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Nach dem Seminar können Sie ChatGPT für ausgewählte Aufgaben der Datenanalyse einsetzen, ohne selbst programmieren zu müssen. Sie formulieren präzise Prompts, stellen Daten für die Analyse bereit und fordern passende Auswertungen und Visualisierungen an. Sie kennen Möglichkeiten, mehrere Datenquellen gemeinsam zu nutzen und aktuelle Erweiterungs- und Anbindungsmöglichkeiten in Ihre Datenarbeit einzubeziehen. Die Ergebnisse können Sie verständlich aufbereiten und auf Ihre fachlichen Fragestellungen beziehen. Praxisnahe Anwendungen unterstützen Sie dabei, die behandelten Arbeitsschritte auf Aufgaben aus Ihrem beruflichen Umfeld zu übertragen und ChatGPT gezielter in Ihren Analyseprozess einzubinden.

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik

- Datenmanagement-Systeme im Wandel: Neue Bedingungen und Methoden
- Datenquellen, Datenarten und Datenbankdesign - essentielle Überlegungen vor Studienstart
- Verarbeitung eingehender Daten: Metadatenmanagement, Data Reconciliation, Datenspeicherung
- Data Management Oversight: Wie metrics, timelines und budgets im Blick behalten?
- To Dos am Studienende: Database Lock, Data Management Report und Archivierung

Nach dem Seminar kennen Sie die grundlegende Galera-Architektur sowie die Vorteile und Grenzen des Multi-Master-Betriebs. Sie können Galera gegenüber anderen Hochverfügbarkeitslösungen einordnen und die Anforderungen an Betrieb und Anwendungen beurteilen.

Sie haben die Installation und Konfiguration eines Clusters praktisch durchgeführt und kennen Vorgehensweisen für das kontrollierte Starten, Herunterfahren und einen Rolling Restart. Sie können typische Fehlerszenarien untersuchen und geeignete Schritte zur Fehlerbehebung ableiten. Darüber hinaus kennen Sie die behandelten Möglichkeiten für Load Balancing, Monitoring, Performance Tuning sowie Backup und Restore.

Der Vortrag gibt einen Überblick über die Haftung von Leitungs- und Aufsichtsorganen vor dem Hintergrund der aktuellen Anforderungen an ein modernes Risikomanagement. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt die Durchsetzung oder Abwehr von Haftungsansprüchen und deren prozessuale Besonderheiten ein. Ziel des Vortrages ist es einerseits, Organe in der laufenden Beratung vor Haftungsrisiken zu schützen und andererseits, berechtigte Ansprüche nach einer Pflichtverletzung zielsicher geltend zu machen.

Entwickle deinen eigenen AI Agent mit echtem Business Value – von der Problemdefinition über die Architektur bis zum funktionierenden Prototyp in n8n. Du lernst, wann RAG, Tools oder Webhooks sinnvoll sind, wie du Erfolgskriterien definierst und Qualität messbar machst. Am Ende des Kurses pitchst du deinen Agenten und erhältst Feedback.

Ab 10. Juli 2027 gilt die AMLR unmittelbar in allen EU-Staaten und verdrängt weite Teile des GwG. Das Seminar vermittelt mit Fokus auf Factoring- und Leasinginstitute einen praxisnahen Überblick über das gesamte AML-Paket: AMLR, AMLD6, AMLA-VO und Geldtransferverordnung. Themen sind u. a. Kundensorgfaltspflichten, Risikomanagement, Verdachtsmeldewesen, AMLA-Aufsicht sowie RTS/ITS und Leitlinien. Ziel ist es, eine fundierte Gap-Analyse zu erstellen und eine konkrete Umsetzungs-Roadmap für das eigene Finanzdienstleistungsinstitut abzuleiten.

Adobe InCopy für Einsteiger – redaktionelle Zusammenarbeit mit InCopy meistern. In dieser Schulung lernen Sie, mit InCopy Texte zu erstellen, zu formatieren und Änderungen nachzuverfolgen – direkt integriert in den InDesign-Workflow.

Unter Verkaufsstätten werden Gebäude verstanden, „deren Verkaufsräume und Ladenstraßen einschließlich der Bauteile über eine Fläche von mehr als 2000 m² verfügen“, wie z.B. große Einzelhandelsgeschäfte, Shopping Malls oder City-Galerien.
Verkaufsstätten haben einen hohen Publikumsverkehr und sind zudem Arbeitsplatz für eine Vielzahl von Personen. Das bedeutet eine große Verantwortung für den Betreiber, um die Sicherheit dieser Menschen zu gewährleiten. Insbesondere der vorbeugende Brandschutz spielt hier eine außerordentlich wichtige Rolle. Daher ist es unerlässlich, dass die vom Betreiber eingesetzten Brandschutzbeauftragten oder Personen in ähnlichen Funktionen über einschlägiges Fachwissen verfügen.
Der zweitägige Lehrgang befasst sich intensiv und sehr praxisnah mit typischen Themen und Fragen des vorbeugenden Brandschutzes in Verkaufsstätten und bietet den Teilnehmenden umfangreiches nützliches Know-how für ihre tägliche Arbeit. Er umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragten als notwendige Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)

Neue Software wird ausgewählt, technisch eingerichtet und im Unternehmen bereitgestellt - doch die erhofften Verbesserungen bleiben aus. Mitarbeitende nutzen weiterhin alte Lösungen, Arbeitsabläufe passen nicht zum neuen Tool oder Widerstände werden erst sichtbar, wenn die Einführung bereits läuft.

Der Erfolg einer Softwareeinführung entscheidet sich deshalb nicht allein bei der Auswahl des passenden Systems. Ebenso wichtig sind klar definierte Ziele, geeignete Prozesse, realistische Anforderungen und eine frühzeitige Beteiligung der Beschäftigten.
In diesem Workshop lernen Sie, digitale Veränderungsprojekte strukturiert vorzubereiten und typische Einführungsrisiken frühzeitig zu erkennen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Tool, Arbeitsabläufen, Schnittstellen, Unternehmenskultur und Nutzerbedürfnissen. Dabei entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Mitarbeitende sinnvoll einzubinden, Veränderungen verständlich zu kommunizieren und die Nutzung neuer digitaler Lösungen im Arbeitsalltag zu fördern. Eigene geplante oder laufende Software-, IT- oder Digitalisierungsprojekte können in den Workshop eingebracht werden. So übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihre betriebliche Situation und entwickeln eine fundierte Grundlage für die nächsten Entscheidungen und Umsetzungsschritte.