Seminare

Seminare zum Thema Kritikgespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 186 Seminare (mit 1.499 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 06.04.2020- 07.04.2020
  • Dortmund
  • 1.654,10 €
77 weitere Termine

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


Von der Oeffentlichkeit kaum wahrgenommen, hat sich die Arbeit gemeinnütziger Organisationen in den vergangenen Jahren zu einem beachtlichen Wirtschaftsfaktor entwickelt. Viele sozial engagierte Menschen arbeiten gern in diesem Bereich, ohne aber je für die speziellen Anforderungen ausgebildet worden zu sein. Daher beansprucht die Verwaltung solcher Organisationen oft zu viel der eingenommenen Zuschüsse und Spendengelder. Genau an dieser Stelle setzen wir mit unserem Lehrgang an.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Es gibt im Führungsalltag immer wieder Anlässe und Situationen bei Mitarbeitergesprächen, die als unangenehm empfunden werden und denen mitunter sogar aus dem Weg gegangen wird, weil hier nicht nur Positives vermittelt werden kann. Solche Korrektur-, Kritik-, Beratungs- und Konfliktgespräche werden in diesem Seminar behandelt.

  • 09.06.2020- 10.06.2020
  • Hilden
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

Als Führungskraft an der Basis haben Sie eine zentrale und wichtige Rolle. Zwischen der Mannschaft und dem Management müssen Sie verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um Motivation, Leistungsbereitschaft und Produktivität Ihrer Mitarbeiter konstant zu halten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge und die richtige Ansprache. Lernen Sie das notwendige Führungswissen, mit dem Sie den Umgang mit Ihren Mitarbeitern und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher bewältigen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Professionelles Feedback ist eine enorme Chance für jeden. Doch wie sind die Feedbackregeln, damit es angenommen werden kann?

Wie wirke ich auf andere? Trete ich überzeugend auf? Wo könnte ich mich verbessern? Solche Fragen können Vorgesetzte, Kollegen, aber auch Freunde oft besser beantworten als wir selbst. Professionelles Feedback ist deshalb eine enorme Chance für jeden. Doch wie muss es formuliert werden? Worauf sollten Feedback-Gebende achten? Und: Welche Regeln gelten für Feedback-Nehmende?

  • 05.05.2020- 06.05.2020
  • Mannheim
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Im Umgang mit Mitarbeitern sind Sie als Führungskraft die erste Person, die tätig werden sollte – noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Um zu einer für alle Seiten passenden Lösung zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, jedoch klare Kommunikation. Dies bedingt arbeitsrechtliches Hintergrundwissen und eine gute Vorbereitung. In diesem Seminar trainieren Sie in ganz typischen Konstellationen eine korrekte Gesprächsführung, so dass Sie auch schwierige Gespräche souverän meistern können.

  • 11.05.2020
  • Augsburg
  • 310,00 €


Die Teilnehmer erweitern Ihre Handlungsspielräume im Gespräch und wissen um Konfliktdynamiken und die Möglichkeiten der Deeskalation.

  • 21.04.2020- 22.04.2020
  • Hamburg
  • 1.166,20 €
11 weitere Termine

Mit dem Seminar Führung: Systematische Führung für Teamleiter erlernen sie folgende Skills:

  • Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
  • Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern
  • Agiles Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

  • 16.06.2020- 18.06.2020
  • Chemnitz
  • 2.142,00 €


Der Wandel in der Organisation stellt an die Führungskräfte und Teamleiter hohe Anforderungen: Die Profitziele der Organisation zu realisieren und dabei die Mitarbeiter als zweitwichtigsten Faktor neben den Kunden richtig einzusetzen und zu motivieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.290,00 €


Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.

In diesem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche Führungskraft ausmacht, welche Handicaps Ihnen auf dem Weg dort hin begegnen können und wie Sie diese aus dem Weg räumen. Sie erfahren, was Sie von Beginn an unbedingt tun und was Sie in jedem Fall vermeiden sollten.

Sie lernen, gut und überzeugend zu argumentieren und selbstbewusst aufzutreten.

  • 03.12.2020- 04.12.2020
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €
1 weiterer Termin

Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
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