Laufen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Laufen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
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Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 2-tägigen PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2 Agile® Practitioner-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr kostenfrei.
Teamentwicklung im technischen Service / Kundendienst - Serviceolympiade
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Supportteams stehen jeden Tag aufs Neue vor der Herausforderung, unter Zeit- und Erfolgsdruck die Anfragen und Probleme der Anwender zu lösen. Teamarbeit, Motivation und Spaß an der Arbeit kommen da schnell zu kurz. Mit dem Training 'Teamentwicklung im Service - Serviceolympiade' pflegen Sie Ihr Team und stärken Zusammenarbeit und Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter. Sie geben Ihnen Raum für Erfolgserlebnisse und erhöhen Ihre Serviceorientierung.
Das Workshopkonzept „b-team“ ist konzipiert für Serviceteams/technischen Kundendienst in der ITK-Branche / im Maschinen-/Anlagenbau und auf 1,5 Tage ausgelegt (ideal für Freitag/Samstag Trainings).
Das Workshopkonzept „b-team“ ist konzipiert für Serviceteams/technischen Kundendienst in der ITK-Branche / im Maschinen-/Anlagenbau und auf 1,5 Tage ausgelegt (ideal für Freitag/Samstag Trainings).
SAP Crystal Reports - Berichterstellung und Design - Aufbau
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Sie lernen, Repository Formeln anzuwenden, Berichte zu verwalten, Variablen und Arrays zu verstehen, Vorlagen anzuwenden, Parameter einzusetzen, Berichts-Bereiche zu formatieren und spezielle Berichte zu entwickeln.
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- Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
- Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
- Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
- Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag
EVB-IT 2026 in der öffentlichen IT-Beschaffung
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Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einer Übersicht aller elf EVB-IT-Vertragstypen mit aktuellem Reform-Stand, drei begründeten Vertragstyp-Entscheidungen für eigene Beschaffungs-Fälle aus Praxis-Übung 1, einem vollständig erstellten EVB-IT-Vertrag mit EVB-IT Digital aus Praxis-Übung 2, einem klaren Verständnis für Open Source als neuen Standard, SBOM-Anforderungen, Barrierefreiheits-Welt und Compliance-Bezügen sowie konkreten Roll-out-Ideen für die eigene Mannschaft.
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WORKshop zur erfolgreichen ganzheitlichen Stressbewältigung, endlich wirksam, endlich nachhaltig! 5 Module online oder in Präsenz (30km Umkreis von Friedrichshafen) mit Arbeitsunterlagen.
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
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Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
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Nach dem Seminar können Sie End-to-End-Tests mit Cypress eigenständig konzipieren und entwickeln. Sie wissen, wie Sie Testfälle für Web-Anwendungen systematisch aufbauen, in Projekte integrieren und automatisiert ablaufen lassen. Dabei gewinnen Sie Routine im Umgang mit typischen Testmustern, der Fehleranalyse und dem Arbeiten mit realitätsnahen Beispielen aus der Praxis.
AutoCAD Grundlagen: Zeichnen, Bemaßen und Drucken effizient beherrschen
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Sie beherrschen nach diesem Seminar die Grundlagen von AutoCAD und AutoCAD LT sicher und können technische 2D-Zeichnungen effizient erstellen, strukturieren, bearbeiten, bemaßen und für den Druck vorbereiten.
Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen
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Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback.
