Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen der Branche an die Qualifikation der Führungspersonen auf den Baustellen steigen rasant. Kenntnisse in Bautechnik, gekonnte Mitarbeiterführung und baubetrieblich gut durchorganisierte Baustellen sind der wirtschaftliche Erfolgsgarant für Unternehmen. Baubetrieb und Personalführung sind ein wesentlicher Bestandteil des Lehrplans.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre traditionellen Leistungsmanagement-Ansätze an moderne Anforderungen anzupassen. Häufig prägen starre Zielvorgaben, formale Gespräche und eine insgesamt geringe Wirkung den Prozess. Gleichzeitig fehlt oft Orientierung, wie zukunftsgerichtete Leistungsgestaltung wirklich gelingt. Dieses Seminar schlägt die Brücke: Du verstehst, was klassische Systeme leisten und wo ihre Grenzen sind. Im Fokus steht ein neues Verständnis von Performance Improvement: weniger Bürokratie, mehr Entwicklung, mehr Mensch. Du lernst, wie HR als Impulsgeberin, Strukturgeberin und Entwicklungspartnerin Performance neu gestaltet – wirksam, praxisnah und mit System.

Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der Softwarearchitektur - insbesondere dann, wenn komplexe technische Inhalte verständlich vermittelt und unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt werden müssen. 

In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie gezielt kommunikative Kompetenzen, die für Ihre Rolle als Softwarearchitekt:in unverzichtbar sind. Sie lernen, Gespräche strukturiert zu führen, wirkungsvoll zu visualisieren, Workshops souverän zu moderieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Die Schulung findet wahlweise als Live-Online- oder Präsenztraining statt und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 30 Credit Points in Kommunikative Kompetenz.

Sie stärken Ihre Soft Skills gezielt und erweitern Ihre Handlungssicherheit im Projektalltag - ob im Dialog mit Stakeholdern, bei der Präsentation technischer Konzepte oder in der Zusammenarbeit im Team. Dieses Seminar ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg zur CPSA-Advanced-Zertifizierung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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Dieses zweitägige Training vermittelt ein modernes Verständnis von High-Performance-Teams. Im Fokus steht die Frage, wie Teams dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen können, ohne dabei Menschen, Beziehungen oder Prozesse zu belasten.

High Performance wird dabei aus drei Perspektiven betrachtet:

• Strategie: Wie Teams strukturiert, ausgerichtet und befähigt werden, Wert zu schaffen.
• Umfeld: Wie Beziehungen, Verhaltensweisen und psychologische Sicherheit Leistung fördern oder behindern.
• Entwicklung: Wie Teams lernen, sich anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Vorstellungen von Spitzenleistung, überprüfen die Gestaltung ihrer Teams und entwickeln Ansätze, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Teamprozesse und Rituale hinsichtlich ihres tatsächlichen Mehrwerts zu bewerten und weiterzuentwickeln.
• den Grad psychologischer Sicherheit in ihrem Team einzuschätzen.
• ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung, offenen Dialog und Eigenverantwortung fördert.
• strategische Entscheidungen klarer und mit stärkerer Teamorientierung zu treffen.
• operative Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe zu reduzieren.
• nachhaltige Spitzenleistung zu fördern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Menschen zu berücksichtigen.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre traditionellen Leistungsmanagement-Ansätze an moderne Anforderungen anzupassen. Häufig prägen starre Zielvorgaben, formale Gespräche und eine insgesamt geringe Wirkung den Prozess. Gleichzeitig fehlt oft Orientierung, wie zukunftsgerichtete Leistungsgestaltung wirklich gelingt. Dieses Seminar schlägt die Brücke: Du verstehst, was klassische Systeme leisten und wo ihre Grenzen sind. Im Fokus steht ein neues Verständnis von Performance Improvement: weniger Bürokratie, mehr Entwicklung, mehr Mensch. Du lernst, wie HR als Impulsgeberin, Strukturgeberin und Entwicklungspartnerin Performance neu gestaltet - wirksam, praxisnah und mit System.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

