Seminare zum Thema Ambiguitätstoleranz

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter stehen häufig vor der Herausforderung, unterschiedliche Erwartungen und Ansprüche unter einen Hut bringen zu müssen. Dabei gibt es Widersprüche und Ambiguitäten, die zum Teil nur schwer lösbar sind.
Indem Sie Ambiguitätstoleranz lernen, können Sie besser mit diesen Konflikten umgehen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie in welcher Situation passend reagieren und dabei die Ambiguität sogar konstruktiv nutzen können.

Jeder spricht in der heutigen Arbeitswelt über VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität). Als Führungskraft brauchen Sie Kompetenzen, damit Ihre Führung in diesen disruptiven Zeiten gelingen kann: Ambiguitätstoleranz, Ermöglichungskompetenz und unternehmerische Kompetenz. Lernen Sie mit Machtverzicht? auch in instabilen Zeiten wirksam zu bleiben und Ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu befähigen. Erhöhen Sie das Commitment und fördern Sie so eine wertschätzende Zusammenarbeit mit nachhaltigen Ergebnissen.

Sie lernen bei unserem Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen.

Sie lernen bei unserem Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen.

Sie möchten wissen, wo Sie in der digitalisierten Arbeitswelt als Führungskraft stehen?  Sie sind auf der Suche nach neuen Ideen, Ihr Team als Führungskraft in der Zeit digitaler Transformation zu gestalten?  Sie wünschen sich im Austausch mit anderen Führungskräften, konkrete Umsetzungsstrategien für Ihr Team/ihre Organisation zu erarbeiten? Sie möchten nicht nur erfahren, sondern aktiv erleben was kollaboratives Lernen ist?

Dieses Qualifizierungsprogramm richtet sich an Sie als Führungskräfte, wenn Sie sich mit zukünftigen Trends und Tools in einem digitalisierten Arbeitsumfeld intensiv und professionell auseinandersetzen wollen, um sich selbst zu orientieren. Sie erweitern nicht nur Ihr Wissen, sondern das Anwenden, die Begleitung und der Austausch mit anderen gibt Ihnen Sicherheit für die Umsetzung in ihren Führungsalltag.

Schwerpunkte des Seminars Agilität verstehen, live erleben und anwenden
HOCHWIRKSAMES LERNFORMAT: VIER SPRINTS plus DREI E-LEARNING MODULE
Wo nützt mir Agilität? Und wo nicht?
- Warum Widerstände gegen Agilität völlig berechtigt und völlig unberechtigt sind.
- So unterscheiden Sie Mode von Methode.
- Wie Sie Agilität in Ihrem Arbeitsumfeld nutzen können, ohne gleich alles neu erfinden zu müssen.
Leben und Arbeiten in der Welt des New Work
- Steigern Sie Ihre Ambiguitätstoleranz in der VUCA-Welt.
- Arbeiten mit Generation Y und Generation Z
- Nutzen Sie die Chancen flexibler Kollaborationsnetzwerke.
Neues Arbeiten und altes Arbeiten in optimalem Einklang
- Leistung mit Leichtigkeit: Kompetenz-Fokus und Potenzial-Aktivierung
- Kleine Schritte, große Wirkung - mit diesen Methoden können Sie sofort agiler sein.
- Mehr Eigenverantwortung durch agile Zusammenarbeit
- Jetzt hab´ ich´s verstanden! Agiles Denken, agile Methoden, agile Organisation
IHR BONUS:
E-Learning Module im Gesamtwert von ? 720,- sind in der Teilnahmegebühr enthalten.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern wirkungsvolle Methoden zu vermitteln, die bei Kritik, Konfliktsituationen und Beschwerden zur konstruktiven Lösungsfindung beitragen und somit die Kundenbindung erhöhen. Dabei geht es darum, die Teilnehmer für die Besonderheiten der schriftlichen und mündlichen Kundenkommunikation zu sensibilisieren und ihnen geeignete Hilfestellung für die schwierigen Kundenkontakte zu geben.

Turbulente Zeiten wirbeln die Arbeitswelt kräftig durcheinander: Führungskräfte & Mitarbeiter kämpfen täglich mit den vielen Veränderungen – oder anders: Sie kämpfen mit dem VUKA-Phänomen. In unserem Seminar machen wir Sie fit für die Zukunft und zeigen, wie Sie komplexen neuen Strukturen professionell begegnen. 

Der Resilienzcoach / Resilienztherapeut hilft seinen Klienten, schwierige Lebenslagen erfolgreich integrativ zu meistern und die psychische Widerstandskraft wiederherzustellen. Dabei erlernt er in der Ausbildung Grundlagen der Persönlichkeitsanalyse und deren Auswertung. Auf dieser Basis kann er individuelle Konzepte erstellen, welche die Defizite der Betroffenen gezielt angehen und überwinden. Darüber hinaus werden ihm universale resilienzfördernde Techniken vermittelt. Die Ausbildung beschäftigt sich dabei sowohl mit Strategien für Erwachsene, die in ihrer Persönlichkeitsbildung fortschreiten wollen, als auch mit Methoden zur Unterstützung von Kindern bzw. Jugendlichen in akuten Situationen, sowie zur Persönlichkeitsstärkung und Entwicklung guter resilienzspezifischen Grundlagen.

Der Resilienzcoach / Resilienztherapeut hilft seinen Klienten, schwierige Lebenslagen erfolgreich integrativ zu meistern und die psychische Widerstandskraft wiederherzustellen. Dabei erlernt er in der Ausbildung Grundlagen der Persönlichkeitsanalyse und deren Auswertung. Auf dieser Basis kann er individuelle Konzepte erstellen, welche die Defizite der Betroffenen gezielt angehen und überwinden. Darüber hinaus werden ihm universale resilienzfördernde Techniken vermittelt. Die Ausbildung beschäftigt sich dabei sowohl mit Strategien für Erwachsene, die in ihrer Persönlichkeitsbildung fortschreiten wollen, als auch mit Methoden zur Unterstützung von Kindern bzw. Jugendlichen in akuten Situationen, sowie zur Persönlichkeitsstärkung und Entwicklung guter resilienzspezifischen Grundlagen