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Lernformate der Karriere SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.029 Schulungen (mit 8.665 Terminen) zum Thema Karriere mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Legacy System Migration - Strategien für moderne IT-Architekturen
- 04.10.2027- 06.10.2027
- online
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der Planung und Durchführung komplexer Legacy-Migrationsprojekte. Sie lernen verschiedene Migrationsstrategien zu bewerten, technische Architekturen zu entwerfen und Datenmigrationsprozesse zu orchestrieren. Nach dem Seminar können sie Risikoanalysen durchführen, Migrationspläne erstellen und moderne Zielarchitekturen konzipieren, die Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit garantieren
Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
Webinar
Live-Online: Strategisches IT-Management: Wirksame IT-Strategien entwickeln, evaluieren und umsetzen
- 06.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.
Webinar
Online: Betriebsbeauftragter für Abfall | Abfallbeauftragter nach AbfBeauftrV | EfbV | AbfAEV
- 05.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.428,00 €
Die AbfBeauftrV legt unter anderem fest, dass die Betreiber von genehmigungsbedürftigen Anlagen nach BImSchG bei Überschreiten bestimmter Mengenschwellen von gefährlichen und nicht gefährlichen Abfällen sowie die Betreiber von Entsorgungsanlagen, die Besitzer von Abfällen im Sinne von § 27 KrWG und die Hersteller und Inverkehrbringer und Betreiber von Rücknahmesystemen (gemäß VerpackG, ElektroG, BattG) mindestens einen Abfallbeauftragten zu bestellen haben. Einzelheiten zu Bestellung und Aufgaben des Abfallbeauftragten regelt § 2 Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) sowie das Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) in den §§ 59 und 60.
In unserem bundesweit behördlich anerkannten Lehrgang erwerben Sie die in § 9 Abs. 1 Nr. 3 der Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) in Verbindung mit § 60 Abs. 3 KrWG geforderten fachlichen Kenntnisse, die Sie für die Ausübung Ihrer Tätigkeit als Betriebsbeauftragter für Abfall / Abfallbeauftragter benötigen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Einstieg in den Beruf oder in eine neue Position ist nicht immer einfach. Sie müssen sich auf bislang unbekannte Menschen einstellen, die Abläufe des neuen Umfeldes kennenlernen und verinnerlichen, Ihr Wissen erweitern. Doch Sie können sich intensiv vorbereiten: Mit unserem Entwicklungsprogramm Neueinsteiger im Unternehmen werden Sie im Vorhinein schon an Sicherheit gewinnen. So erlernen Sie zunächst einen souveränen Auftritt, um die entscheiden - den ersten Tage in der Firma gut zu absolvieren. Weiterhin erhalten Sie Hinweise für ein intelligentes Informationsmanagement und wie Sie Ihre Zeit effektiv einteilen. Daneben wird in diesem Programm auch die Kommunikationsfähig - keit geübt und verbessert. Alle diese Komponenten unterstützen Sie darin, einen optimalen Einstieg ins Unternehmen zu finden. Ihre Einarbeitungszeit wird deutlich erleichtert.
Führen zwischen Team, Chef & Kolleg:innen: Meistere den Spagat zwischen führen und geführt werden
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Projekte sind der Motor für Innovation und Veränderung – doch oft entsteht Reibung zwischen der Linienorganisation und den Projektteams. Ohne Rückkopplung aus Projekten fehlt den Fachkräften das Verständnis für zukünftige Anforderungen. Ohne aktuelles Wissen aus Projekten fehlt die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Unklare Rollen, unterschiedliche Erwartungen und die fehlende Transparenz führen zu Missverständnissen und Frust. Häufig wird Gegeneinander statt Miteinander gearbeitet. In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, wie du als Fach- oder Führungskraft die Zusammenarbeit mit Projekten konstruktiv gestaltest, um gemeinsam zum Erfolg beizutragen. Du erweiterst dein Verständnis für die Projektwelt, reflektierst deine Rolle und kennst die typischen Spannungsfelder, du erarbeitest direkt umsetzbare Lösungsansätze für eine starke Verbindung zwischen Linie & Projekt!
Webinar
Live-Online: Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Kinder werden erwachsen – mehr Freiraum für dich. Andererseits ist im Laufe von Berufsjahrzehnten die Energie ein wenig auf der Strecke geblieben. Du hast enorm viel Erfahrung und Expertise. Gleichzeitig rückt viel Nachwuchs nach, fitter in KI und anderen technischen Neuheiten. Jetzt ist der richtige Moment, um dich neu zu justieren: Wo willst du hin? Was erfüllt dich – und was darf sich verändern? In diesem Seminar findest du frische Motivation, Klarheit und den Mut, dein Berufsleben aktiv zu gestalten – mit Leichtigkeit, Tatkraft und Freude. Es geht nicht um einen radikalen Neustart, sondern darum, deine Stärken gezielt einzusetzen, deine Energie aufzutanken und deine Erfahrung als Erfolgsfaktor für die Zukunft zu nutzen – für dich selbst und für dein Unternehmen.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Ob traditionelle Arbeitswelt oder New Work: Wenn du deine Ideen und Interessen im Berufsleben realisieren willst, brauchst du Durchsetzungskraft. Steigere deine Chancen, wenn du dich klar und deutlich positionierst, ohne Beziehungen und Zusammenarbeit nachhaltig zu belasten. Das erreichst du, indem du eine konstruktive Einstellung zu dir selbst und anderen entwickelst, klare Ziele vor Augen hast und kraftvolle Kommunikationsstrategien nutzt. Erst dann können deine Potenziale und fachlichen Qualitäten, deine Vorschläge und Forderungen von anderen richtig wahrgenommen und anerkannt werden.
