Seminare

Seminare zum Thema Konflikttraining

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19 Seminare (mit 29 Terminen) zum Thema Konflikttraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 22.03.2021- 23.03.2021
  • Freiburg im Breisgau
  • 1.779,05 €


Konflikttraining für schwierige Situationen im Arbeitsalltag und in Verhandlungen

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  • 1.496,40 €


Strategien für eine Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung in Konfliktsituationen. Im beruflichen Alltag werden Führungskräfte immer wieder mit Konfliktsituationen konfrontiert. Sie müssen sich selbst durchsetzen, gegenüber Kollegen und gegenüber Vorgesetzten. Im Team gibt es ebenfalls Herausforderungen und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen 'auf die richtige Spur' gebracht werden. In Kombination mit dem intensiven Training der Gesprächsstrategien bietet Ihnen dieses Seminar eine nachhaltige Grundlage um den Konflikten gelassener begegnen zu können.

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Konflikte unter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entstehen und eskalieren oft, weil die Konfliktparteien selbst nicht wissen, wie sie mit kritischen Situationen umgehen sollen. Bei näherer Betrachtung solcher Konflikte lassen sich mitunter bestimmte Muster erkennen, die Defizite der Konfliktparteien im Kontext„Kommunikation und Verhalten bei kritischen Situationen“ vermuten lassen.  Führungskräfte stehen dabei vor der besonderen Herausforderung, derartige Kommunikations- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden zu erkennen, um hierauf präventiv Einfluss nehmen zu können.

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Konflikte am Arbeitsplatz kosten nicht nur Zeit (50 % der Arbeitsleistung einer Führungskraft) und Geld(20 % der Personalkosten), sondern auch Nerven (Stichwort: Gesundheit). Führungskräfte mit (Personal-) Verantwortung stehen deshalb vor einer besonderen Herausforderung, wenn es darum geht, Konflikte frühzeitig zu erkennen und effizient zu bearbeiten. Der richtige Umgang mit Konflikten fällt jedoch mitunter schwer, weil entsprechende Kompetenzen nicht geschult sind.

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Konflikte unter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz gehören zum Alltag. Führungskräfte stehen dabei in vielen Fällen vor der besonderen Herausforderung eine Einigung unter den Konfliktparteien zu erzielen, da nur so eine nachhaltige Lösung des Konfliktserreichet werden kann. Nicht immer korrespondieren solche Lösungsansätze jedoch mit den Erwartungshaltungen der Konfliktparteien, die statt einer einvernehmlichen Streitbeilegung vielmehr ein „Machtwort“ zu ihren Gunsten von der Führungskraft erwarten und fordern.

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Konflikte lösen ist wie Fußball gucken: Als Zuschauer lassen sich von außen trefflich Ratschläge erteilen; wer aber selbst aktiv mitten im Geschehen ist, weiß oft nicht, was situativ das Richtige ist. Oftmals sind es dann (nur) die eigenen Emotionen, die das Konfliktverhalten steuern und dazu beitragen, dass gut gemeinte Ansätze zur Konfliktlösung rasch umschlagen in Aggression und Frustration. Besonders Führungskräfte stehen deshalb vor einer besonderen Hausforderung, wenn es darum geht, eigene Emotionen im Konfliktfall kontrolliert zur Konfliktlösung zu nutzen.

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Dieser CONVINTO Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie

…sich beruflich weiterentwickeln, Führungsverantwortung übernehmen oder Ihre Führungskompetenz erweitern möchten. Vertreten Sie Ihre Fähigkeiten und Stärken mit Selbstmarketing professionell nach außen, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Dieses Führungskräftetraining weiht Sie in die Erfolgsgeheimnisse schauspielerischer Techniken und dem Phänomen des „persönlichen Status in der Führung“ ein. Der bewusste Umgang mit Nähe und Distanz hilft Ihnen, Menschen für sich gewinnen und letztlich zu überzeugen. Denn nicht WAS wir sagen, sondern WIE wir es sagen, bestimmt zum großen Teil unseren Erfolg.

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Ziel dieses Leadership Development Trainings ist es, begeisterungsfähig und visionär zugleich das Team zu gemeinsamen Unternehmenszielen zu führen. Verbinden Sie Ihre eigenen Werte mit den Werten des Teams- und des Unternehmens zur Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungsstils. So strahlen Sie eine (selbst-)werteorientierte Grundhaltung nach außen, zeigen Wertschätzung und können Ihr Team souverän anführen.

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Webinar

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  • online
  • 56,84 €


Können Sie gut mit Konflikten umgehen? Sie sind sich nicht sicher? Dann erfahren Sie mehr darüber, wie Konflikte entstehen, verlaufen und was Sie tun können, wenn es das nächste Mal brennt.

  • 19.11.2020- 20.11.2020
  • Stuttgart
  • 1.948,80 €
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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 
100% Aktiv
(maximal 5 Teilnehmer/innen)

  • Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
    Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
    plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
    plus die dazu notwendigen Werkzeuge
  • Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
    Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
  • Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
    Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
  • Konflikt Know howKonfliktmanagement hart auf hart
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    Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.


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