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Lernformate der Kündigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.140 Schulungen (mit 5.071 Terminen) zum Thema Kündigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreich führen in Lager, Logistik, Fertigung und Montage
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Zeitdruck, Fachkräftemangel, Terminvorgaben, Qualitätssicherung – im operativen Bereich muss jeden Tag geliefert werden. Ob und wie „der Laden läuft“, hängt ganz entscheidend von der Führung ab.
Wer in Produktion, Lager oder Logistik ein Team führt, braucht mehr als Fachwissen. Es geht um Klarheit, Kommunikation, Motivation – und darum, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Das Gute ist: Wirksame Führung ist nicht Talent. Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!
Konzepte für die Büroetage helfen aber selten. Denn auf dem Shopfloor laufen die Dinge anders: Schichtbetrieb, wechselnde Teams, körperliche Belastung, Sprachbarrieren, Generationskonflikte. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung zu einer besonders anspruchsvollen Aufgabe.
Dieses Training für Führungskräfte in Logistik und Produktion greift typische Situationen aus dem Alltag auf und vermittelt genau das Handwerkszeug, das im gewerblich-technischen Umfeld zählt – praxisnah, bewährt, direkt anwendbar.
Wer in Produktion, Lager oder Logistik ein Team führt, braucht mehr als Fachwissen. Es geht um Klarheit, Kommunikation, Motivation – und darum, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Das Gute ist: Wirksame Führung ist nicht Talent. Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!
Konzepte für die Büroetage helfen aber selten. Denn auf dem Shopfloor laufen die Dinge anders: Schichtbetrieb, wechselnde Teams, körperliche Belastung, Sprachbarrieren, Generationskonflikte. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung zu einer besonders anspruchsvollen Aufgabe.
Dieses Training für Führungskräfte in Logistik und Produktion greift typische Situationen aus dem Alltag auf und vermittelt genau das Handwerkszeug, das im gewerblich-technischen Umfeld zählt – praxisnah, bewährt, direkt anwendbar.
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 30.11.2026- 01.12.2026
- München
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 05.04.2027- 06.04.2027
- München
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 02.12.2027- 03.12.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 13.10.2027- 14.10.2027
- Neuss
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Arbeitsrecht der betrieblichen Altersversorgung
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Heidelberg
- 3.867,50 €
Die bAV zählt zu den wichtigsten betrieblichen Sozialleistungen. Grundlegend sind, neben sozialpolitischen, personalwirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten die arbeitsrechtlichen Normen, insbesondere die aktuellen Veränderungen, welche in diesem Seminar ausführlich erörtert werden. Die Kenntnis hierüber trägt wesentlich zum Gelingen der Betriebsrente bei. Das Seminar richtet sich an Verantwortliche auf der Unternehmensseite und Beraterseite gleichermaßen und hebt sich grundsätzlich von Produkt- oder Vertriebsschulungen ab. Das vermittelte Fachwissen geht in die Tiefe und unterscheidet sich deutlich von kompakten Einstiegsseminaren.
IMS-Audit: Ein Integriertes Managementsystem auditieren
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.300,00 €
IMS-Audit: Ein Integriertes Managementsystem auditieren
Webinar
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 1
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.642,20 €
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
