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ITIL® Strategy (Version 5)

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem Seminar können Sie zentrale ITIL-Konzepte auf strategischer Ebene anwenden und Strategie, digitale Strategie, Vision, Purpose und digitale Transformation sicher einordnen. Sie verstehen, wie strategische Entscheidungen in einem VUCA-Umfeld getroffen werden und wie die vier ITIL-Dimensionen in die Strategiearbeit einfließen. Darüber hinaus können Sie das ITIL Strategy Management Model mit den Lebenszyklen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung auf konkrete Szenarien übertragen. Sie nutzen Observe, Orient, Decide und Plan ebenso wie Plan, Execute, Synthesize und Reflect und können strategische Maßnahmen strukturiert entwickeln, umsetzen und kontinuierlich überprüfen.
Termin Ort Preis*
11.08.2027- 13.08.2027 online 3.105,90 €
11.08.2027- 13.08.2027 Köln 3.105,90 €
06.12.2027- 08.12.2027 online 3.105,90 €
06.12.2027- 08.12.2027 Köln 3.105,90 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • ITIL Foundation Recap
    • Kernkonzepte von Produkten, Services und Product & Service Management auffrischen
    • ITIL Guiding Principles wiederholen
    • Product and Service Lifecycle einordnen
    • Vier Dimensionen von ITIL wiederholen
    • ITIL Value System auffrischen

  • Kernkonzepte von ITIL Strategy
    • Strategie und digitale Strategie definieren
    • Vision, Purpose und Werte einordnen
    • Digitale Transformation verstehen
    • Charakteristika von Strategie betrachten
    • Strategisches Verhalten in einem VUCA-Umfeld einordnen
    • Business- und Operating-Modelle unterscheiden
    • Bezug von Geschäfts- und Betriebsmodellen zur Strategie verstehen

  • Strategie über die vier ITIL-Dimensionen
    • Strategische Überlegungen für Organisationen und Menschen
    • Partner und Lieferanten berücksichtigen
    • Information und Technologie strategisch einordnen
    • Wertströme und Prozesse in die Strategiearbeit einbeziehen

  • Das ITIL Strategy Management Model
    • Zweck und Aufbau des Modells verstehen
    • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung als zwei Lebenszyklen einordnen
    • Zusammenspiel beider Lebenszyklen nachvollziehen

  • Der Strategieentwicklungs-Lebenszyklus
    • Observe mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Orient mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Decide mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Plan mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • ITIL Guiding Principles in der Strategieentwicklung berücksichtigen
    • PESTLE-Faktoren einbeziehen
    • Interne Fähigkeiten und Rahmenbedingungen bewerten

  • Der Strategieumsetzungs-Lebenszyklus
    • Plan als Ausgangspunkt der Umsetzung nutzen
    • Execute mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Synthesize mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Reflect mit Zweck und Ergebnissen anwenden
    • Balance zwischen strategischer Umsetzung und laufendem Betrieb berücksichtigen

  • Nachhaltiges Strategiemanagement
    • Strategie über organisatorische Übergänge hinweg absichern
    • Strategie bei Leitungswechseln relevant halten
    • Frühwarnsysteme einsetzen
    • Lebende Dokumentation für kontinuierliche Aktualität nutzen
    • Strategische Relevanz regelmäßig überprüfen

  • Strategische Fähigkeiten
    • Leadership als Enabler der Strategiearbeit
    • Kommunikation strategisch einsetzen
    • Innovation fördern
    • AI Governance in die Strategiearbeit einordnen
    • Organizational Change Management berücksichtigen
    • Digitale Ethik einbeziehen
    • Complexity Thinking anwenden
    • Portfolio- und Risikomanagement verknüpfen
    • Nachhaltigkeit in strategische Entscheidungen integrieren

  • ITIL und andere Frameworks
    • Zusammenspiel von ITIL und DevOps entlang des Product and Service Lifecycle verstehen
    • Bedeutung von Projektmanagement für Strategieumsetzung einordnen
    • ITIL mit PRINCE2 verbinden
    • Schnittstellen zwischen Strategie, Produkten, Services und Projekten betrachten

  • Prüfungsvorbereitung
    • Quizzes zur Überprüfung des Lernstands
    • Arbeiten entlang des offiziellen PeopleCert-Syllabus
    • Vollständige Musterprüfung
    • ITIL Car Rental Scenario als Prüfungskontext einordnen
    • Gezielte Vorbereitung auf die Online-Zertifizierungsprüfung

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Strategiearbeit in dynamischen, digitalen und KI-geprägten Umfeldern verantworten oder mitgestalten. Besonders geeignet ist es für Strategie- und Portfolioverantwortliche, IT- und Business-Führungskräfte mit strategischer Verantwortung, Beraterinnen und Berater für digitale Strategie und Transformation, Leadership- und Change-Verantwortliche sowie Projekt- und Programmleitende mit strategischem Bezug.

Teilnahmevoraussetzungen


Sie benötigen eine gültige ITIL 4 Foundation oder ITIL Version 5 Foundation Zertifizierung.

Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Kursunterlagen und Zertifizierungsprüfung sind in Englisch.

Für die Vor- und Nachbereitung außerhalb des Unterrichts sollten Sie zusätzlich rund 20 Stunden einplanen.
Seminarkennung:
104441
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