IT-Organisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.

Die Inanspruchnahme steuerlicher Begünstigungen begründet besondere Anforderungen an die Rechenschaft gemeinnütziger Non-Profit-Organisationen (NPO) in allen Rechtsformen. Insbesondere wirtschaftliche Bereiche müssen in der Rechnungslegung separiert, die Mittelverwendung und Rücklagenbildung nachgewiesen werden. 

Dieses Seminar informiert Sie über die zivil- und steuerrechtlichen Vorschriften sowie IDW-Verlautbarungen zur Rechnungslegung bei Vereinen, Stiftungen und anderen NPOs. Sie erfahren, wie Sie den Rechenschaftspflichten nachkommen und den erforderlichen lückenlosen Nachweis der ordnungsgemäßen Mittelverwendung erbringen sowie deren Rücklagen korrekt bilden.

Bernhard Thie zeigt Ihnen die mögliche technische Umsetzung der Buchhaltung und vermittelt individuelle Gestaltungsspielräume. Auf die Änderungen im Bereich der Rechnungslegung gemeinnütziger Organisationen durch das Steueränderungsgesetz 2025 wird eingegangen.

Das Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, an Berater:innen und Trainer:innen, die an einer umfassenden Weiterbildung im Bereich systemische OE interessiert sind.

Ob Firmenjubiläum, Weihnachtsfeier, Tag der offenen Tür oder Kongresse - Marketing-Events sind ein hervorragendes Instrument, um Aufmerksamkeit für Ihr Unternehmen zu gewinnen und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Doch wie können Sie Ihre Kunden und Gäste begeistern? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Event professionell organisieren und gekonnt inszenieren. So ist der Erfolg Ihrer Veranstaltung garantiert.

IT-Security-Manager (TÜV) (ITSMTUEV)

Marketing für Non-Profit-Organisationen zielt darauf ab, gesellschaftliche Anliegen sichtbar zu machen, Unterstützer:innen zu gewinnen und mit meist begrenzten Ressourcen Vertrauen aufzubauen. Es geht um die gezielte Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen und den Aufbau authentischer Botschaften. Richtig eingesetzt, wird Marketing im gemeinnützigen Sektor zum entscheidenden Hebel für Sichtbarkeit und Engagement.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie überzeugende Kampagnen entwickeln, starke Botschaften formulieren und Ihre Zielgruppen nachhaltig erreichen. Anhand von Beispielen und praktischen Übungen stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag übertra...

Dieses Seminar vermittelt fundiertes und praxisorientiertes Wissen zum Aufbau, Betrieb und zur Optimierung eines Software Asset Managements (SAM) und hat dabei die Umsetzung nach ISO/IEC 19770 im Blick. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Softwarebestände transparent erfassen und verwalten, Lizenzrisiken somit minimieren und Kosten optimieren. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, SAM wirksam in bestehende ITSM-, Governance- und Compliance-Strukturen zu integrieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten, Vorlagen und Übungen sorgen für einen hohen Transfer in den Arbeitsalltag.

1-Tag Intensiv-Seminar

Künstliche Intelligenz in Klinik, Pflege und Medizin effektiv einsetzen

KI im Gesundheitswesen

Von der Diagnostik über Clinical Decision Support bis hin zur automatisierten Dokumentation und intelligenten Assistenz entstehen mit KI neue Möglichkeiten, medizinische Prozesse effizienter zu gestalten und die Versorgungsqualität zu verbessern. Gleichzeitig stellen Datenschutz, regulatorische Anforderungen sowie die Akzeptanz der Anwendung hohe Anforderungen an die Einführung von KI.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt einen fundierten Überblick über aktuelle KI-Technologien im klinischen Umfeld. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in Clinical AI und lernen, wie Daten, Modelle und generative KI für klinische Fragestellungen und Prozesse eingesetzt werden können. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Live-Demonstrationen und interaktiver Übungen erleben Sie, wie ChatGPT und andere LLMs bei Dokumentation, Arztbriefen, Kodierung, Evidenzrecherche und klinischen Fragestellungen unterstützen können. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Clinical-Decision-Support-Systeme, AI Readiness, Explainable AI (XAI), Human Oversight sowie die Integration von KI in Krankenhausinformationssysteme und klinische Workflows.

Verbände müssen ihre Zielgruppen heute dort erreichen, wo diese sich informieren und austauschen: in den sozialen Netzwerken. Eine professionelle Social-Media-Präsenz ist entscheidend für die Mitgliederbindung, die politische Interessenvertretung und die öffentliche Wahrnehmung.In unserem Seminar lernen Sie, eine passgenaue Social-Media-Strategie für Ihren Verband zu entwickeln und umzusetzen. Sie definieren klare Ziele, wählen die richtigen Kanäle, planen wirkungsvolle Inhalte und organisieren Ihre Ressourcen effizient. Mit konkreten Beispielen und Checklisten gewinnen Sie die nötige Sicherheit für einen erfolgreichen Auftritt.

Immer mehr Unternehmen vergeben IT-Services an einen oder mehrere Provider. Obwohl die organisatorische Ausgestaltung des Outsourcings gut vorbereitet wird, treten in der Umsetzung oft Probleme auf: Der Provider hält entweder die Vorgaben nicht ein oder bereits abgesprochene Ziele werden nicht wunschgemäß umgesetzt. Meist stellt sich heraus, dass im operativen Betrieb vor allem die „weichen“ Faktoren eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, Providermanagement erfolgreich umzusetzen. Aus unserer Erfahrung sollte die Kooperation mit den Providern sowohl auf der fachlichen als auch auf der zwischenmenschlichen Ebene gezielt geführt werden. Dies beinhaltet neben organisatorischen Aspekten insbesondere die Entwicklung einer Kooperationsbeziehung, die es ermöglicht, Konflikte mit dem Provider im Vorfeld zu vermeiden, bzw. im Bedarfsfall schnell und konstruktiv zu lösen. Der ITProvidermanager nimmt hier eine zentrale Rolle ein: Er hält alle Fäden in der Hand, wenn es darum geht, Sach- und Beziehungsebene der Zusammenarbeit effektiv und erfolgreich zu steuern.