Innovative Geschäftsmodellentwicklung: Kompetenzen, Tools und Strategien für Geschäftsführer und Führungskräfte

Einführung in die Geschäftsmodellinnovation: 

• Grundlagen und Bedeutung der Geschäftsmodellinnovation in der heutigen Wirtschaft.
• Unterschied zwischen Geschäftsmodellinnovation und traditioneller Geschäftsstrategie.

Überblick St. Gallen Business Model Navigator:

• Vorstellung des St. Gallen Business Model Navigators als ein führendes Framework zur Geschäftsmodellinnovation.

Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle:

• Methoden zur systematischen Analyse und Bewertung aktueller Geschäftsmodelle.
• Strategien zur Optimierung und Anpassung bestehender Modelle an veränderte Marktbedingungen.

Das magische Dreieck der Geschäftsmodellinnovation:

• Erläuterung des Konzepts des magischen Dreiecks: Wertangebot, Wertschöpfung und Ertragsmodell.

Risikoanalyse und Chancenerkennung:

• Techniken zur Identifizierung potenzieller Risiken und Chancen in Geschäftsmodellen.

Entwicklung und Testen von innovativen Geschäftsmodellen:

• Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
• 55 bekannte Geschäftsmodelle, die für das eigene Geschäftsmodell weiterhelfen
• Praktische Methoden zum Testen und Validieren von Geschäftsmodellideen.

Rolle von Unternehmenskultur und Führung in der Innovation:

• Bedeutung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur und Führungsstil.

Neue Tools zur Ideenbewertung und -selektion:

• Vorstellung moderner Tools und Techniken zur Bewertung und Auswahl von Geschäftsmodellideen.
• Anwendung dieser Tools zur effektiven Entscheidungsfindung.

Detaillierung und Annahmentestung von Geschäftsmodellen:

• Techniken zur Überprüfung und Testung der zugrunde liegenden Annahmen eines Geschäftsmodells.

Ihr Nutzen aus diesem Innovationsworkshop Geschäftsmodell

• Praktische Anwendung des Business Model Navigators: Lernen Sie in unserem Innovationsworkshop, Ihr Geschäftsmodell kritisch zu überprüfen und innovative Ideen zu entwickeln, einschließlich digitaler Ansätze.
• Zukunftsfähige Geschäftsmodelle: Entdecken Sie in unserem Seminar neue Perspektiven, um Ihr Geschäftsmodell an die sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen.
• Wettbewerbsvorteile erkennen: Nutzen Sie verborgene Potenziale in Ihrem aktuellen Modell, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
• Innovative Wertangebote: Entwickeln Sie Angebote, die auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind und neue Märkte erschließen.
• Kreative Kundenansprache: Erarbeiten Sie Strategien, um neue Kundensegmente zu gewinnen und langfristige Beziehungen aufzubauen.
• Digitale Transformation: Gewinnen Sie Einblicke in essentielle Tools und Methoden für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Angebotsformate für Inhouse Seminar Geschäftsmodellentwicklung

Unser Workshop – Innovative Geschäftsmodellentwicklung – bietet Ihnen maximale Flexibilität, um Ihren individuellen Bedürfnissen und Vorlieben gerecht zu werden:

• Online-Format: Der Workshop wird vollständig online durchgeführt, was Ihnen ermöglicht, von überall aus teilzunehmen. Diese Option ist ideal für Teilnehmer, die Flexibilität schätzen und Reiseaufwand vermeiden möchten.
• Präsenzformat: Der Workshop ‚Innovative Geschäftsmodellentwicklung‘ kann auch als Inhouse-Lösung direkt in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Begleitende Online-Coaching-Sessions:

• Um die erfolgreiche Umsetzung des im Workshop Erlernten zu gewährleisten, bieten wir begleitendes Coaching an. Diese dienen dazu, Sie aktiv bei der Anwendung der Workshop-Inhalte in Ihrem beruflichen Alltag zu unterstützen.
• In diesen Sessions haben Sie die Möglichkeit, spezifische Fragen zu stellen, Herausforderungen zu besprechen und gemeinsam mit unseren Experten die nächsten Schritte für die praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu planen.
• Diese individuelle Begleitung stellt sicher, dass Sie nicht nur neues Wissen erwerben, sondern auch die Kompetenz entwickeln, dieses Wissen effektiv in die Praxis umzusetzen

• Dieses Seminar ist maßgeschneidert für Geschäftsführer und Führungskräfte, die sich den Herausforderungen eines dynamischen Marktes stellen u. ihre Unternehmen wettbewerbsfähig halten möchten
• Offen für innovative Lösungen, suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Unternehmen anzupassen und zu transformieren
• Dieses Seminar vermittelt ihnen die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren und diese als Gelegenheiten für Wachstum und Abgrenzung zu nutzen