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Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Karriere Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.029 Schulungen (mit 8.665 Terminen) zum Thema Karriere mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.11.2026
  • Hamburg
  • 6.771,10 €


Die Rolle des Chief Technology Officer (CTO) ist in der heutigen, technologiegetriebenen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Der CTO ist verantwortlich für die technologische Ausrichtung und Innovation im Unternehmen, die Entwicklung neuer Technologien und die Integration technologischer Lösungen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser umfassendes Seminar zum Chief Technology Officer vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um diese Schlüsselrolle erfolgreich auszufüllen. Der Kurs ist modular aufgebaut und deckt alle wesentlichen Aspekte des Technologiemanagements ab.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 238,00 €
21 weitere Termine

Coaching für die Personalleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 


Als Personalleitung  werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.


Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.


COACHING FÜR:


Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für die Personalleitung online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Hannover
  • 1.558,90 €
48 weitere Termine

Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.892,10 €
15 weitere Termine

Du wechselst vom Experten in deine erste Führungsrolle? Dann bist du hier richtig: Wir begleiten dich, damit du diesen Übergang sicher und mit Klarheit gestalten kannst.
In unserem Seminar erhältst du Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Werkzeuge für Entscheidungen, Gespräche und Zusammenarbeit.
Wir verbinden Lernen mit Erleben: Wir arbeiten an realen Führungssituationen, trainieren Gespräche – auch die schwierigen – und du stärkst deine Fähigkeit, deine Mitarbeitenden wirksam zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Gleichzeitig reflektierst du, wie du inhaltliche Verantwortung loslassen und eine neue Steuerungsperspektive einnehmen kannst.

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • Aachen
  • 1.295,00 €


Nachhaltigkeit wird zum zentralen Erfolgsfaktor in der Produktentwicklung. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie ökologische Verantwortung und wirtschaftliche Zielsetzungen durch nachhaltige Designprinzipien und zirkuläre Wertschöpfung miteinander verbunden werden können. Anhand praxisnaher Methoden und Best Practices lernen sie, Produkte ressourcenschonend zu gestalten, Materialkreisläufe zu schließen und langfristig wettbewerbsfähige, zukunftssichere Lösungen zu entwickeln.

  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • Memmingen
  • 1.090,00 €


Sie lernen, anhand grundlegender Prozessmanagement Methoden, Schwachstellen in vorhandenen Abläufen zu erkennen, diese zu analysieren, Prozesse zu beschreiben und Maßnahmen zur Optimierung erfolgreich umzusetzen.

  • 25.02.2027
  • Augsburg
  • 580,00 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, anhand grundlegender Prozessmanagement Methoden, Schwachstellen in vorhandenen Abläufen zu erkennen, diese zu analysieren, Prozesse zu beschreiben und Maßnahmen zur Optimierung erfolgreich umzusetzen.

Webinar

  • 28.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 2.368,10 €
14 weitere Termine

Als neue Führungskraft stehst du vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Du bist nun gefordert, beim Umgang mit deinen Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickelst du deine Führungsposition konsequent weiter. Erfahre in diesem Seminar, wie du den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meisterst. Du lernst außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Unser Workbook zum Seminar hilft dir dabei, den Transfer in die Praxis zu sichern und bietet dir die Möglichkeit tiefer in Inhalte einzutauchen.

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • Lautrach
  • 2.000,00 €


Teams sind heute vielfältiger denn je – insbesondere in Bezug auf ihre Altersstruktur. Nur wer es versteht, Brücken zu bauen, kann die verschiedenen Generationen im Unternehmen zusammenbringen. Verantwortliche haben die Aufgabe, die Motive und Werte von bis zu vier Altersgruppen zu berücksichtigen. Jenseits gängiger Stereotype gilt es, unterschiedliche Prägungen, Haltungen zu Medien und Technologien sowie Vorstellungen von Leadership und Management zu vereinen. Im Seminar überprüfen wir das Age-to-Age-Denken, das Senioritätsprinzip und weitere relevante Ansätze. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren, die zu einem integrativen Arbeitsumfeld beitragen und die Potenziale aller Altersgruppen nutzba

Webinar

  • 12.10.2026- 13.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Du wechselst vom Experten in deine erste Führungsrolle? Dann bist du hier richtig: Wir begleiten dich, damit du diesen Übergang sicher und mit Klarheit gestalten kannst.
In unserem Seminar erhältst du Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Werkzeuge für Entscheidungen, Gespräche und Zusammenarbeit.
Wir verbinden Lernen mit Erleben: Wir arbeiten an realen Führungssituationen, trainieren Gespräche – auch die schwierigen – und du stärkst deine Fähigkeit, deine Mitarbeitenden wirksam zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Gleichzeitig reflektierst du, wie du inhaltliche Verantwortung loslassen und eine neue Steuerungsperspektive einnehmen kannst.
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