Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kurzes und kompaktes Präsentationstraining für wirkungsvolle Vorträge – zielgruppenorientierte Präsentationen souverän halt

In einer Arbeitswelt, die sich rasant wandelt, stoßen klassische Lernformate zunehmend an ihre Grenzen. Agiles Lernen bietet einen strukturierten Ansatz, um Lernprozesse flexibel, iterativ und bedarfsorientiert zu gestalten und so die Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisationen nachhaltig zu stärken.In unserem Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r praxisnahe Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Gestaltung agiler Lernprozesse. Sie lernen, agile Lernformate einzuführen, zu begleiten und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen zu fördern.

Der Wechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft verändert Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit grundlegend. Neue Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich gegenüber ehemaligen Kolleg:innen professionell abzugrenzen, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig Akzeptanz sowie Vertrauen im Team aufzubauen.

Genau hier setzt dieses praxisnahe Führungskräftetraining an.

Das Seminar unterstützt neue und angehende Führungskräfte dabei, sicher in ihre erste Führungsrolle zu starten, typische Führungsfehler zu vermeiden und von Beginn an souverän aufzutreten. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Mitarbeitende professionell führen, Erwartungen klar kommunizieren, Verantwortung sinnvoll delegieren und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben.

Themenschwerpunkte sind u. a. Kommunikation in der Führung, Mitarbeitergespräche, Feedback, Delegation, Konfliktmanagement, Motivation, Selbstführung sowie der professionelle Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag.

Das Training verbindet Praxiserfahrung aus Führung, Wirtschaft und Training mit direkt umsetzbaren Werkzeugen für moderne Arbeitswelten.

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre  Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul  wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

Coach, DVNLP

Veränderungen im Unternehmen, Stress, Belastungen, keine Zeit für Pausen oder strategische Planung, von einem Meeting ins nächste: Kennen Sie das aus Ihrem Führungsalltag? Als Führungskraft sind Sie tagtäglich höchsten Anforderungen ausgesetzt.  Um trotzdem stabil und leistungsstark zu bleiben und MitarbeiterInnen souverän zu führen, brauchen Führungskräfte Resilienz. Mein intensives Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken. Damit Sie und Ihr Team aus Krisen gestärkt hervorgehen und in kritischen Phasen leistungsstark, handlungsfähig und gesund bleiben. Die gute Nachricht: Resilienz können Sie trainieren!

Dieses zweitägige Intensivtraining zu Resilienz gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um in Zukunft situationselastisch und souverän für sich und Ihr Team zu sorgen.

Das Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken:

• Persönliche Standortbestimmung bzgl. Ihrer Veränderungskompetenz und Resilienz
• Resilienz-Aufbau für einen gelassenen Umgang mit Stress und Prävention von Burnout
• Erweiterung Ihrer Resilienz-Qualitäten, um sich selbst und andere für zukünftige Krisen zu wappnen

Nach dem Training stärken Sie nachhaltig Ihre individuelle Resilienz durch eine 4monatige Online-Transferbegleitung.

Leading without managerial authority is a major challenge, since the possibilities of a disciplinary leader are not available. The only way to be effective is by your own natural authority, active relationship management, your clarity, and your capacity to convince others in your organisation. Learn about the characteristics and possibilities of your leading role. Experience how to motivate others, to deal with resistance constructively, and to enhance cooperation by using effective leadership techniques. Gain recognition and respect through openness, convincing authority and an authentic style of leadership.

Führen Sie professionelle Vorstellungsgespräche mit Big Five Persönlichkeitspsychologie für fundierte Personalentscheidungen und erfolgreiche Gesprächsführung im Recruiting.

Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.

Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.