Internationale Geschäftsbeziehungen erfordern mehr als Sprachkenntnisse. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit über Kulturgrenzen hinweg. Dabei lernen Sie, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen statt als Hindernis zu betrachten. Führungskräfte mit globaler Management-Perspektive navigieren sicher in internationalen Märkten und führen diverse Teams zum Erfolg. Bewährte Kulturmodelle wie Hofstede und Hall bilden die Grundlage für Ihr strategisches Verständnis. ### Internationale Teams erfolgreich führen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung internationaler Projekte und stärken Ihre Kommunikationskompetenz für kulturelle Kontexte. Konflikte in internationalen Teams lösen Sie konstruktiv durch Verständnis unterschiedlicher Kommunikationsstile. Nach dem Seminar leiten Sie internationale Geschäftsbeziehungen selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften über kulturelle Grenzen hinweg auf. Digitale Kollaborationsmethoden trainieren Sie direkt in der virtuellen Lernumgebung. ### Grundlagen interkultureller Kompetenz im Business > Kulturelle Intelligenz für internationales Management entwickeln > Hofstede-Dimensionen zur Analyse von Kulturunterschieden nutzen > High-Context und Low-Context Kommunikation erkennen > Eigene kulturelle Prägung reflektieren ### Internationale Zusammenarbeit gestalten > Kommunikationsstile über Kulturgrenzen hinweg anpassen > Verhandlungen in verschiedenen Kulturkontexten führen > Vertrauen in internationalen Teams systematisch aufbauen > Zeitzonenmanagement für globale Projekte etablieren ### Geschäftsbeziehungen weltweit erfolgreich aufbauen > Internationale Märkte systematisch analysieren und bewerten > Geschäftspraktiken in verschiedenen Regionen verstehen > Kulturelle Unterschiede in Entscheidungsprozessen nutzen > Internationale Stakeholder systematisch einbinden und aktivieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse in Projektmanagement (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-projektmanagement-grundlagen) sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen sowie Gründer vor internationalem Markteintritt. Auch Manager in Change-Management-Prozessen profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven virtuellen Lernumgebung.
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