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2-Tage Intensiv-Seminar

Rechtssichere Vertragsgestaltung für Fach- und Führungskräfte

Vertragsrecht für Nicht-Juristen

Wer über solides Grundlagenwissen im Vertragsrecht verfügt, kann juristische Fallstricke frühzeitig erkennen, Vertragsrisiken besser einschätzen. So können Sie selbstständig rechtssicherer handeln, ohne vorher Rechtsberatung einholen zu müssen.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften ohne juristische Ausbildung das notwendige Wissen für einen sicheren Umgang mit Verträgen. Anhand zahlreicher Fallbeispiele und aktueller Rechtsprechung werden typische Konfliktfelder, die unterschiedlichen Interessen der Vertragsparteien und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt. Sie erfahren, worauf es bei Vertragsabschluss und AGB, verschiedenen Vertragstypen, Leistungsstörungen, Verjährung, internationalen Verträgen und Insolvenzrisiken ankommt.
Ein weiterer Aspekt ist der Einsatz von KI im Vertragsrecht: Sie erhalten einen kurzen Einblick in deren Anwendungsmöglichkeiten bei der Vertragsprüfung, -analyse und -erstellung.

Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung

Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung

Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.

Effektive Kommunikation - Professionell Argumentieren und Diskutieren (KAD)

Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen, mit denen Sie schwarze Schafe zur Einsicht bringen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen, mit denen Sie schwarze Schafe zur Einsicht bringen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

1-Tag Online-Schulung

Rechtssicherheit bei Arbeitszeitgesetz, Pausenregelung und Schichtsystemen

Arbeitsrecht im Krankenhaus

Arbeitsrechtliche Fragestellungen sind im Krankenhausalltag allgegenwärtig. Unterschiedliche Berufsgruppen, spezielle gesetzliche Vorgaben sowie hohe Anforderungen an die Organisation machen das Arbeitsrecht im Gesundheitswesen zu einem besonders anspruchsvollen Feld. Bereits kleine Fehler können erhebliche rechtliche und wirtschaftliche Konsequenzen nach sich ziehen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die zentralen Themen im Arbeitsrecht für Kliniken und Pflegeeinrichtungen. Sie lernen, wie Sie Arbeitsverhältnisse rechtssicher gestalten, typische Risiken vermeiden und arbeitsrechtliche Vorgaben im Klinikalltag sicher umsetzen. Ein besonderer Fokus liegt auf den branchenspezifischen Besonderheiten: von Arbeitszeitrecht im Krankenhaus, rechtssicherer Dienstplanung und Haftung bis hin zu den rechtlichen Rahmenbedingungen für verschiedene Berufsgruppen. Auch der Umgang mit Konfliktsituationen, Leistungsproblemen, Mobbing am Arbeitsplatz oder rechtssicherer Mitarbeiterkontrolle wird praxisorientiert beleuchtet.

So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen und erhöhen Ihre Handlungssicherheit.

Führung und Motivation - Seminar - 16 Ustd.:
Das Seminar Führung und Motivation bildet die Grundlage einer wirksamen Führung. Es bietet viele Möglichkeiten, die eigene Führungssituation individuell zu besprechen und eigene Ansätze für eine mögliche Optimierung dieser Rolle zu entwickeln.

Die Beschäftigung ausländischer Fachkräfte bietet enorme Chancen für Unternehmen. Sie birgt durch die hohe Komplexität der zu beachtenden Rechtsvorschriften, wie dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz und dem Berufsqualifizierungsfeststellungsgesetz, allerdings auch einige Risiken!
Verstöße gegen diese Rechtsvorschriften gelten als Ordnungswidrigkeiten und können in schwerwiegenden Fällen für Arbeitgebende mit hohen Geldstrafen geahndet werden.
Seit dem 01.06.2024 ist nun auch das Herzstück der Reform zur Fachkräfteeinwanderung in Kraft: Die Chancenkarte. Durch sie wird der Zugang zu qualifizierten Fachkräften aus Nicht-EU-Ländern erheblich erleichtert.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie diese komplexen rechtlichen Anforderungen erfüllen und sicher durch den nationalen und internationalen Paragraphendschungel finden.

Die Mitbestimmung von Betriebsräten, Personalräten und Mitarbeitervertretungen bei Einführung und Anwendung von IT-Systemen erscheint nahezu uferlos: Neben dem Klassiker „§ 87 I Nr. 6 BetrVG“ legen die Bereitstellung der IT aus der Cloud mit kontinuierlichen Updates und die um sich greifende Integration von KI auch viele andere Mitwirkungstatbestände bis hin zur Betriebsänderung i. S. v. § 111 Nr. 4, Nr. 5 BetrVG nahe. Schließlich verwischen die Grenzen zwischen Pflichterfüllung in Datenschutz und Informationssicherheit sowie Mitbestimmung der Kollektivorgane bei der praktischen Umsetzung zusehends. Das stellt Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen vor ein Dilemma: Wie einerseits mit der enormen Dynamik in der technischen Entwicklung umgehen, andererseits aber zugleich die Rechte der Kollektivorgane wahren und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitgeberinnen erfüllen? Ein Lösungsansatz sind dabei Rahmenvereinbarungen, die aber nach herrschender Lesart nicht erzwingbar sein sollen. Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen müssen also aus ihrer Sicht entweder „strangulierende“ Forderungen der Kollektivorgane akzeptieren oder aber doch wieder über jedes IT-System einzeln verhandeln. Ob und welche Antworten das Betriebsverfassungsrecht auf diese Herausforderungen bietet – und wann es überhaupt bei KI in welcher Form anwendbar ist – ist Gegenstand des Seminars.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kann für beide Seiten positiv und erfolgreich verlaufen – wenn es richtig angewendet wird. Zuständigkeiten, Aufgaben, Kompetenzen und Grenzen müssen klar sein. Es bedarf einer hohen Kommunikationskompetenz und der Fähigkeit, mit unterschiedlichen Interessen und Meinungen aller Beteiligten des BEM umgehen zu können und die richtige Balance herzustellen. Hier erhältst du strukturierte Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches BEM. Du bekommst einen Gesprächsleitfaden sowie Musterschreiben zur Verfügung gestellt.