Seminar - H&S Seminare
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 20.01.2027- 21.01.2027 | Stuttgart | 1.796,90 € |
| 26.01.2027- 27.01.2027 | Berlin | 1.796,90 € |
| 18.02.2027- 19.02.2027 | Hamburg | 1.796,90 € |
| 22.02.2027- 23.02.2027 | Frankfurt am Main | 1.796,90 € |
| 08.03.2027- 09.03.2027 | Düsseldorf | 1.796,90 € |
| 01.04.2027- 02.04.2027 | München | 1.796,90 € |
| 13.04.2027- 14.04.2027 | Zürich | 1.796,90 € |
| 27.04.2027- 28.04.2027 | Wien | 1.796,90 € |
| 10.05.2027- 11.05.2027 | Stuttgart | 1.796,90 € |
| 18.05.2027- 19.05.2027 | Berlin | 1.796,90 € |
| 31.05.2027- 01.06.2027 | Hamburg | 1.796,90 € |
| 14.06.2027- 15.06.2027 | Frankfurt am Main | 1.796,90 € |
| 28.06.2027- 29.06.2027 | Düsseldorf | 1.796,90 € |
| 12.07.2027- 13.07.2027 | München | 1.796,90 € |
| 23.08.2027- 24.08.2027 | Zürich | 1.796,90 € |
| 06.09.2027- 07.09.2027 | Wien | 1.796,90 € |
| 23.09.2027- 24.09.2027 | Stuttgart | 1.796,90 € |
| 11.10.2027- 12.10.2027 | Berlin | 1.796,90 € |
| 18.10.2027- 19.10.2027 | Hamburg | 1.796,90 € |
| 04.11.2027- 05.11.2027 | Frankfurt am Main | 1.796,90 € |
| 11.11.2027- 12.11.2027 | Düsseldorf | 1.796,90 € |
| 25.11.2027- 26.11.2027 | München | 1.796,90 € |
| 06.12.2027- 07.12.2027 | Zürich | 1.796,90 € |
Mit der ersten Führungsposition beginnt ein spannender Rollenwechsel: Sie übernehmen Verantwortung für Ergebnisse und Mitarbeitende, müssen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und zugleich tragfähige Beziehungen gestalten. Besonders herausfordernd ist der Wechsel aus dem eigenen Team – bisherige Kolleginnen und Kollegen begegnen Ihnen nun in einer neuen Rolle. Gleichzeitig treffen unterschiedliche Erwartungen aus dem Team, dem Kollegenkreis und von Vorgesetzten aufeinander.
In diesem zweitägigen Seminar klären Sie Ihr Führungsverständnis und entwickeln einen authentischen, situativ passenden Führungsstil. Sie erfahren, wie Sie die ersten 100 Tage bewusst gestalten, Akzeptanz gewinnen und Autorität entwickeln, ohne autoritär aufzutreten. Sie lernen, Erwartungen und Ziele klar zu kommunizieren, Aufgaben sinnvoll zu delegieren und Fortschritte zu begleiten, ohne in Mikromanagement zu geraten. Sie üben, konstruktives Feedback zu geben, schwierige Gespräche sicher zu führen und Konflikte frühzeitig anzusprechen.
Praxisnahe Übungen, Selbstreflexion und konkrete Fälle aus dem Führungsalltag unterstützen Sie dabei, Ihre Stärken gezielt einzusetzen und Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen. So schaffen Sie eine verlässliche Grundlage für motivierende Zusammenarbeit, klare Verantwortung und wirksame Führung.
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und steuern unterschiedliche Erwartungen sicher.
Sie führen authentisch und gewinnen Autorität, ohne autoritär aufzutreten.
Sie gestalten die ersten 100 Tage zielgerichtet und schaffen Akzeptanz.
Sie kommunizieren Ziele und Entscheidungen klar und verbindlich.
Sie führen auch frühere, erfahrene oder ältere Teammitglieder souverän.
Sie delegieren wirksam und fördern Eigenverantwortung statt Mikromanagement.
Sie führen Feedback- und Klärungsgespräche wertschätzend und lösungsorientiert.
Nachwuchsführungskräfte, Team-, Gruppen- und Projektleitungen sowie Fachkräfte, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten oder erst seit Kurzem Führungsverantwortung tragen. Besonders geeignet ist das Seminar für den Rollenwechsel aus dem eigenen Team.