In der modernen Finanzwelt sind datengetriebene Analysen, KI-gestützte Prognosen und automatisierte Risikobewertungen entscheidend für den Unternehmenserfolg. Mit Künstlicher Intelligenz (KI) lassen sich große Finanzdatensätze effizient verarbeiten, Markttrends präzise identifizieren und potenzielle Risiken frühzeitig erkennen.
Doch wie kann KI gezielt für Finanzanalyse, Betrugserkennung und Risikomanagement eingesetzt werden? Welche Tools und Methoden sind besonders leistungsfähig? Und wie lassen sich KI-gestützte Workflows nahtlos in bestehende Finanzprozesse integrieren?

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie KI in der Finanzanalyse und im Risikomanagement anwenden. Sie arbeiten hands-on mit Python (Pandas/NumPy), Alteryx und Tableau, um relevante Finanzdaten zu analysieren, Vorhersagemodelle zu entwickeln und Finanzrisiken datenbasiert zu minimieren.

Nutzen Sie die Kraft der KI für fundierte Finanzentscheidungen und optimiertes Risikomanagement.

In diesem Seminar lernen Sie:

Grundlagen von KI in der Finanzanalyse: Bedeutung von Machine Learning und Predictive Analytics

Datengetriebene Finanzprognosen: Nutzung von KI zur Markt- und Risikobewertung

Automatisierte Vertragsanalyse und Betrugserkennung: KI-gestützte Algorithmen zur Anomalieerkennung

Praktische Anwendung mit Python, Alteryx & Tableau: Datenaufbereitung...

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Das Komplexe einfach und das Einfache spannend machen. Das ist das Ziel einer Strategie-Präsentation. Oftmals steht und fällt die Akzeptanz und die Umsetzung einer Strategie oder eines strategischen Projekts mit der Art und Weise, wie sie präsentiert wird. Dabei definieren vorhandene Kommunikationsformen in Unternehmen oft die Darstellung: Bullet Points in PowerPoint, PDF und Intranet. Die erfolgreiche Art der Visualisierung erfordert Skills im strategischen Denken sowie ein solides Verständnis von Inhalten und erwarteten Ergebnissen. Lerne, wie eine zielorientierte Visualisierung die Schärfung einer Strategie unterstützt und eine gelungene Präsentation dabei hilft, diese erfolgreich zu implementieren.

Reihengeschäft sowie innergemeinschaftliche Lieferungen und Dreiecksgeschäfte sind aktuell wieder im Fokus. Der EuGH hat mehrere Vorlageverfahren vorliegen und teilweise dazu auch bereits entschieden. Die Steuerbefreiung innergemeinschaftlicher Lieferung wurde verschärft, indem die USt-IdNr. und korrekte Deklaration in der zusammenfassenden Meldung zwingende Voraussetzungen werden. Auch bei Belegnachweisen ist eine Neuregelung in Kraft getreten, bei der es gilt, Prozesse und Nachweise auf die Neuerungen einzustellen. Mit dem BMF-Schreiben hat die Finanzverwaltung im April 2023 zu Reihengeschäften im Hinblick auf diese Quick Fixes Stellung genommen und die entsprechenden Änderungen im Umsatzsteuer-Anwendungserlass veröffentlicht.

In diesem Seminar bezieht Dr. Carsten Höink die Ansichten des BMF-Schreibens mit ein und erläutert Ihnen dessen Auswirkungen. Zudem werden aktuelle Herausforderungen, z.B. beim sog. Auffangerwerb in Reihengeschäftskonstellationen sowie dazu ergangene EuG-Rechtsprechung und weitere Vorlagefragen besprochen. Auch auf innergemeinschaftliche Dreiecksgeschäfte mit mehr als drei Beteiligten und die aktuellen Feststellungen des EuGH dazu gehen wir ein. Sie erhalten so einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte bei Reihengeschäften aus Sicht des deutschen Umsatzsteuerrechts. Neben Praxis- und Gestaltungshinweisen wird auch der Handlungsbedarf durch aktuelle Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen und Gesetzgebung vermittelt.