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Digitalisierung - Unternehmen in einen digitalisierungsfähigen Zustand bringen

Viel zu tun, aber zu wenig Zeit? Projekte laufen oft neben dem Tagesgeschäft, und die To-do-Liste wächst schneller als die verfügbaren Stunden. In der heutigen Arbeitswelt ist Selbstorganisation kein Luxus, sondern eine Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt dir, wie du den Fokus behältst, Zeitfresser eliminierst und effizienter arbeitest – ohne dich zu überlasten. Statt Dauerstress gewinnst du wieder Freiräume für die wirklich wichtigen Aufgaben. Viele Methoden kannst du direkt ausprobieren und sofort in den Arbeitsalltag integrieren.

Sie wollen programmieren lernen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?

Sie wollen programmieren, wissen aber nicht, wo Sie starten? Python ist ideal für Einsteiger: klar verständlich, vielseitig und perfekt für Automatisierungen, Datenanalysen oder praktische Tools. In dieser Schulung führen wir Sie Schritt für Schritt durch die Grundlagen – praxisnah und verständlich. Schreiben Sie schnell Ihre ersten eigenen Skripte und automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben.

Starten Sie mit einem einfachen Beispielprogramm und lernen Sie Syntax sowie Programmierprinzipien kennen. Verstehen Sie Variablen, Listen, Bedingungen und Schleifen kompakt und anschaulich. Schreiben Sie eigene Funktionen, nutzen Module und bearbeiten Dateien. Lernen Sie, Fehler sicher zu erkennen und zu beheben, damit Ihre Programme zuverlässig laufen.

Zum Abschluss erhalten Sie einen Überblick über wichtige Python-Bibliotheken, die Ihre Projekte noch effizienter machen.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Eloquent und gewinnend in jeder Situation

Schlagfertigkeit: Clever kontern und wortgewandt agieren

In jeder Situation schlagfertig, humorvoll und charmant agieren und reagieren zu können, wünschen sich viele. Stets die richtige Antwort parat zu haben und sich während eines Gesprächs durch nichts aus der Ruhe bringen zu lassen ist jedoch nicht leicht. Leider ist man in herausfordernden Gesprächssituationen oft so perplex, dass man nicht in der Lage ist, wortgewandt zu antworten.
Sie möchten in jeder Situation souverän reagieren und selbstbewusst auftreten?
Lernen Sie im Seminar, wie Sie durch gezielte Rhetorik-Techniken und kreative Strategien Ihre Spontanität und Reaktionsschnelligkeit steigern. Entdecken Sie, wie Sie humorvoll und eloquent auf Einwände reagieren, sich auf unvorhergesehene Situationen einstellen können und selbst in hitzigen Diskussionen den Überblick behalten. Lernen Sie respektvoll, aber bestimmt zu kontern, ohne dabei Gefahr zu laufen Ihr Gegenüber bloßzustellen. Machen Sie den nächsten Schritt zu einer souveränen, schlagfertigen Führungskraft, egal ob im Gespräch mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen oder Kundinnen und Kunden.

Verbale Attacken wie schnippische Kommentare, Anspielungen, Kritik oder unangenehme Fragen führen nicht selten zu Verunsicherung und einem schwierigen Gesprächsverlauf. Oft findet man die passenden Worte erst zu spät und kann die Situation nicht mehr souverän und selbstsicher gestalten. Wer schlagfertig ist, kann schnell und geistesgegenwärtig auf solche Störungen reagieren und den Austausch gelassen und rhetorisch weiterführen. Dabei heißt Schlagfertig sein nicht automatisch, die perfekte Antwort parat zu haben, sondern gut kontern zu können, um im Gespräch auf Augenhöhe zu bleiben. Doch wie behält man das Heft in der Hand und kann Einwände geschickt parieren oder sich geschickt vor einer Antwort „drücken“? Wie lässt man andere rhetorisch ins Leere laufen oder überspielt Ahnungslosigkeit, ohne dass andere dies bemerken? Wie weicht man unbequemen Fragen aus, wenn man nicht antworten möchte und wie geht man mit Störungen um? In diesem kompakten Seminar bekommen Sie konstruktive Techniken und Tipps an die Hand, wie Sie in schwierigen Situationen clever und schnell reagieren können und dabei positiv und selbstbewusst wirken.

