • Strategischer Nutzen: Kosten, Rechtssicherheit, Marktanforderungen
    • Die Revision 2026: Veröffentlichung, Übergangsfrist und Fristen für bestehende Zertifikate

  • 2. Aufbau und Anforderungen der Norm
    • Die harmonisierte Struktur als Nachfolgerin der High-Level-Structure
    • Die Kapitel im Überblick: Kontext, Führung, Planung, Unterstützung, Betrieb, Bewertung, Verbesserung
    • Umweltpolitik und messbare Umweltziele
    • Integration mit ISO 9001, ISO 45001 und ISO 50001

  • 3. Kontext der Organisation
    • Interne und externe Themen bestimmen
    • Klimawandel als verbindlich zu prüfendes Thema
    • Weitere Umweltbedingungen: Verschmutzung, Biodiversität, Ressourcenverfügbarkeit, Zustand der Ökosysteme
    • Interessierte Parteien und ihre klimabezogenen Anforderungen

  • 4. Planung des Umweltmanagementsystems
    • Umweltaspekte ermitteln und bewerten
    • Lebenswegperspektive: vorgelagerte und nachgelagerte Wirkungen einbeziehen
    • Risiken und Chancen für die Umweltziele
    • Bindende Verpflichtungen erfassen und überwachen

  • Praxis-Übung 1: Für die eigene Organisation werden der Kontext einschließlich klimabezogener Themen bestimmt und drei wesentliche Umweltaspekte über den Lebensweg bewertet; die Ergebnisse werden in der Gruppe auf Vollständigkeit geprüft.
  • Tag 2: Umsetzung, Bewertung und Umstellung
  • 5. Ressourcen, Kompetenzen und Kommunikation
    • Verantwortlichkeiten, Rollen und benötigte Ressourcen
    • Schulung und Kompetenzentwicklung der Beschäftigten
    • Interne Kommunikation und Bewusstseinsbildung
    • Externe Kommunikation gegenüber Behörden, Kunden und Öffentlichkeit

  • 6. Betrieb, Dokumentation und Notfallvorsorge
    • Dokumentierte Informationen und ihre Verwaltung
    • Dokumentierte Prozesse für die Steuerung der Tätigkeiten
    • Anforderungen an ausgegliederte Prozesse und Lieferanten
    • Notfallvorsorge und Reaktion auf umweltrelevante Zwischenfälle

  • 7. Änderungen planen und Leistung überwachen
    • Der neue Abschnitt zur Planung von Änderungen und was er verlangt
    • Umweltkennzahlen festlegen und auswerten
    • Bewertung der Einhaltung bindender Verpflichtungen

  • 8. Interne Audits, Managementbewertung und Verbesserung
    • Auditprogramm mit Zielen planen und durchführen
    • Auditkriterien, Feststellungen und Berichterstattung
    • Managementbewertung als Steuerungsinstrument
    • Korrekturmaßnahmen und fortlaufende Verbesserung im PDCA-Zyklus

  • 9. Zertifizierung und Umstellung
    • Ablauf der Erstzertifizierung und der Überwachungsaudits
    • Abweichungsanalyse zwischen bestehendem System und neuer Fassung
    • Zeitplan bis zum Ende der Übergangsfrist und Ablauf des Umstellungsaudits
    • Anschluss an Nachhaltigkeitsberichterstattung und weitere Vorgaben

  • Praxis-Übung 2: Anhand einer Prüfliste wird eine Abweichungsanalyse für das eigene oder ein vorgegebenes System durchgeführt; daraus entsteht ein Umstellungsplan mit Verantwortlichen und Terminen.







Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
  • Umwelt- und Nachhaltigkeitsverantwortliche mit Zuständigkeit für das Managementsystem
  • Qualitäts- und Integrationsbeauftragte, die mehrere Normen zusammenführen
  • Führungskräfte mit Verantwortung für Umweltziele und Nachweise
  • Compliance-Verantwortliche mit Bezug zu Umweltrecht und Berichterstattung


Voraussetzungen: Grundverständnis für betriebliche Abläufe und Managementsysteme. Erfahrung mit ISO 9001 oder einer anderen Managementsystemnorm ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Vorkenntnisse zur Fassung von 2015 werden nicht vorausgesetzt; der Kurs eignet sich sowohl für den Neuaufbau als auch für die Umstellung.

Abgrenzung


Interne Audits als eigene Qualifikation vermitteln die Auditorenformate im Bestand, die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD liegt bei S4688, S6279 und S6997. Sorgfaltspflichten in der Lieferkette behandelt das entsprechende Beschaffungsformat, Energiemanagement nach ISO 50001 und Arbeitsschutz nach ISO 45001 die jeweiligen Normformate.

Seminarkennung:
R93188
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