Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 236 Schulungen (mit 1.699 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
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- 1.290,00 €
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.
In diesem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche Führungskraft ausmacht, welche Handicaps Ihnen auf dem Weg dort hin begegnen können und wie Sie diese aus dem Weg räumen. Sie erfahren, was Sie von Beginn an unbedingt tun und was Sie in jedem Fall vermeiden sollten.
Sie lernen, gut und überzeugend zu argumentieren und selbstbewusst aufzutreten.
E-Learning
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
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Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Berlin
- 1.368,50 €
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- 13.05.2024- 14.05.2024
- München
- 1.713,60 €
Als Führungskraft sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Wir geben Ihnen Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Konfliktsituationen rund um das Arbeitsrecht bzw. zum Umgang mit Mitarbeitern.
Webinar
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 10.09.2024- 11.09.2024
- Heidelberg
- 1.416,10 €
So gelingt Führung auch ohne Weisungsbefugnis
Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und daraus ergeben sich unterschiedliche Auffassungen von Vorgehensweisen oder Dringlichkeiten.
Ob es Ihnen gelingt, die Kooperation Ihrer Kolleg*innen und damit die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele zu erlangen, ist stark beeinflusst von Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Letztlich müssen Sie Ihre Kolleg*innen führen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Unser Seminar zeigt, wie Führung durch Motivation und zielgerichtete Kommunikation gelingt, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
Webinar
Kündigungsrecht: Die Kündigung und der Umgang mit Low Performern
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.005,55 €
In diesem Seminar werden die arbeitsrechtlichen Handlungsmöglichkeiten bei Leistungsmängel / Schlechtleistung erläutert. Neben der Kündigung werden auch Möglichkeiten der Altersteilzeit, Versetzung oder der Änderungskündigung betrachtet.
