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Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollegiale Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 838 Schulungen (mit 3.392 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.04.2026- 22.07.2026
  • Augsburg
  • 2.656,08 €
    2.523,28 €
3 weitere Termine

E-Learning

  • 09.02.2026
  • online
  • 195,00 €
2 weitere Termine

Motivierte Azubis - Starke Ausbildung: Das Seminar für moderne Ausbilder:innen

Ich weiß nicht, wie ich meinen Azubi richtig motiviere.
Manche brauchen ständig Feedback - andere blocken total.
Ich sehe Potenziale, weiß aber nicht, wie ich sie fördern kann.
Ich führe ständig dieselben Konfliktgespräche - ohne Erfolg.

Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ausbildung neu gedacht - mit Tools, die wirklich wirken

In der heutigen Ausbildungspraxis treffen Ausbilder und Ausbilderinnen auf immer vielfältigere Herausforderungen: Unterschiedliche Lerntypen, individuelle Bedürfnisse, wachsende Frustration und Kommunikationsprobleme fordern nicht nur Fachkompetenz, sondern vor allem emotionale Intelligenz und moderne Führungskompetenz.

Fachwissen allein reicht nicht mehr - dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Ausbilder und Ausbilderin wirklich wirksam werden.

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
5 weitere Termine

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

Webinar

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 3.808,00 €
    3.427,20 €


Das bietet Ihnen der Online Seminar-Kurs

  • Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag
  • Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation
  • Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten
  • Strategien für Team Spirit und Team Performance
  • Methoden für ein gesundes Selbstmanagement

Webinar

  • 06.07.2026- 07.07.2026
  • online
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

- Führen im Generationenmix gestalten: Arbeits- und Kommunikationsstile verbinden
- Führen erfahrener Mitarbeitender: Souveränität entwickeln und Akzeptanz gewinnen
- Rolle als junge Führungskraft: Eigene Wirkung bewusst und klar gestalten
- Erfahrene Mitarbeitende verstehen: Erwartungen, Selbstverständnis und Perspektiven einordnen
- Kommunikation und Feedback: Klar, wertschätzend und adressatengerecht einsetzen
- Praxistransfer: konkrete Schritte für den Führungsalltag

E-Learning

  • 09.12.2026
  • online
  • 365,00 €


In einer Welt, in der Präsentationen ein zentraler Bestandteil Ihrer Führungs- und Unternehmenskommunikation sind, lernen Sie, wie Sie Ihre Inhalte klar, wirkungsvoll und überzeugend vermitteln - sei es im Teammeeting, vor der Geschäftsführung oder bei Kunden- und Stakeholderpräsentationen.

Ihr Nutzen:
- Sie entwickeln eine klare Struktur für Ihre Präsentationen: Eröffnung, Inhalt, Schluss mit Call-to-Action.
- Sie schulen Ihre Ausdrucksweise, Körpersprache und Stimme - auch bei Lampenfieber.
- Sie lernen gezielt den Einsatz unterstützender Medien (z. B. PowerPoint) - prägnant, professionell, visuell wertvoll.
- Sie erhalten individuelles Feedback: Wo liegen Ihre Stärken? Wo können Sie noch überzeugender auftreten?

E-Learning

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 685,00 €


Kompetent, flexibel, kreativ, verantwortungs- und kostenbewusst - so stellen sich heute viele Chefs ihre Managerin im Vorzimmer vor. Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen praxiserprobtes Wissen und aktuelle Techniken, um Ihren Chef professionell zu entlasten, Ihre Organisation zu optimieren, Ihre Zeit wirkungsvoll zu nutzen und in Gesprächen souverän und gelassen aufzutreten.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Hamburg
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

  • 12.02.2026- 13.02.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
5 weitere Termine

Unser Seminar zum Thema Feedback geben und einholen erleichtert Ihnen die oftmals schwierige Aufgabe, richtiges und ehrliches Feedback zu geben. Dabei ist wertschätzende Kommunikation gerade in Teams und im Unternehmensumfeld ein wichtiger Aspekt. Lernen Sie in unserem Feedback Seminar die Möglichkeiten von Lob und Kritik kennen und verschiedene Kommunikationsmodelle, wie zum Beispiel das nach Schulz von Thun, anzuwenden. Trainieren Sie darüber hinaus in praktischen Übungen, ohne Killerphrasen und Reizwörter, konstruktives Feedback zu geben, sodass Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Das Feedback Seminar zielt auf die gesamte Unternehmenshierarchie ab, da von dieser Thematik Mitarbeiter, Führungskräfte und Fachkräfte profitieren. Feedback ist in allen Beziehungen ein Eckpfeiler, der das Arbeitsklima positiv beeinflussen kann.
Ein Mix aus praktischen Übungen und theoretischen Vorträgen bietet die optimale Grundlage für das Feedback Seminar. Sie lernen Wichtiges zum Thema Selbst- und Fremdbild und zur Selbstreflexion. In diversen Übungen und Rollenspielen lässt sich das Erlernte trainieren und festigen. Auch der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern kommt nicht zu kurz.

  • 24.09.2026- 25.09.2026
  • Köln
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.

Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.

Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.

Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.

Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.

Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

  • 31.12.2026
  • Hamburg
  • 58,31 €


Von der Einsicht zur Umsetzung: Feedback als Entwicklungsimpuls für Mitarbeitende
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