Kooperationsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser fünftägige Kurs bietet ein intensives praktisches Training, das sich auf die Installation, Konfiguration und das Management von VMware vSphere 8 konzentriert, das VMware ESXi™ 8 und VMware vCenter® 8 umfasst. Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, eine vSphere-Infrastruktur für ein Unternehmen jeder Größe zu verwalten.

Dieser Kurs bildet die Grundlage für die meisten VMware-Technologien im softwaredefinierten Rechenzentrum.

Produktausrichtung
- VMware ESXi 8.0
- VMware vCenter 8.0


Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

2-Tage Intensiv-Seminar

Copilot, ChatGPT, Gemini, LLMs & Prompt-Engineering als strategischer Erfolgsfaktor

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Einkauf: Vom Prompt zum Profit

In diesem interaktiven Workshop entdecken Sie die revolutionären Möglichkeiten, die Künstliche Intelligenz (KI) und Large Language Models (LLMs) wie Copilot, Gemini und ChatGPT für den modernen Einkauf bieten. Sie lernen nicht nur die technologischen Grundlagen und Funktionsweisen von KI-Systemen kennen, sondern erfahren vor allem, wie Sie diese Werkzeuge sicher und gewinnbringend in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen.

Von der automatisierten Lieferantenrecherche über die intelligente Verhandlungsvorbereitung bis hin zum proaktiven Risikomanagement – wir zeigen Ihnen anhand von praxisnahen Use Cases und Live-Demonstrationen, wie Sie durch gezieltes Prompt-Engineering Ihre Einkaufsprozesse optimieren und signifikante Wettbewerbsvorteile erzielen. Entwickeln Sie mit uns Ihren persönlichen KI-Fahrplan und werden Sie zum Wegbereiter für den Einkauf der Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Führung nur aus dem Bauch heraus reicht im operativen Alltag schnell nicht mehr aus. Was es braucht, sind klare, verlässliche und sofort anwendbare Führungstools – für jede Situation.
In diesem Programm erhältst du einen strukturierten Überblick über alle zentralen Führungsaufgaben und ein umfangreiches Set an bewährten Instrumenten und Methoden. Damit baust du dir deine persönliche, praxisorientierte Toolbox auf, die dich in deinem Führungsalltag spürbar entlastet und stärkt. Du erweiterst deine Kompetenzen gezielt, gewinnst Sicherheit im Handeln und nutzt moderne Tools – inklusive KI – auch in hybriden Arbeitsumgebungen effektiv.
Eine professionelle Toolbox macht den Unterschied: Sie liefert dir passgenaue Lösungen, steigert die Wirksamkeit deiner Führung und verschafft dir echte Handlungskraft im operativen Tagesgeschäft.

Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen

Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander.

Gerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit, andere durch soziale Kompetenz, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Themenfokus im Seminar „Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion“

-  Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle

-  Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen

- Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken

-  Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition

-  So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen

Führung nur aus dem Bauch heraus reicht im operativen Alltag schnell nicht mehr aus. Was es braucht, sind klare, verlässliche und sofort anwendbare Führungstools – für jede Situation.
In diesem Programm erhältst du einen strukturierten Überblick über alle zentralen Führungsaufgaben und ein umfangreiches Set an bewährten Instrumenten und Methoden. Damit baust du dir deine persönliche, praxisorientierte Toolbox auf, die dich in deinem Führungsalltag spürbar entlastet und stärkt. Du erweiterst deine Kompetenzen gezielt, gewinnst Sicherheit im Handeln und nutzt moderne Tools – inklusive KI – auch in hybriden Arbeitsumgebungen effektiv.
Eine professionelle Toolbox macht den Unterschied: Sie liefert dir passgenaue Lösungen, steigert die Wirksamkeit deiner Führung und verschafft dir echte Handlungskraft im operativen Tagesgeschäft.

