Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 221 Schulungen (mit 905 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 19.05.2026- 20.05.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.
Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern: Gesprächsführung und konsequente Handlungsoptionen
- 02.09.2026
- Hamburg
- 1.094,80 €
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Webinar
- 28.04.2026
- online
- 1.094,80 €
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
After Work Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 03.03.2026
- Augsburg
- 190,00 €
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Professionelles Feedback ist eine enorme Chance für jeden. Doch wie sind die Feedbackregeln, damit es angenommen werden kann?
Wie wirke ich auf andere? Trete ich überzeugend auf? Wo könnte ich mich verbessern? Solche Fragen können Vorgesetzte, Kollegen, aber auch Freunde oft besser beantworten als wir selbst. Professionelles Feedback ist deshalb eine enorme Chance für jeden. Doch wie muss es formuliert werden? Worauf sollten Feedback-Gebende achten? Und: Welche Regeln gelten für Feedback-Nehmende?
Wie wirke ich auf andere? Trete ich überzeugend auf? Wo könnte ich mich verbessern? Solche Fragen können Vorgesetzte, Kollegen, aber auch Freunde oft besser beantworten als wir selbst. Professionelles Feedback ist deshalb eine enorme Chance für jeden. Doch wie muss es formuliert werden? Worauf sollten Feedback-Gebende achten? Und: Welche Regeln gelten für Feedback-Nehmende?
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 13.04.2026- 14.04.2026
- Augsburg
- 1.090,00 €
Den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur erfolgreichen Führungskraft meistern.
Webinar
Live-Online: Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
- 05.03.2026
- online
- 1.178,10 €
Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen musst du daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt das arbeitsrechtliche Know-how, welches du für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigst. So triffst du auch in schwierigen Situationen Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für deine Mitarbeiter:innen nachvollziehbar sind.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 79,73 €
Was Kursteilnehmer sagen
- Top! Wirklich top! Der Trainer spricht sehr enthusiastisch und bildlich. Ich habe jetzt schon soooo viel mitgeschrieben! Richtig auf den Punkt gebracht. Absolute Empfehlung von meiner Seite, ich bin restlos begeistert!
- Der Kurs ist gut strukturiert. Axel Rittershaus trägt sehr gut vor und man merkt, dass er für das Thema brennt und weiß wovon er spricht. Die Methoden werden sehr gut erklärt und es gibt immer ein passendes Beispiel, an dem die Methodik erläutert wird.
Viele Führungskräfte fragen sich beim Thema Feedback und Kritik beim Mitarbeitergespräch unter anderem:
- Wie spreche ich kritische Themen so an, dass sich danach auch etwas verändert?
- Wie verhindere ich, dass meine Kritik den anderen persönlich verletzt?
- Was tue ich, wenn mein Gegenüber emotional auf Kritik reagiert?
Dieser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten und vermittelt alle wichtigen Feedback-Methoden, um souverän Kritikgespräche zu führen und positives Feedback zu geben. Die Methoden sindpraxiserprobt. Mit diesem Kurs werden Sie souverän und in jeder Situation positives und kritisches Feedback geben.
Sie erfahren auch, mit besonders schwierigen Situationen umzugehen.
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.290,00 €
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.
In diesem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche Führungskraft ausmacht, welche Handicaps Ihnen auf dem Weg dort hin begegnen können und wie Sie diese aus dem Weg räumen. Sie erfahren, was Sie von Beginn an unbedingt tun und was Sie in jedem Fall vermeiden sollten.
Sie lernen, gut und überzeugend zu argumentieren und selbstbewusst aufzutreten.
