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Das Seminar über Arduino für Führungskräfte anzubieten, kann auf den ersten Blick ungewöhnlich erscheinen. Dennoch gibt es triftige Gründe dafür. In einer Welt, in der Technologie die Geschäftswelt durchdringt, ermöglicht das Verständnis von Werkzeugen wie Arduino Führungskräften, die Entwicklung von Produkten und die Automatisierung von Prozessen aus einer informierten Perspektive zu betrachten. Arduino und ähnliche Technologien sind oft das Fundament für Prototypen und den Beginn von Innovationen. Ein solches Verständnis kann dazu führen, dass neue Geschäftsmöglichkeiten erkannt und Kosten durch schnelle Prototypentwicklung gesenkt werden.
Webinar
- 13.11.2025- 14.11.2025
- online
- 1.832,60 €
Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhe deine Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlerne bewährte und innovative Methoden, kombiniere diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifiziere so mögliche Denkblockaden.
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Das Thema Global Mobility Management ist von entscheidender Bedeutung in der heutigen globalisierten Geschäftswelt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu entsenden und zu verwalten, um ihre internationalen Geschäftsziele zu erreichen. Ein tiefgreifendes Verständnis dieser Grundlagen ist unerlässlich, um die rechtlichen, steuerlichen und kulturellen Herausforderungen der internationalen Mitarbeiterbewegung erfolgreich zu bewältigen. Das Seminar “Global Mobility Management: Grundlagen für effektive Mitarbeiterentsendungen” ermöglicht es Ihnen sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter reibungslos und effizient über internationale Grenzen hinweg managen können, um Ihren globalen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Webinar
- 25.11.2025
- online
- 583,10 €
Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
E-Learning
Global Mobility Management (Live-Online)
- 15.01.2026- 16.01.2026
- online
- 1.542,24 €
Das Thema Global Mobility Management ist von entscheidender Bedeutung in der heutigen globalisierten Geschäftswelt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu entsenden und zu verwalten, um ihre internationalen Geschäftsziele zu erreichen. Ein tiefgreifendes Verständnis dieser Grundlagen ist unerlässlich, um die rechtlichen, steuerlichen und kulturellen Herausforderungen der internationalen Mitarbeiterbewegung erfolgreich zu bewältigen. Das Seminar “Global Mobility Management: Grundlagen für effektive Mitarbeiterentsendungen” ermöglicht es Ihnen sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter reibungslos und effizient über internationale Grenzen hinweg managen können, um Ihren globalen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Fernlehrgang
Spezialist:in für digitale Geschäftsmodelle (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Digitales Marketing und Big Data sind für Sie beruflicher Alltag, doch Sie wollen grundlegenden Innovationen in Ihrem Unternehmen den Weg bereiten? Dann werden Sie ein Vorreiter für E-Commerce, agiles Projektmanagement oder Unternehmensgründungen: Als Spezialist für digitale Geschäftsmodelle sind Sie ein gefragter Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Sie können verschiedene Positionen besetzen und beginnen den digitalen Wandel von morgen schon heute. Sie finden attraktive Karriereoptionen in absoluten Wachstumsmärkten, indem Sie sich mit Fachwissen um digitale Servicekultur und Infrastrukturen von Ihren Mitbewerbern abheben. Schon bald formen Sie Ihren beruflichen Erfolg, weil Ihre Projekte sich für Ihr Unternehmen auszahlen ? durch Ihren Einsatz des Business Model Canvas oder von Lean-Startup-Ansätzen. In fünf Module untergliedert, liefert dieser Abschluss praxisnahe Kenntnisse im Bereich des Managements digitaler Transformation. Sie erlernen Prinzipien der digitalen Verantwortung und der Know-how-Kultur und eignen sich Wissen um Innovationsmanagement und Connected Leadership an. Abgerundet wird das Angebot durch Wissensvermittlung zu Kreativitätstechniken, digitalen Geschäftsmodellen und klassischem sowie agilem Projektmanagement. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Münster
- 1.428,00 €
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.
Webinar
- 11.11.2025- 13.11.2025
- online
- 329,00 €
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen.
Webinar
Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
- 25.11.2025- 27.11.2025
- online
- 1.850,00 €
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.
Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.
Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die "geniale, kreative Idee". Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.
Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben...
- 08.09.2026
- Dresden
- 642,60 €
In Zeiten eines sich ständig verändernder Anforderungen für Unternehmen sind mehr denn je Innovationsmethoden gefragt, die Probleme unterschiedlicher Art erfassen, zeitnah reagieren und sofort umsetzbare Lösungen entwickeln können. Design Thinking ist dabei eine eine der führenden Methoden, weil aus eigener Kraft mit geringem Aufwand umsetzbare Ergebnisse erzielt werden. Im Workshop lernen Sie Schritt für Schritt anhand eines konkreten Beispiels aus Ihrem Arbeitsumfeld, wie Sie diese Methode ab sofort in Ihrem Unternehmen nutzen und erfolgreich Lösungen entwickeln können.
