Seminare aus der Rubrik IT & Programmierung

Developing on AWS (AWSD) Kurssprache: Deutsch

> Die sorgfältige Prüfung des Auftragnehmers im Vorfeld des Vertragsschlusses.




> Der ausführliche Fragebogen zur Ermittlung möglicher Scheinselbstständigkeit.


> Rechte und Pflichten der Betroffenen




> Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




> Die vier möglichen Prüfkriterien.




> Handlungsalternativen und notwendige Maßnahmen des Einkaufs




> Durchsetzung in der Organisation




> Vertragserfüllungsbürgschaften




> Haftung des Auftragnehmers bei Falschangaben




> Haftung des Auftraggebers




> Praxisempfehlungen




> Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 29 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

1. Einkaufsergebnisse mit Bezug zu Bilanzgrößen messen

> Gewinn, Rendite, Cash-Kosten, Investitionen, Vorräte, Verbindlichkeiten, Kennzahlen

2. Vergleich Einkauf und Verkauf

3. Bewertung nach European Foundation of Quality Management (EFQM)

4. Wissenschaftlicher Vergleich


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Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele messbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozess (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch (AQL, Regelkarten, MFU, FMEA, QFD, Six Sigma, 10 weitere QS-Methoden)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen

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AutoCAD Plotmanagement – Zeichnungen optimal ausgeben. In dieser Schulung lernen Sie, AutoCAD-Zeichnungen effizient für die Plot-Ausgabe vorzubereiten, Konfigurationen gezielt einzusetzen und Prozesse mit Vorlagedateien zu beschleunigen.

SQL Server 2022 - Entwicklung

Cybersecurity ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für digitale Produkte und Systeme - entsprechend hoch sind die Anforderungen an qualifiziertes Security Testing.
In diesem Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Security Tester (CT-SEC) vor. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zu Sicherheitsrisiken, Teststrategien und Prüfverfahren entlang des gesamten Softwarelebenszyklus. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Planung, Durchführung und Bewertung von Security Tests - ergänzt durch aktuelle Standards, Werkzeuge und Branchentrends. Das Training wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern durchgeführt und ist als Präsenz- oder Live Online-Veranstaltung buchbar.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Security Tests risikobasiert zu konzipieren, Schwachstellen systematisch zu identifizieren und Testergebnisse zielgruppengerecht zu analysieren. Sie schaffen damit die Grundlage für mehr IT-Sicherheit in Ihren Projekten und stärken Ihre berufliche Qualifikation mit einem international anerkannten Zertifikat.


Weitere Informationen zu Software Testing - Zertifizierungen


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Der Handlungsrahmen für IT-Leader: Strategische Initiativen fundiert bewerten, entscheiden und wirksam umsetzen.

Jetzt gilt es! Seit dem 2. August müssen Unternehmen die neuen Transparenz- und Kennzeichnungspflichten der europäischen KI-Verordnung umsetzen. Wer sich nicht daran hält oder bei der Umsetzung Fehler macht, riskiert Reputationsschäden und erhebliche Bußgelder sowie zivilrechtliche Auseinandersetzungen. Je nach Verstoß drohen im Zusammenhang mit Transparenzpflichten bis zu 15 Millionen Euro oder 3 Prozent des weltweiten Jahresumsatzes.

Sie wissen noch nicht, was das für die tägliche Praxis bedeutet?

In unserem 2-stündigen Online-Seminar vermitteln wir Ihnen kompakt, welche Transparenz- und Kennzeichnungspflichten gelten und wo für Sie konkreter Handlungsbedarf besteht.

Am Beispiel typischer betrieblicher und organisatorischer Anwendungsfälle lernen Sie, wie KI-Inhalte rechtlich eingeordnet, geprüft und korrekt gekennzeichnet werden. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse und internen Richtlinien jetzt definiert werden sollten, um Haftungsrisiken zu minimieren und die gesetzlichen Anforderungen sicher zu erfüllen.

Sie erwerben unverzichtbares Praxiswissen für den beruflichen Einsatz von KI-Systemen und KI-generierten Inhalten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen – Prozesse – Organisationen

Professionelle Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.