Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Methodensicherheit zur systematischen Konfliktklärung,
Systemisches Teamcoaching im Konflikt,
Konfliktmoderation im Team,
Schwierige Situationen in Teamcoaching und Konfliktklärung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 bis 3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Andauernde Konflikte im Team kosten zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie ignorieren könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret zur Klärung eines eskalierten Konfliktes im Team vor? Fragen wie diesen gehen wir mit Ihnen in diesem kompakten Moderations-Training auf den Grund.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Ausbildung ist übungsintensiv. Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Material:
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Seminar auf Wunsch ein Teilnahmezertifikat und die Dokumentation des Seminars
Zielgruppe:
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
Seminarkennung:
Konfliktmoderation im Team
