Seminare zum Thema IT-Netzwerke

Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Podman und Kubernetes - Container lokal entwickeln und im Cluster bereitstellen

Mit diesem IHK-Weiterbildungsabschluss übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Beraters und Coachs, Koordinators und Konfliktlösers in der qualitätsorientierten Produktion von Nahrungs- und Genussmitteln. Inklusive Ausbilderschein.

Aruba Configuring Mobility with AOS-8 Level 2 (CAM2)

Ob im Kundengespräch, im Team oder bei schwierigen Verhandlungen - souveräne Kommunikation ist entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, auch in herausfordernden Situationen klar, selbstbewusst und zielgerichtet zu kommunizieren. Sie analysieren Ihre eigenen Kommunikationsmuster, erweitern Ihre sprachlichen Ausdrucksmöglichkeiten und trainieren den konstruktiven Umgang mit Kritik, Widerständen und psychologischen Gesprächsdynamiken. Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos für vertiefende Inhalte und Materialien.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, individueller Selbstreflexion und dem Austausch in der Gruppe. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Gespräche bewusster zu führen, sich klar zu positionieren und auch in schwierigen Situationen professionell zu agieren.
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Die Teilnehmer erlangen praktische Fähigkeiten im Einsatz von KI-Tools für Data Warehousing. Sie lernen automatisierte ETL-Pipelines zu erstellen, Data Lakes intelligent zu verwalten und Datenqualität kontinuierlich zu überwachen. Besonderer Fokus liegt auf der Integration in bestehende Data-Stack.

Termine Herbst 2026:

Modul 1: 19.10. - 21.10.2026 in Hamburg

Modul 2: 16.11. - 18.11.2026 in Hamburg

Termine Frühjahr 2027:

Modul 1: 26.04. - 28.04.2027 in Hamburg

Modul 2: 24.05. - 26.05.2027 in Hamburg

Termine Herbst 2027:

Modul 1: 13.09. - 15.09.2027 in Hamburg

Modul 2: 11.10. - 13.10.2027 in Hamburg

In dieser umfassenden Variante unseres Klassikers Lebendige Softwarearchitektur mit Methode lernst und erfährst du alles, was du an methodischem Handwerkszeug benötigst, um den Herausforderungen des Architekten-Jobs gewachsen zu sein. Wir arbeiten dabei sowohl mit einem von uns vorbereiteten Fallbeispiel als auch mit und an deinen eigenen, realen Projekten. Zum Abschluss des 2. Moduls legst du die Prüfung zum 'iSAQB Certified Professional for Software Architecture' ab.

Gemeinsam betrachten wir die architekturrelevanten Anforderungen und die Werkzeuge, mit denen man diese identifiziert und dokumentiert. Basierend darauf werden grundlegende Entscheidungen, fachliche Komponenten, Muster, Schnittstellen und Verteilungskonzepte der Software methodisch entworfen und so dokumentiert, dass es nützlich und ansprechend ist. Dabei bieten wir zusätzlich einen Ausblick auf Themen aus verschiedenen iSAQB-Advanced-Modulen.

In zwei jeweils 3-tägigen Modulen widmen wir uns sowohl theoretischen Inhalten als auch vielen praktischen Übungen.

Du erhältst im Seminar explizit Zeit, um das Gelernte an deinem System anzuwenden. Anschließend überlegen wir gemeinsam, wie du die neuen Methoden nach dem Training nachhaltig in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst. Nach dem Seminar unterstützen wir dich dabei mit einem Live Online-Coaching, das im Seminarpreis bereits inkludiert ist.

Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während du die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgst.

Klassische Kaltakquise stößt zunehmend an ihre Grenzen. Gleichzeitig eröffnen LinkedIn und KI neue Möglichkeiten, potenzielle Kund:innen gezielt zu erreichen, Vertrauen aufzubauen und systematisch neue Gespräche anzubahnen. In diesem praxisorientierten Training lernst du, LinkedIn gezielt als Vertriebskanal zu nutzen – von einer klaren Positionierung und einem überzeugenden Profil bis zur KI-gestützten Content- und Kontaktstrategie. Du erfährst, wie du deine Expertise sichtbar machst, potenzielle Kund:innen strategisch ansprichst und einen authentischen Vertriebsprozess entwickelst, der zu dir und deiner Zielgruppe passt.

Lernen Sie Bestandteile und Prozesse einer Smart Factory kennen und wenden Sie die Grundlagen der Vernetzung von Anlagen und Maschinen in der Ausbildungspraxis an.