Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.419 Schulungen (mit 5.550 Terminen) zum Thema Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Profession und Praxis der internen Organisationsberatung
- 25.01.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 3.300,00 €
Aufbau-Weiterbildung und Lernwerkstatt für interne Organisationsentwickler:innen und Beratungsrollen in Organisationen
KNX - Projektierung und Inbetriebnahme (zertifiziert)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Groß Kreutz (Havel)
- 1.390,00 €
KNX hat sich als internationaler Standard für Gebäude- und Haustechnik etabliert, mit dem Heizung, Licht, Jalousien, Lüftung oder Sicherheitssysteme intelligent vernetzt und automatisiert werden können. Ein tieferes Verständnis der KNX-Technologie und der aktuellen ETS-Software ist essenziell, um moderne Gebäudeinstallationen effizient umzusetzen und nachhaltig zu betreiben. Dieser zertifizierte Kurs vermittelt praxisnahes Know-how zur Planung, Software-gestützten Projektierung und Inbetriebnahme von KNX-Anlagen – inklusive Prüfung und Zertifikat der KNX Association.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar KI-unterstützte Logistik bietet eine tiefgreifende Erkundung der Verbindung zwischen KI und Logistik in unserer schnell fortschreitenden technologischen Welt. Ziel ist es, Teilnehmenden nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch praktische Kompetenzen zu vermitteln, um sie mit den neuesten KI-Anwendungen in der Logistik vertraut zu machen. Das Seminar legt einen starken Fokus auf die Herausforderungen und Chancen, die KI bietet, und wie diese für effizientere und kostensparende Unternehmensprozesse genutzt werden können. Teilnehmende lernen, wie KI zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils und zur Unterstützung nachhaltiger Praktiken beiträgt.
- 16.08.2027- 18.08.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.
Grundlagen agiles Projektmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Relevant sind agile Methoden für alle Projektmanager, die in einem komplexen Umfeld arbeiten und schnell auf wechselnde Anforderungen reagieren müssen. Mittels des Seminars „Grundlagen agiles Projektmanagement“ gewinnen Sie ein besseres Verständnis von agilem und hybridem Projektmanagement. Praxisnahe Tipps können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen und sich als moderner Projektmanager positionieren. Optional können Sie die Weiterbildung mit einer Zertifizierung abschließen.
Nachhaltigkeit im Einkauf – Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Nachhaltigkeit ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern durch Gesetze wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die CSRD-Richtlinie zur harten geschäftlichen Notwendigkeit geworden. Doch wie integriert man ökologische (Environmental), soziale (Social) und ethische (Governance) Kriterien (ESG) in den Einkaufsprozess, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren?In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Nachhaltigkeit messbar machen, Risiken in der Lieferkette frühzeitig identifizieren und Ihre Lieferanten zu Partnern für eine grüne Transformation machen. Legen Sie den Fokus von der reinen Preisverhandlung auf die Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement für die Assistenz: Konflikte konstruktiv und souverän lösen
- 28.06.2027- 29.06.2027
- online
- 1.832,60 €
Konflikte im Büro sind normal und gehören zum Alltag. Anstatt Ärger oder Frust herunterzuschlucken, Konflikte eskalieren zu lassen oder unzufrieden zu bleiben, kannst du sie aktiv und konstruktiv nutzen. Die Chance auf eine erfolgreiche Lösung steigt, wenn du nicht in gegenseitige Abwertung verfällst, sondern die eigenen und fremden Interessen und Bedürfnisse ernst nimmst. In diesem Training lernst du ein wirksames und praxisnahes Vorgehen zur konstruktiven Konfliktlösung nach M. B. Rosenberg kennen – alltagstauglich und direkt umsetzbar.
Corporate Start-ups erfolgreich entwickeln
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Dresden
- 1.773,10 €
In der heutigen Unternehmenslandschaft spielen Corporate Start-ups eine immer zentralere Rolle. Angesichts des ständigen Wandels und der sich entwickelnden Marktdynamik ist es für Unternehmen unerlässlich, innovative Ansätze zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig zu florieren. Diese Initiative ermöglicht es etablierten Unternehmen, flexibler zu werden, neue Märkte zu erschließen und ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu gestalten. Durch die Schaffung von Start-ups innerhalb des Unternehmens können sie auch talentierte Mitarbeiter anziehen und halten sowie Partnerschaften mit externen Innovatoren eingehen. Das Seminar Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den essenziellen Aspekten der Gründung, Führung und Skalierung von Corporate Start-ups vertraut zu machen und somit Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
