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Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollegiale Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 923 Schulungen (mit 3.759 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.10.2026- 09.10.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
    1.210,77 €
4 weitere Termine

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Stuttgart
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Konstruktives Feedback ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit im Team, die persönliche Weiterentwicklung und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen - ob als Führungskraft, Kollegin oder Kollege oder Projektverantwortliche:r. Sie setzen sich mit den Prinzipien, Wirkmechanismen und Regeln von Feedback auseinander und trainieren, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert, kommunizieren. 

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen zu einem praxisnahen Lernerlebnis. 

Sie gewinnen Sicherheit im Geben und Annehmen von Feedback, erkennen typische Fehlerquellen und entwickeln Strategien für konstruktive Gespräche - auch im interkulturellen Kontext. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und tragen aktiv zu einer offenen Feedbackkultur in Ihrem Arbeitsumfeld bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Webinar

  • 14.09.2026
  • online
  • 464,10 €
2 weitere Termine

In diesem Live Online Training lernen Sie das GROW-Modell kennen. Sie werden lernen, wie Sie es im Coaching für mehr Struktur und Fortschritte verwenden können. In Gesprächen werden Sie in Zukunft effektiver fragen und aktiver zuhören können, um so das Selbstbewusstsein Ihres Coachees zu steigern und seine Eigenverantwortung zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - Coaching

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Beziehungen stärken, Workshopdesigns im Team, Situations- und Auftragsklärung, Phasen der Konfliktentwicklung, Systemische Interventionen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel bei der Kollaboration mit OneNote ist es, den Teilnehmenden die Fähigkeit zu vermitteln, effektiv mit anderen Benutzern zusammenzuarbeiten, indem sie die Funktionen von OneNote nutzen.



Die  Teilnehmenden lernen, wie sie Notizbücher freigeben, gemeinsame Notizen erstellen und Kommentare hinzufügen. Sie lernen auch, wie sie die Versionierungsfunktion nutzen können, um auf frühere Versionen von  Notizen zuzugreifen, und wie sie OneNote in andere Microsoft-Tools wie Outlook und Teams integrieren können. 



Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmenden in der Lage sein, OneNote als effektives Kollaborations- und Organisationstool  zu nutzen und damit ihre Produktivität und Effizienz in der Zusammenarbeit mit anderen zu steigern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Hamburg
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie, beim Reden und Schreiben auf den Punkt zu kommen. Sie arbeiten mit verschiedenen Textformaten, die Ihnen z.B. bei E-Mails, spontanen Stellungnahmen, Präsentationen, Berichten oder auch in heiklen Gesprächen helfen. Sie lernen, Ordnung in eine Vielfalt von Informationen zu bringen und eine kraftvolle, wirksame Sprache zu nutzen. Dabei arbeiten Sie viel an eigenen Themen und Anlässen. Sie probieren mit anderen Menschen gemeinsam neue Dinge aus und landen mit kurzen Präsentationen im Klartext-Gebiet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Für Führungskräfte sind herausfordernde und schwierige Situationen an der Tagesordnung. Zusätzlich führen aktuelle Ereignisse in der Welt zu Ängsten und Unsicherheiten, die sich auch auf ihre eigene und die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirken kann. Resiliente Führungskräfte schaffen es mit diesen Belastungen erfolgreich umzugehen und diese sogar für ihre positive Weiterentwicklung und die ihrer Mitarbeitenden zu nutzen. So gelingt es ihnen, ihre Ziele achtsam und nachhaltig zu erreichen.
In unserem individuell konzipierten Resilienz-Seminar werden alle wichtigen Fähigkeiten für ein erfolgreiches Stressmanagement praxisorientiert vermittelt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Workshop können die Teilnehmer:

Generative KI-Tools strategisch im Marketingprozess einordnen und begründete Tool-Entscheidungen treffen.

Die passende Modellklasse für jeden Use Case auswählen - von Produktfotografie über UGC-Ads bis zu cineastischen Markenmomenten.

Effektive Prompts für Bild- und Videogenerierung in Marketing-Qualität schreiben.

Spezialisierte Marketing-Workflows für Direct-Response-Werbung von Setup bis Final-Render einsetzen.

Cinema-Studio-Looks für Premium-Brand-Visuals und Hero-Spots gezielt produzieren.

Originalmaterial und KI-Animationen zu einem stimmigen Hybrid-Endprodukt verbinden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Schwierige Workshopsituationen in Teamcoaching und Konfliktmoderation
Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es „brenzlig“ wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden.
Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es also über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden. Sie erleben Worst-Case-Szenarien konfliktärer Situationen in Rollenspielen hautnah und lernen diese zu meistern.
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