Konzernrecht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als verantwortungsvolle Fach- oder Führungskraft in der Personalabteilung müssen Sie wissen, welche Auswirkungen die aktuelle Rechtsprechung zu arbeitsrechtlichen Themen auf Ihre berufliche Praxis hat. Da viele arbeitsrechtliche Gesetze sehr ungenau verfasst sind, bringt in vielen Fällen erst die richterliche Entscheidung die entscheidende Klärung. Für eine erfolgreiche Personalarbeit ist eine genaue Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung also unerlässlich. In diesem Seminar geben wir Ihnen hilfreiche Empfehlungen und Tipps für eine praxisorientierte und gesetzestreue Umsetzung der neuesten Entwicklungen in der Rechtsprechung.

In diesem Seminar „tauchst du ein“ in das Betriebsverfassungsrecht. Wir vermitteln dir in praxisnaher Weise grundlegende rechtliche Kenntnisse, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat unabdingbar sind. Du erhältst einen Überblick über die Arbeit und Beteiligungsrechte des Betriebsrats. Die Beteiligung bei Personalplanung, Personalfragebogen, Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung, Versetzung sowie Kündigung werden im Detail vermittelt.

In diesem Seminar „tauchst du ein“ in das Betriebsverfassungsrecht. Wir vermitteln dir in praxisnaher Weise grundlegende rechtliche Kenntnisse, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat unabdingbar sind. Du erhältst einen Überblick über die Arbeit und Beteiligungsrechte des Betriebsrats. Die Beteiligung bei Personalplanung, Personalfragebogen, Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung, Versetzung sowie Kündigung werden im Detail vermittelt.

Die Konzernrechnungslegung stellt Sie als Praktiker oft vor große Herausforderungen, sowohl bei der Bilanzierung als auch bei Technik und Organisation der Konsolidierungsprozesse.

Das Seminar mit Prof. Jochen Pilhofer vermittelt Ihnen vertiefende Kenntnisse bei der Konsolidierung von Konzernabschlüssen. Durch die Behandlung von praxisrelevanten Sachverhalten aus dem täglichen Konsolidierungsalltag erweitern Sie Ihr Fachwissen aus dem Blickwinkel der Aufstellung sowie der Prüfung und Analyse von Konzernabschlüssen. Sie haben zudem Gelegenheit, eigene Fragestellungen zu platzieren.

Solide Grundlagenkenntnisse der Konsolidierung werden vorausgesetzt oder können in unserem Basiskurs erworben werden.  

Zukunft Einkauf: Transformation als Schlüssel zum Erfolg

Kaum ein Tag vergeht, ohne dass einem das Wort „Transformation” begegnet. Auch Sie als CPO stecken sicherlich in einem Transformationsprojekt. Ob es die Transformation einer Struktur, durch Digitalisierung, der Lieferkette oder eines Teams ist. Daher ist Transformation das Schlüsselthema dieser Tagung. Wir betrachten diese nicht oberflächlich, sondern gehen in die Tiefe.

Sie kennen es sicherlich: das operative Tagesgeschäft als Hamsterrad und strategische Themen fallen hintenüber. Oder die Klagen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dass sie bei den ständig steigenden Anforderungen nicht mehr hinterherkommen. Oder der Wunsch nach Digitalisierung, aber die schwierige Suche nach der passenden Lösung. Zu allen Fragestellungen berichten CPOs von ihren Praxiserfahrungen und Lösungsansätzen. Bestimmt ist bei jedem Thema ein take-away für Sie dabei.

Der Handelsblatt CPO-Summit widmet sich wichtigen Erkenntnissen und Insights von CPOs für CPOs. Vom DAX-Konzern zum Mittelstand schauen wir branchenübergreifend auf die Themen, die den Einkauf bewegen. Sachlich, konstruktiv und kritisch.

Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.

Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.

Das erforderliche Wissen für Vorsitzende und Stellvertreter

Strategien gegen Preissenkungs-Forderungen der Großkunden – David gegen Goliath?Typische Preissenkungs-Forderungen im Großkunden-Umfeld, Strategie, Taktik, Psychologie und Dramaturgie in Preis-Gesprächen. Den Entscheidungsprozess frühzeitig zu beeinflussen. Die „Waffenkammer“ der Verhandlungs-Hebel und -Tools. Einkäufer-Strategien pr

In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten Sie einen aktuellen und verständlichen Überblick über die Anforderungen an den Anhang und Lagebericht im Jahresabschluss (Stand 2025/26).

Neben den wesentlichen Erläuterungs- und Angabepflichten zeigen wir Ihnen gezielt, welche Neuregelungen und Erleichterungen sich für das Geschäftsjahr 2025 ergeben haben, wie Sie diese korrekt umsetzen und welche Best-Practice-Hilfen (Musterformulierungen, Checklisten) Ihnen die tägliche Arbeit erleichtern.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht: Sie erfahren, welche Unternehmen künftig berichtspflichtig sind, wie sich die Anforderungen der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) praktisch umsetzen lassen, und worin Vorteile, Risiken und sinnvolle Vorbereitungsstrategien liegen. Wir beleuchten, wer die Berichterstattung im Unternehmen sinnvoll verantworten sollte und wie Sie Nachhaltigkeitsthemen prüfungssicher und glaubwürdig integrieren.

Das Seminar bietet Ihnen wertvolle Impulse für eine rechtssichere, transparente und moderne Berichterstattung – mit zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Formulierungshilfen sowie Raum für Ihre individuellen Fragen.