Seminare
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Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollegiale Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 864 Schulungen (mit 3.679 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
3 weitere Termine

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 712,81 €


Dieser Kurs vermittelt essenzielle KI-Kompetenzen gemäß Art. 4 KI-VO, von Technologie-Wissen über rechtliche Regulierung und ethische Verwicklungen bis hin zu Praxisanwendungen.


Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Präsentationen können begeistern, überzeugen, Menschen bewegen. Wir kennen aber auch ermüdende Folienschlachten, miserable Redner und eine schlechte Choreografie von Wort, Bild und Körpersprache. In diesem Seminar arbeiten wir mit Ihnen an Ihrem Gesamtauftritt, damit Sie in die Liga der guten Präsentatoren aufsteigen können.

Webinar

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage
2 weitere Termine

Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit alle unsere Persönlichkeitsseminare Persönlichkeitscoaching und Persönlichkeitstraining in Aschaffenburg auf einen Blick.


Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit | Persönlichkeitstraining | Persönlichkeitsbildung | Persönlichkeitsseminare


MEHR DETAILS UNTER: Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.

Webinar

  • 26.11.2026
  • online
  • 892,50 €


Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit. Mit dem Know-how aus diesem Seminar wissen Sie, wie Sie auf andere wirken, kennen Ihre Stärken und etablieren eine konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Köln
  • 1.535,10 €


Viele Menschen halten Meetings für einen riesigen Zeitfresser, aber wenn sie richtig durchgeführt werden, sind sie tatsächlich ein effektives Mittel, um den Ideenaustausch zu fördern und Entscheidungen zu sichern, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken können. Sie lernen die Grundprinzipien des Besprechungsmanagements kennen, wie Sie ein Meeting vorbereiten und strukturieren und wie Sie verschiedene Methoden und Techniken anwenden, um eine Atmosphäre zu schaffen, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Das Ziel dieses Seminars ist es, Strategien zu erlernen, die Besprechungen prägnanter und damit produktiver machen. Führungskräfte, Manager und Fachleute, die erfolgreiche Meetings organisieren und leiten wollen, werden am meisten von diesem Seminar profitieren. Aber auch wenn Sie in der Leitung von Besprechungen unerfahren sind, bietet dieses Seminar einen umfassenden Überblick über effektives Besprechungsmanagement. Das Seminar kombiniert theoretische Elemente mit praktischen Übungen. Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Prinzipien des Meeting-Managements kennen und erhalten einen Einblick in Methoden und Techniken, mit denen sie eine Atmosphäre schaffen können, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Sie werden ermutigt, in kleinen Gruppen zusammenzuarbeiten, ihre Erfahrungen auszutauschen und Lösungen für hypothetische Szenarien zu entwickeln.

Webinar

  • 05.11.2026
  • online
  • 390,00 €


Wer online nicht gefunden wird, findet nicht statt – das gilt mehr denn je. In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Websites strategisch und technisch für Suchmaschinen wie Google optimieren. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Hebel der Suchmaschinenoptimierung (SEO): von OnPage-Optimierung und technischer Performance bis zu OffPage-Faktoren wie Linkbuilding. Sie arbeiten mit professionellen Tools und lernen, wie man Inhalte für Menschen und Maschinen gleichermaßen attraktiv gestaltet – inklusive Tipps zur Sichtbarkeit in KI-Systemen wie ChatGPT.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
4 weitere Termine

Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.

In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.

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