Seminare

Seminare zum Thema Kritikgespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 175 Seminare (mit 793 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 07.09.2020- 08.09.2020
  • Köln
  • 1.508,00 €
6 weitere Termine

  • 04.05.2021- 05.05.2021
  • Schwäbisch Gmünd
  • 1.166,20 €
1 weiterer Termin

  • 11.05.2021- 12.05.2021
  • Heilbronn
  • 680,00 €


Mit dem Trainingsprogramm Soft Skills Basic erwerben Sie grundlegende Schlüsselqualifikationen, um effektiv die tägliche Arbeit einer Führungskraft zu bewältigen. Sie lernen anhand praxisorientierter Beispiele Führungstechniken, wie Delegation, Kommunikation und Gesprächsführung und die Merkmale einer guten Führungsarbeit, mit der Sie Ihr Team motivieren, fordern und fördern können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.090,00 €


Mitarbeitergespräche stellen für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen eine Herausforderung dar. Kaum eine Führungsaufgabe ist so vielfältig, wirkungsvoll und nachhaltig und stellt damit ein zentrales Qualitätskriterium des Handelns der Führungskraft dar. Mitarbeitergespräche müssen deshalb sorgfältig für jeden individuellen Anlass vorbereitet werden.

  • 07.09.2020- 08.09.2020
  • Dresden
  • 742,40 €
2 weitere Termine

Führungsverantwortung zu übernehmen, erfordert komplett neue Kompetenzen als fachlich sehr gut zu sein. Manche führen nicht, einige sogar bis in die höheren Führungsetagen hinein. Dieses Seminar zeigt nicht nur Hintergründe und Wege konsequenten UND respektvollen Vorgehens auf, sondern nimmt auch Stolpersteine unter die Lupe, mit denen im Alltag zu rechnen ist.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Ziel: Die Teilnehmer wissen, wie sie ein Gespräch vorbereiten und einleiten, wie sie die Moduls eigenen Ziele verfolgen und das gemeinsame Gesprächsziel im Auge behalten. Situation: Der Vorgesetzte will sich mit seinem Mitarbeiter unterhalten. Dies soll hinter verschlossenen Türen und unter vier Augen stattfinden, z. B. in einem Fördergespräch, einem Feedbackgespräch oder einem Kritikgespräch. Dauer: 2 Tage zur Vermittlung wesentlicher Elemente der Gesprächsführung und zur Vorbereitung auf eine konkrete Situation, 1 Tag zur Nachbearbeitung Dieses Modul bringt den größten Nutzen, wenn es in unmittelbarem Zusammenhang mit einem aktuellen Mitarbeitergespräch steht.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In schwierigen, konfliktträchtigen Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, das
Mitarbeitergespräch strukturiert, klar und kommunikativ einwandfrei zu führen.
Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Gesprächskompetenz weiter zu verbessern. So entwickeln Sie die
Fähigkeit, auch in schwierigen oder emotional geladenen Gesprächssituationen immer den roten
Faden der Gesprächsführung zu finden und den Grundgedanken beizubehalten. Sie erleben, dass
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
gezielt abfordern und fördern können.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 141,61 €


Arbeitsrechtliches Fachwissen ist für Führungskräfte und Personaler unverzichtbar. In diesem digitalen Lernpfad lernen Sie die grundlegenden arbeitsrechtlichen Regelungen zum Arbeitsverhältnis.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.900,00 €


In diesem eintägigen Kompakt-Seminar stehen Ihnen mit der Arbeitsrechtlerin Dr. Marion Sihler und dem Business-Coach Volker Rau zwei erfahrene und pragmatische Fach-Experten als eingespieltes und humorvolles Berater-Team zur Verfügung. Wir schauen mit Ihnen auf beides: die Hard Facts und die Soft Facts. Denn Konfliktmuster sind im beruflichen Alltag oft schwer nur mit einem Angang zu lösen. Liegt die schlechte Performance am Einzelnen oder am Team? Bekomme ich als Führungskraft die Situation aufgelöst? Oft kann die Personalabteilung nur bedingt helfen, da es um Probleme in der täglichen Praxis geht und der Hausjurist sagt, kündigen sei nahezu unmöglich.

  • 07.09.2020- 08.09.2020
  • Berlin
  • 1.020,80 €


Ein gutes Gespräch kann man erlernen! In diesem Seminar werden die kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmer trainiert und die zielgerichtete Ge- sprächsführung verbessert. So werden die Teil- nehmer sicherer und kompetenter in den Gesprä- chen mit Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden. Die Teilnehmer üben konkrete Gesprächssituationen aus ihrem Arbeitsalltag und bekommen praktische Hinweise, wie sie ihre Gesprächskompetenz ver- bessern können.

  • 24.09.2020- 25.09.2020
  • Bonn
  • 699,00 €


Erfolgreiche Arbeit in Forschung und Lehre hängt heute mehr denn je von der reibungslosen Zusammenarbeit aller Hochschulmitarbeiter/innen ab. Loyale, motivierte „Teamplayer/innen“ sorgen nicht nur für eine gute Arbeitsatmosphäre, sie leisten auch mehr und erreichen die gesetzten Ziele. Und sie ermöglichen die Konzentration der Leitung auf die Kernaufgaben.

Der Workshop bietet Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern die Möglichkeit, ihre Führungs- und Leitungssituation zu reflektieren, konkrete Problemstellungen zu bearbeiten und Lösungsansätze zu entwickeln. Die wichtigsten Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiter/innenführung werden kompakt und umsetzungsorientiert vermittelt.

  • 19.08.2020
  • Berlin
  • 1.059,10 €
4 weitere Termine

Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. So treffen Sie auch in schwierigen Situationen Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
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