Viele Prozesse in Fachbereichen und Verwaltungseinheiten laufen heute noch oft über: Excel-Listen, E-Mail-Pingpong, manuelle Dateneingaben und Medienbrüche. Sie sind dadurch zeitintensiv, fehleranfällig und schwer skalierbar. Wer das ändern will, muss nicht programmieren können, sondern den eigenen Prozess verstehen und die richtigen Tools sinnvoll nutzen.

Genau das ist der Kern dieses Workshops: Die Teilnehmenden bringen einen eigenen Prozess mit, zerlegen ihn Schritt für Schritt, machen Schwachstellen sichtbar und entwickeln daraus ein konkretes Digitalisierungskonzept – strukturiert, praxisnah, ohne technische Vorkenntnisse. Die Microsoft Power Platform liefert dafür den Rahmen; wo KI den Prozess sinnvoll ergänzen kann, wird diese gezielt mitgedacht.

Dabei erhalten Sie ein fundiertes Verständnis darüber: 

• Was die Microsoft Power Platform ist und welche Möglichkeit sie bietet,
• Wie typische Verwaltungs- und Fachprozesse digitalisiert und optimiert werden können,
• Welche Rolle KI dabei spielen kann.

Am Ende verfügt jede Person über einkonkretes, praxistaugliches Konzeptzur Digitalisierung ihres eigenen Prozesses. Der Workshop zeigt praxisnah, wie Fachbereiche ohne lange Vorlaufzeiten ihre Prozesse selbst modernisieren, Zeit sparen, Fehler reduzieren, Transparenz erhöhen und direkt verwertbare Ergebnisse erzeugen können.

 

Wer das Seminar besucht hat, kann eine Python-Arbeitsumgebung mit virtueller Umgebung und den benötigten Paketen einrichten, über eine Geräteliste laufen und nicht erreichbare Geräte abfangen, ohne dass der Lauf endet, eine Erreichbarkeitsprüfung mit CSV-Ausgabe und Protokoll bauen, Zugangsdaten außerhalb des Skripts ablegen, Geräte über SSH mit Paramiko und herstellerübergreifend mit Netmiko ansprechen, Konfigurationen je Gerät und Datum sichern und die Sicherung prüfen, eine Konfigurationsänderung mit Probelauf, Einzelgerätetest und festgelegtem Rückweg durchführen, eine REST-Schnittstelle anmelden, abfragen und aus der JSON-Antwort ein Inventar als Tabelle erzeugen, Schnittstellenzähler über SNMP abfragen, über Zeit mitschreiben und als Grafik darstellen, eine Schwellenmeldung auslösen, das Skript für den regelmäßigen Lauf einplanen und begründen, ab welchem Punkt ein Rahmenwerk oder ein Inventarsystem den eigenen Skriptbau ersetzen sollte.

Ihre Verkaufsgespräche laufen noch nicht rund? Sie lernen professionelle Vertriebsstrategien für erfolgreiche Kundengespräche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen.

Wer das Seminar besucht hat, kann eine Python-Arbeitsumgebung mit virtueller Umgebung und den benötigten Paketen einrichten, über eine Geräteliste laufen und nicht erreichbare Geräte abfangen, ohne dass der Lauf endet, eine Erreichbarkeitsprüfung mit CSV-Ausgabe und Protokoll bauen, Zugangsdaten außerhalb des Skripts ablegen, Geräte über SSH mit Paramiko und herstellerübergreifend mit Netmiko ansprechen, Konfigurationen je Gerät und Datum sichern und die Sicherung prüfen, eine Konfigurationsänderung mit Probelauf, Einzelgerätetest und festgelegtem Rückweg durchführen, eine REST-Schnittstelle anmelden, abfragen und aus der JSON-Antwort ein Inventar als Tabelle erzeugen, Schnittstellenzähler über SNMP abfragen, über Zeit mitschreiben und als Grafik darstellen, eine Schwellenmeldung auslösen, das Skript für den regelmäßigen Lauf einplanen und begründen, ab welchem Punkt ein Rahmenwerk oder ein Inventarsystem den eigenen Skriptbau ersetzen sollte.

Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.