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KONFLIKTMANAGEMENT in der Führungspraxis (kl. Gruppe , max. 3 Pers.)

Seminar - Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte

Hier erfahren Sie kompakt, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, einstufen und konstruktiv innerhalb der Eskalationsstufen bewältigen. 
Sie erlernen praxisgerechte Techniken und Methoden zur Konfliktmoderation und Konfliktschlichtung.
 Konkrete Konfliktsituationen aus Ihrem beruflichen Alltag können gerne  eingebracht werden.
Termin Ort Preis*
15.01.2026 online 821,10 €
27.01.2026 online 821,10 €
05.02.2026 online 821,10 €
17.02.2026 online 821,10 €
05.03.2026 online 821,10 €
17.03.2026 online 821,10 €
17.04.2026 online 821,10 €
auf Anfrage auf Anfrage 821,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens

  • Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen
  • Was soll sich ändern?


Grundlagen des Konfliktmanagements

  • Definition „Konflikt“
  • Erörterung verschiedener Konfliktarten
  • Erkennung und Diagnose von Konfliktsignalen und Konfliktpotenzialen
  • Aufzeigen der Eskalationsstufen bei Konflikten und Konfliktbewältigung
  • Entwicklung von hilfreichen Interventionsstrategien zur Lösungsfindung (Techniken der Gesprächsführung in der Aufarbeitung der Konflikte)
  • Umgang mit emotionalen Konfliktpartnern


Individueller Praxistransfer

  • Führen von Konfliktgesprächen und Durchführung einer Konfliktmoderation
  • Aufarbeitung, Umsetzung in die Praxis mithilfe eigener Konfliktsituationen oder Fallstudien
  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem beruflichen Umfeld beachten?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erfahren, wie Sie Störungen und Konflikte erkennen und analysieren können und erhalten Klarheit über den eigenen Umgang mit Konflikten. Sie erlernen durch frühzeitiges Ansprechen von Störungen Konflikte zu vermeiden und gewinnnt mehr Sicherheit in der Gesprächsführung, um eingetretene Konfliktsituationen lösungsorientiert zu bewältigen. Sie werden sich Ihrer eigenen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Konfliktsituationen. Ein im Coaching erstellter entwicklungs- und Aktionsplan unterstützt Sie bei der Umsetzung in der Praxis.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden: Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Transferhilfen für den Alltag, Begrenzung der Teilnehmerzahl auf maximal 3 Personen
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs und Mitarbeiter, die mit Konfliktsituationen zukünftig konstruktiver umgehen wollen, sie besser handhaben, bewältigen und ihnen vorbeugen möchten.
Seminarkennung:
K1.DURCHFÜHRUNGSGARANTIE
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