Achtsamkeit steigert nachweislich die Selbstführung und Klarheit für Manager:innen und Führungskräfte. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit nehmen im Management-Alltag Schnelligkeit, Hektik und Entscheidungsdruck rapide zu. Wenn du als Manager:in dann Instrumente und Strategien kennst, um innezuhalten und dich auf das Wesentliche zu fokussieren, so kannst du dem äußeren Anforderungsdruck besser standhalten. Mit Abstand zum Kopfkino triffst du bedachte Entscheidungen und handelst entsprechend souveräner. Methoden der Achtsamkeit schaffen einen bewussten Abstand zu gewohnten und übereilten Emotions-, Gedanken- und Reaktionsmustern und steigern die Kompetenz der effektiven Selbstführung. Die wissenschaftlich gut erforschte MBSR-Methode hilft wirksam, Stress und Druck zu reduzieren und eröffnet effektive Freiräume für alternatives und optimiertes Handeln.

Jede Aufgrabung einer Verkehrsfläche im Rahmen von Neubau, Erhalt oder Sanierung von Infrastruktursystemen stört die Lagerungsdichte, Schichtenfolge und den Schichtenverbund der Verkehrsflächenbefestigung. Bauschäden können vermieden werden, wenn das Verfüllmaterial das typische bodenmechanische Verhalten der Umgebung aufweist.

Flüssigboden gemäß RAL-GZ 507 ist ein Baustoff, der Böden und Gesteinskörnungen zeitweise fließfähig macht und sich anschließend ohne Verdichtungsarbeit rückverfestigt. Dieser Prozess bildet das bodentypische Verhalten nach und ermöglicht eine einfache Wiederaushubbarkeit.

Die Flüssigbodentechnologie nach RAL-Gütezeichen 507 findet zunehmend Anwendung im modernen Infrastrukturbau.  Durch die Verwendung von Flüssigboden wird Aushubboden zu einem gütegesicherten Baustoff. Damit werden die Anforderungen des Kreislaufwirtschaftsgesetzes (KrWG), der geänderten Mantelverordnung für Ersatzbaustoffe und Bodenschutz (seit 01.08.2023) sowie der Deponieverordnung (seit 01.01.2024) zur Ressourcenschonung und CO₂-Reduzierung umfassend erfüllt.

Der geprüfte Gütesicherungsbeauftragter für Flüssigboden nach RAL-RG 508 ist der Fachmann, der sein Wissen für die Gütesicherung auf den Gebieten Planung, Herstellung, Transport und Einbau von Flüssigboden durch eine von der RAL Gütegemeinschaft Flüssigboden e. V. in Inhalt und Umfang vorgegebene Schulung mit anschließender Prüfung nachgewiesen hat und der regelmäßig sein Fachwissen im ...

Im Konfliktmanagement-Seminar Konflikte konstruktiv lösen lernen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – sie entstehen überall dort, wo Menschen miteinander arbeiten. Unterschiedliche Meinungen, Bedürfnisse oder unausgesprochene Erwartungen treffen aufeinander. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte auftreten, sondern wie Teams damit umgehen und sie als Ausgangspunkt für Entwicklung nutzen. Hier setzt professionelles Konfliktmanagement an – mit gezielten Strategien, klarer Kommunikation und einem bewussten Umgang mit emotionalen Dynamiken.

In den Seminaren bei Rosenkranz erleben Fach- und Führungskräfte praxisnah, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und nachhaltig lösen können. Unsere Trainings verbinden psychologische Tiefe mit direkter Umsetzbarkeit im beruflichen Alltag – für ein starkes Miteinander und spürbare Veränderungen in der Teamkultur - als Ausgangspunkt für Entwicklung.

Jahresfachkonferenz am 29./30. Oktober 2026 im Waldorfcampus Heilbronn

Neue Räume, smarte Systeme, besseres Essen: Kita und Schule im Wandel

• Starke Vorträge und Networking
• Fachausstellung mit namhaften Unternehmen
• Besichtigung Mensa Waldorfcampus Heilbronn

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.