Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel und proaktives Handeln sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen und deine Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, deine:n Chef:in und das Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nimm deine Entwicklung und dein Wohlbefinden selbst in die Hand.

Das Führungsseminar für Frauen begleitet neue und angehende Führungskräfte beim erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle. Entwickeln Sie Führungskompetenz, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und lernen Sie, Teams souverän und authentisch zu führen. Das Führungstraining für Frauen unterstützt die Entwicklung von der neuen Führungskraft zur erfahrenen Führungskraft und zeigt hierbei die Erfolgsfaktoren auf. 

Das 3-tägige Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für gelungenes Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern.

Sie möchten wissen, wie Sie auf andere Menschen wirken, warum Sie so wirken, welche Muster aus der Vergangenheit dafür verantwortlich sind und wie sich Ihr Auftreten durch anderes Denken oder Fühlen verändern kann?

Die Systemische Transaktionsanalyse betrachtet den Menschen in seinem Verhalten, seiner Kommunikation und in seinen unterschiedlichen Rollen. Sie gibt so wertvolle Hinweise für eine bessere Selbsteinschätzung und eröffnet Möglichkeiten, neue Muster im Verhalten, in der Kommunikation und in Beziehungen zu entfalten.

Dieses Professio Seminar setzt die Systemische Transaktionsanalyse zur Gestalltung von professionellem Umgang in vielen Anwendungsbereichen um. Überall dort, wo gelingende  Zusammenarbeiten mit Menschen ein Erfolgsfaktor ist. Als Führungskraft, Projektmanager, HR-Mitarbeiter angehender Berater oder Coach.

Die Sicherung der Materialversorgung ist ein anspruchsvolle Pflichtaufgabe des Einkaufs, die kaufmännische Sorgfalt erfordert. Darüber hinaus wird heute erwartet, dass der Einkauf ein aktives Lieferantenmanagement betreibt und die Einkaufskonditionen ständig verbessert.

Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Unser Zertifikatsprogramm Merger Integration Management basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Es zielt darauf ab, den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren. Die Programmteilnehmer/-innen werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren.

Das Programm wird in Zusammenarbeit mit der frankfurter gruppe, einer renommierten Managementberatung für Unternehmsentwicklung, konzipiert und durchgeführt.

• Optimierung der IT-Infrastruktur: Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass die IT-Infrastruktur den modernsten Anforderungen entspricht, effizient läuft und zukunftssicher ist.
• Sicherheit und Compliance: Durch die Schulung soll das Risiko von Sicherheitsverletzungen und Compliance-Verstößen reduziert werden, indem Mitarbeiter in aktuellen Netzwerksicherheitsstandards und -protokollen geschult werden.
• Reduzierung von Netzwerkausfällen: Durch besser geschulte Mitarbeiter in Netzwerkmanagement und -fehlerbehebung strebt das Unternehmen nach einer Minimierung von Ausfallzeiten.
• Wirtschaftlichkeit: Das Unternehmen möchte Netzwerkkosten reduzieren, indem Mitarbeiter lernen, effizientere Netzwerklösungen zu implementieren und zu warten.
• Förderung interner Expertise: Das Unternehmen strebt an, ein internes Team von Netzwerkexperten zu entwickeln, das die Abhängigkeit von externen Beratern und Dienstleistern reduziert.
  
  
  
  

Durch Corporate Influencer Marketing mehr Kundinnen und Kunden gewinnen, Recruiting stärken, Employer Branding ausbauen

• Optimierung der IT-Infrastruktur: Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass die IT-Infrastruktur den modernsten Anforderungen entspricht, effizient läuft und zukunftssicher ist.
• Sicherheit und Compliance: Durch die Schulung soll das Risiko von Sicherheitsverletzungen und Compliance-Verstößen reduziert werden, indem Mitarbeiter in aktuellen Netzwerksicherheitsstandards und -protokollen geschult werden.
• Reduzierung von Netzwerkausfällen: Durch besser geschulte Mitarbeiter in Netzwerkmanagement und -fehlerbehebung strebt das Unternehmen nach einer Minimierung von Ausfallzeiten.
• Wirtschaftlichkeit: Das Unternehmen möchte Netzwerkkosten reduzieren, indem Mitarbeiter lernen, effizientere Netzwerklösungen zu implementieren und zu warten.
• Förderung interner Expertise: Das Unternehmen strebt an, ein internes Team von Netzwerkexperten zu entwickeln, das die Abhängigkeit von externen Beratern und Dienstleistern reduziert.
  
  
  
  

Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams